胜任：驾驭职场晋升的8大挑战

图书标准信息

• 作者 [英]迈克尔·沃特金斯（Michael D Watkins） 著；张圭子 译
• 出版社 天津科学技术出版社
• 出版时间 2020-11
• ISBN 9787557686826
• 定价 69.90元
• 装帧 其他

【内容简介】

每个职场人平均会经历5.5次晋升，在2.4家公司工作，调换2.7次部门，被派往外国工作1.5次。

 

在《胜任》一书中，著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯经过大量研究，针对职场晋升的8大经典挑战，给出了详尽、实用的应对策略与方法，如建立联盟的3个关键、采用3R模式适应企业文化等，帮你高效驾驭如下难题：

 

●刚刚成为新晋管理者，不得不面对繁多的任务，如何在新职位上锻炼所需的能力?

 

●当你的前同事成为你的下属时，如何帮助他们更快地调整心态并巧妙地建立权威?

 

●刚刚成为高管，需要凭借强大的影响力和个人能力做事，如何有效地建立你的影响力网络、增强竞争力?

 

●空降到一家新公司，受到恶意的冒犯，如何加速适应新公司的文化，高效发挥自己的作用?

 

●被派往国外开拓新业务，如何适应巨大的文化差异，获取新同事的支持?

 

●公司深陷困境，如何迅速扭亏为盈?

 

●公司的现状亟待改善，如何驱动改革进程?

 

●公司出现多重问题，如何以要事为先，实现破局?

 

【作者简介】

迈克尔·沃特金斯

 

●      著名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“全球z具影响力的管理思想家”之一。

 

●      领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）创始人之一，该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。

 

●      先后在瑞士洛桑国际管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

 

【目录】

第一部分    个人适应性挑战

 

第 1 章 如何迎接职位晋升

 

7 级管理能力模式

 

第 2 章 如何领导前同事

 

6 大基本原则

 

第 3 章 如何重建关系网

 

影响力网络

 

第 4 章 如何领导新组织

 

3R 模式

 

第 5 章 如何适应跨国职位调动

 

6 大行动

 

第二部分    组织变革挑战

 

第 6 章 如何扭亏为盈

 

3D 企业策略模型

 

第 7 章 建立优势互补型团队

 

英雄式与管家式领导风格

 

第 8 章 打造执行力引擎

 

STARS 模型

 

结 语     构建职场过渡期的加速系统