• 精益制造049:工业4.0之数字化车间
  • 精益制造049:工业4.0之数字化车间
  • 精益制造049:工业4.0之数字化车间
  • 精益制造049:工业4.0之数字化车间
  • 精益制造049:工业4.0之数字化车间
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

精益制造049:工业4.0之数字化车间

18.82 3.2折 58 九五品

仅1件

湖南长沙
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者日经制造杂志社 著

出版社东方出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧平装

货号78c

上书时间2024-07-05

学长旧书店

十四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 日经制造杂志社 著
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787506099585
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】

本书的构架分为四部分内容:

 

第一部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘,全面调整的新形势下,管理者需要在四个方面做好布局:一是回归国内,瞄准海外无法实现的价值、速度与成本;而是放眼海外,找到真正的伙伴;三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识;四是把我新的商机,即需求链的强化,提早发现客户真正需要做的事并实现它。

 

第二部分是魅力工厂的进化型组织架构。主要列举了四个代表性案例。分别为:①打碎功能区分型组织体制运转壁垒的“大房间合作制”;②从产品设计到量产准备均由一位技术人员负责的“单人货摊式设计”,其*大的优点在于交货快、成本低、品质高,较以往的方法高出很多的水平;③提供生产制造专业技术知识,因为当今市场对制造业专业知识的需求正在与日俱增;④海外CAD/ERP供应商给予协助,CAD/ERP在开发前都会有一个测试版,能够积极参与设计,会给企业带来效率和成本上的双回报。日本国内的用户也会同样对正式版发行前的测试等给予大力协助,这些都值得中国的制造企业深思。

 

第三部分是超强工厂的运转模式。主要列举了三菱电机、本田、丘比、理光四大著名企业的真实案例:三菱电机研发了能够迅速精准整理零件的机器人;本田的寄居工厂是日本国内*新的成车工厂,每天生产新型“飞度”1050辆,这一速度已经低于每辆工时50秒;丘比进行了新厂房的物流整改,尽管使用的是将近20年的老设备,确实现了高生产率;理光的特色在于它的零件策划、设计和库存管理,而取得傲人成绩的背后是大数据的JIZHI运用。

 

第四部分介绍了数字化车间的未来。本章主要从动向、案例、技术三方面介绍了新型制造业的发展趋势,指出有效利用迄今为止被人们扔掉了的“大数据”,如机器的运转情况和生产现场的作业记录等,成为制造业正在日趋上涨的新动向。尤其活跃的是,运用能在问题发生之前提高质量和生产效率,提高急躁预防出现问题的服务等的“进击”的大数据。

 


【作者简介】

 

 

《日经制造》是日本国内一本汇集了“制造”相关综合信息的技术杂志,以辅助制造业解决课题,为制造业提供技术革新信息为目标,旨在为从事制造业的工作者提供实用的信息。所涉及的内容有新材料、新机器技术信息,生产线改善等业务改革事例,设计和生产之间的合作方法,品质管理,设计开发系统、IT系统的应用事例及动向。通过图和照片,对帮助解决生产现场存在的课题的实用信息进行简明易懂的解说。

 

 

 


【目录】

目录 
  

 

第一部分 制造业高手的全局观

 

第1章 回归国内:瞄准海外无法实现的价值、速度与成本

 

第2章 放眼海外:找到真正的合作伙伴

 

第3章 聚焦数字化车间:信息管理与机器运转

 

第4章 把握新商机:将“款待制造”做到极致

 

 

 

第二部分 魅力工厂的进化型组织架构

 

第5章 全球时代新生存方式——大房间合作制

 

第6章 技术的多能工化——单人货摊式设计

 

第7章 提供生产制造专业技术知识

 

第8章 对海外CAD/ERP供应商给予协助

 

 

 

第三部分 超强工厂的运转模式

 

第9章 三菱电机的零件整理机器人

 

第10章 本田寄居工厂生产线

 

第11章 丘比新厂房的工序内物流整改

 

第12章 理光的零件策划、设计和库存管理

 

 

 

第四部分 进击的数字化车间

 

第13章 打造极致的无人化生产线

 

        进一步加速实施工厂自动化

 

第14章 开辟未来的新型制造业

 

 

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP