• 职场生存图卡:职场人的通识
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职场生存图卡:职场人的通识

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作者张燕玲;李雯;郭盖

出版社清华大学出版社

出版时间2023-04

版次1

装帧其他

货号R7库 1-10

上书时间2025-01-10

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张燕玲;李雯;郭盖
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2023-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302629177
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 248页
  • 字数 159.000千字
【内容简介】
职场对于我们个人而言究竟意味着什么?怎样找到工作的意义?如何在职场中快速成长并获得晋升?如何既提升自己的能力,又不会掏空自己?如何在职场中成为一个鲜活的人,同时在工作中创造价值?对于职场中种种已被言说以及未被言说的问题,我们又该如何面对?
  《职场生存图卡》旨在帮助职场人突破认知、提升职场生存技能。《职场生存图卡》从具体职场场景切入,围绕职场成长的五大核心模块,提供了具体解法。此外,《职场生存图卡》还提供了18个认知重塑、78个教练问题,帮助读者在职场中实现突破性成长。无论您是刚入职场的新人,还是久经职场的老手,相信都能通过阅读本书有所收获。
【作者简介】
张燕玲,四川大学传播学硕士,15年管理经验,国际教练联盟(ICF)专业级教练(PCC)、企业领导力教练、职业生涯发展顾问、广东省人力资源管理协会专家委员会委员。著有《图解数据智能》《人人都离不开的算法——图解算法应用》等。

李雯,湖南科技大学文学学士,现从事营销策划工作,4年工作经验。

郭盖,新闻学专业,现从事创意工作,10年画龄,多幅作品参与全国诗画艺术巡展,并参与4本图书的插画创作。
【目录】
 章 事在人为  001

—. 不做职场空心人 / 002

二 . 我们想从工作中获取什么 / 005

1.工作能为我们带来什么,取决于我们想从中获得什么 / 006

2.“工作动力循环系统”模型 / 007

3.启动工作动力循环系统的 3 种方式 / 010

4.以别人的愿景使命为“引子”,唤醒自己沉睡的内心 / 013

第二章 逆行的职场观 015

—. 一定得 5 点起床才是职场精英吗——时间叠加 / 016

1.时间叠加:1 分钟 =N 分钟,活出翻倍人生 / 018

2.经验流动:1 份能力 =N 份能力,迁移能力复制成功 / 021

二. 你总是忙忙碌碌,却还是个透明人—接触点管理 / 029

1.接触点—给对方留下深刻印象的“点” / 031

2.两方面管理接触点,提升个人好感度 / 031

3.做好 4 个关键时刻的接触点管理,升职加薪不再难 / 033

三 . 空谈自律没意义,只找自己的规律—回归自身 / 038

1.自律是“我想要”,不是“我应该” / 039

2.把想要画面化,激发情绪内驱力 / 040

3.寻找关联点,让想要变成行动 / 041

4.切割里程碑,形成肌肉记忆 / 042

5.及时反馈,建立自律正循环 / 043

四 . 为什么即使不“摸鱼”,效率还是这么低—深度工作 / 046

1.集中注意力≠专注 / 047

2.以终为始,减少内在干扰 / 047

3.物理隔离,排除外在干扰 / 049

4.满足好奇心,迸发创新潜能 / 049

5.提高效率,提升职场获得感 / 050

第三章 问题 = 机会 053

—. 状态不对了,怎么办—拥抱迷茫 / 054

1.不一定非要摆脱迷茫才能好好工作 / 055

2.适度迷茫是成长赠予我们的礼物 / 055

3.摆脱迷茫的妙招 / 056

二 . 没有打怪,哪来的升级—挖掘机会 / 062

1.从机会视角看问题,让你遇到问题不再焦虑 / 064

2.做好这三步,将问题转化为机会 / 065

三 . 远离问题,反而能解决问题—高维视角 / 070

1.问题只是结果,归因才能找到答案 / 071

2.高维视角,去“上三层”找原因 / 072

3.认知是行为改变的开始,要提升思维的层次 / 073

第四章 被忽视的三大硬核技能 077

 

