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作者周利生、宋长青 著
出版社中国商业出版社
出版时间2019-05
版次1
装帧平装
货号R2库 12-26
上书时间2024-12-28
作者提出了商业模式的创新结构理论——VPMsaid集合理论,将商业模式划分为“企业价值(V:Value)、输出渠道(P:Path)、市场营销(M:Marketing)、客户服务(s:Service)、公司管理(a:Administration)、利益收入(i:Income)、持续发展(d:Development)”七个方面,作为本书的理论框架与应用模块,并认为成功商业模式是VPMsaid七个层面各基本范式的艺术集合。VPMsaid取自每个方面的英文首字母,said用小写字母,表示“说”,便于七个方面更好学、好记、好用!我们还特意制作了商业模式教具——模式家转转,从中可以演化出5040种商业模式,以便更直观易懂的让读者尽快掌握模式架构与基本要领。
周利生现任国药控股(2018年世界500强194位)战略研究高级经理。国药控股2015年优秀管理者、国药大学战略培训师。中医医药联盟特邀专家(2014、2016明星专栏作家)。2007出版《商商(cq)》, cq理论与评估坐标系创立人。宋长青现任国药控股(2018年世界500强194位)战略与品牌管理经理。主要研究方向:品牌管理,品牌建设、创新营销和新媒体品牌营销,医药零售市场商业模式,专注医药零售商业模式变化趋势、创新方向、线上线下融合研究。
第一章 商业模式与模式家 |001
第一节 呼啸向前的时代列车 |003
第二节 无智不立的“三智”时代 |007
第三节 不期而至的模式危机 |010
第四节 商业模式价值之重 |014
第五节 企业呼唤模式家 |018
第六节 商业模式演进趋势 |021
第二章 商业模式基本范式 |025
第一节 商业模式分类概述 |027
第二节 企业价值方面的基本商业范式 |031
第三节 输出渠道方面的基本商业范式 |045
第四节 市场营销方面的基本商业范式 |056
第五节 客户服务方面的基本商业范式 |066
第六节 公司管理方面的基本商业范式 |078
第七节 利益收入方面的基本商业范式 |091
第八节 持续发展方面的基本商业范式 |101
第三章 模式家实践指南 |123
第一节 人的商业本质及相互关系 |125
第二节 商业模式全新理念 |128
第三节 VPMsaid 集合理论 |136
第四节 商业模式设计框架 |142
第五节 模式家操盘要领 |155
第四章 VPMsaid 实用指导 |207
第一节 商业模式失败根源 |209
第二节 VPMsaid 应用示范 |230
第三节 新竞争环境下的创新与竞争之道 |240
第四节 其他商业模式理论智慧参考 |244
第五节 模式家的信仰与追求 |251
主要参考文献 |255
后 记 |257
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