• 向下沟通:让决策执行到位的高效对话
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向下沟通:让决策执行到位的高效对话

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作者[美]菲尔·哈尔金斯(Phil Harkins)

出版社中国人民大学出版社

出版时间2022-04

版次1

装帧其他

货号R3库 12-18

上书时间2024-12-19

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]菲尔·哈尔金斯(Phil Harkins)
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2022-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787300303758
  • 定价 65.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 268页
  • 字数 174千字
【内容简介】
语言在我们的工作和生活中的重要性,人人皆知。尤其作为领导者,沟通无疑是能否成为卓越领导者的核心因素之一。如果领导者能够在与员工、客户、股东的日常沟通中适时运用高效对话的技巧,自信地与人沟通,就能使对话直击主题、挖掘问题的核心,成功地与他人建立更为紧密的联系。
  作为一名实战经验丰富的领导力研究者,菲尔·哈尔金斯在领导力沟通的培训实践中总结出了以下六大工具,以更好地帮助领导者确定对话模式和对话效果,达成推进日程、增进相互了解和加强联系的终目的,为决策执行到位打下坚实的基础。
  工具1:计划、执行、测评高效对话。了解高效对话的结构和作用,有助于自行设计对话,并衡量对话效果。
  工具2:权力金字塔图。利用权力金字塔图构建对话,达成高效对话的目的。
  工具3:领导力测评工具。全面衡量自己的领导能力和领导技巧。
  工具4:信任工具。了解信任的模式、不同层次和四要素。
  工具5:变革工具。帮助领导者启动变革,并制定相应的步骤实现变革。
  工具6:人才方案。帮助领导者通过高效对话留住明星员工。
【作者简介】
菲尔·哈尔金斯

美国Linkage公司总裁,组织发展、领导力、沟通、咨询和变革计划领域的国际知名专家,与领导力大师沃伦·本尼斯一起主持Linkage公司全球领导力研究中心的工作。他曾与世界500强企业、政府机构、医院和非营利组织,以及领导者团队和董事会合作。他出版过许多关于新兴领导者、领导力、变革发展、管理和沟通方面的书籍。
【目录】
部分 高效对话是一门学问 

01 / 成为一名卓越领导者 - 003 

02 / 高效对话的本质就是沟通 - 026 

03 / 找到适合你的高效对话类型 - 062 

04 / 杜绝不良对话,让沟通重回正轨 - 085 

05 / 对话越棘手,高效对话就越有用 - 104 

第二部分 高效对话的执行 

06 / 信任是高效对话的基础 - 129 

07 / 设计变革蓝图,让沟通更顺畅 - 156 

08 / 寻找坚定的拥护者 - 175 

09 / 留住秀的人才 - 192 

10 / 让领导者的声音永不消逝 - 211 

附录 高效对话工具箱
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