—. 大神助攻的秘密—搜索力 / 078

1.搜索力:一项重要的底层思维能力 / 079

2.结构 要素,明晰搜索目的及需求 / 080

3.深度 广度,打开搜索的思路 / 081

二. 思维清晰比卖力苦干更重要—厘清力 / 087

1.厘清问题—5Why  分析法   /  089

2.厘清目标—SMART  模型   /  090

3.厘清障碍和风险—多角度评估 / 091

4.厘清自己—明晰自己的角色和状态 / 092

三 . 职场成长快省力的方法—复盘力 / 096

1.步:细致地回顾目标 / 098

2.第二步:客观地评估目标 / 099

3.第三步:从成功和失败两个角度做推演 / 100

4.第四步:运用 KISS 模型系统地总结经验 / 101

第五章别输在表达上 105

—. 不要做无效的自我介绍—建立锚定 / 106

1.识别场景目标,找到介绍角度 / 107

2.锚定你的位置,整合自身资源 / 108

3.建立关系链接,赢得对方的信任 / 109

4.互换联系方式,保持交流频次 / 111

二 . 你以为汇报只是汇报吗—调度资源 / 114

1.汇报是一种调度资源的方式 / 115

2.如何进行汇报:事实 计划 / 116

3.三招让汇报更出彩 / 117

4.日常工作汇报避坑必看 / 117

三 . 即兴发言该说什么—即套即用 / 121

1.发表感言:“赶过猪”模型 / 122

2.总结:ORID 模型 / 124

四 . 4 个“万金油”式的表达结构—以不变应万变 / 128

1.重要性结构—临时汇报 / 129

2.时间 & 空间结构—项目介绍 / 129

3.解决问题结构—寻求支持 / 130

4.FAB 销售结构—卖东西 / 131

第六章 小白也有领导力  134

—. 有时候不说话比说话更有用—深度倾听 / 135

1.掌握这三步,做事事回应的有心人 / 136

2.瞄准目标,避免被情绪风暴裹挟 / 137

3.破除伪需求,击穿对方真实痛点 / 139

二 .“对手”也能变“队友”—魔鬼说服 / 143

1.降低胜负欲,换取双赢 / 144

2.消除信息差,树立超级目标 / 145

3.赢得对方好感的 6 个技巧 / 147

4.让说服事半功倍的 3 种句式 / 148

三 . 你的领导也需要被鼓励—赋能反馈 / 151

1.事实角度赋能:你听到了什么 / 153

2.情绪角度赋能:你感受到了什么 / 154

3.行动角度赋能:你将会怎么做 / 155

四 . 让同事愿意配合你干活—高效合作 / 158

1.资源置换,让资源流动起来 / 158

2.目标一致,让合作共赢起来 / 159

3.体谅对方,让吃亏有利起来 / 160

4.协调平衡,让“责权利”清晰起来 / 162

第七章 职场高手的 6 个特质  167 

— . 自我觉察 / 168

1.觉察就是清醒,知道自己当下正在经历什么 / 168

2.觉察越深,就越有机会成长 / 169

3.教你两招提升觉察力 / 171

二. 热情 / 173

1.看看你的热情属于哪一种 / 174

2.拥有内在热情的人,更容易达成目标 / 175

3.把握 3 种情况,找到职场的内在热情 / 176

三 . 自 信 / 180

1.拥有工作经验,并不等于拥有自信 / 180

2.自信的人长什么样 / 181

3.想要成为自信的人,练习这四招 / 182

四 . 负责任 / 185

1.我是受害者,我没有办法 / 185

2.我是创造者,我可以负起责任 / 187

3.成为一个负责任的人,这四点必不可少 / 190

五 . 追求卓越 / 192

1.卓越≠完美 / 192

2.有助于区分卓越和完美的 4 种特质 / 193

3.有助于你逐步成为卓越的人的 3 个练习 / 195

六. 自我减压 / 199

1.建立转化思维,反转压力能量 / 201

2.有助于你放下控制欲的 3 个角度 / 203

3.学会劳逸结合,在劳中沉浸,在逸中徜徉 / 204

附录 职场避坑指南 206

后记  225
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