变革遇阻碍,怎么办?
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全新
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作者《哈佛商业评论》编辑组 编
出版社商务印书馆
出版时间2006-03
版次1
装帧平装
货号R1库 12-18
上书时间2024-12-20
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
《哈佛商业评论》编辑组 编
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出版社
商务印书馆
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出版时间
2006-03
-
版次
1
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ISBN
9787100047852
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定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
194页
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字数
100千字
- 【内容简介】
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随着环境的变化,企业必须作出相应的变革。如果对周围环境的变化视而不见,企业将会停滞不前,甚至走向灭亡。但值得注意的是,即使是大力推行变革的企业,也会因为推行方式的不同,产生不同的效果。本书围绕企业变革这一主题,设计了精彩的案例,进行了卓有成效的讨论。
新的绩效考核系统导致顾客抱怨增加,员工士气低落……
新雇用的首席执行官希望给公司带来新的经济增长点,但是公司却墨守成规……
年轻员工担任资深老员工的培训老师,但他们之间的关系却很糟糕……
新创立的利润中心运转良好,但是公司内部的不满怀绪却日益高涨……
兼并企业后,出现了严重的文化冲突……
众人寄予厚望的首席运营官在上任的第一年里,几乎无所作为……
- 【作者简介】
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- 【目录】
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引言
案例一最佳激励计划
案例二欢迎到任(但是不要改变任何事情)
案例三不能活到老学到老吗?
案例四自负盈亏的成本中心
案例五这次兼并能成功吗?
案例六他在等什么?
案例的作者简介
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