• 公司的企业家精神:高层管理者和业务创新
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公司的企业家精神:高层管理者和业务创新

9.72 2.3折 42 九五品

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作者维杰·萨思(VijaySathe) 著;杨瑞龙 编;邢华、钟正生 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2008-07

版次1

装帧平装

货号33ff

上书时间2024-07-08

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 维杰·萨思(VijaySathe) 著;杨瑞龙 编;邢华、钟正生 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2008-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300093048
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 423页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《公司的企业家精神》既提供了对企业家精神的理论分析,又对如何更好地管理企业家精神提出了可行建议。作为对战略管理文献的原创性的颇有价值的贡献,《公司的企业家精神》将会引起研究生、研究人员和爱思考的从业人员的极大兴趣。
【作者简介】
维杰·萨思是克莱尔蒙特研究生大学彼得·F·德鲁克管理研究生学院的管理学教授。他是《总监参与管理》(ControllerInvolvementinManagement,1982)和《文化与相关的公司现实》(CultureandRelatedCorporateRealities,1985)的作者,是《组织》(Organization,1992)一书的合著者。
【目录】
1绪论
2为何一贯重视和推动业务创新有益却难以实现

第Ⅰ篇业务环境
3外部业务环境
4内部业务环境

第Ⅱ篇管理文化
5关于回报、风险、机会和规则变通的共同信念
6关于控制和学习的共同信念

第Ⅲ篇公司主管
7“大即是好”公司哲学
8“小即是美”公司哲学
9业务创新向公司主管提出了挑战
10事业部部经理的老板的指导和训练与总监的支持和质疑

第Ⅳ篇事业部总经理
11事业部总经理的个人特点
12事业部总经理进行业务创新的动机和战略
13为业务创新寻求公司支持
14领导事业部进行业务创新

第Ⅴ篇事业部及其高层管理团队
15识别与寻求新业务机会
16事业部进行业务创新的其他挑战
17事业部进行业务创新的组织、能力和协作
18事业部高层管理团队的有效性

第Ⅵ篇总括
19五个主要影响因素如何相互作用以推动业务创新
20应对业务创新的十个关键问题
注释
参考文献
索引
译后记
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