红利思维：俞敏洪亲笔推荐，长江、中欧、清华、北大四大商学院联袂推荐。

图书标准信息

• 作者 尤增荣 著；三鼎甲 出品
• 出版社 台海出版社
• 出版时间 2023-05
• 版次 1
• ISBN 9787516835524
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 字数 173.000千字

【内容简介】

《红利思维》是一本经管类书籍。
  在新商业世界，做生意成功的能力是什么？洞察并落地新商业红利的能力。
  纵观古今中外史，成大业者都明白一个道理——时势造英雄，而红利就是势。这也是如今的商业大佬普遍对新媒体、新需求、新模式等红利洞察尤为上心的原因。商业红利是成功的杠杆，好生意天然顺势而为，每个红利都是生意机会，拥有红利思维可以让你少走弯路、战略策略更明确、事半功倍。
  作者18年一事，专注新商业红利的研究、践行和布道，把18年磨一剑、陪跑了上百个创始人和公司的经验把它提炼出来，写成一本书，希望大家通过阅读这本书，能掌握绝大多数人并不是很熟悉的新商业红利思维。
  新商业世界瞬息万变，宁可心里有底地焦虑，莫要云里雾里的心安，愿红利思维助你一臂之力。

【作者简介】

尤增荣，网名大尤。

十八年一事，专注新商业红利研究、践行与布道。

八年职业生涯和十年创业经历，亲历中国PC互联网与移动互联网变迁。

职业生涯曾混迹新东方，2015年首次创业，打造营收十亿级公司后退出，二次创业收获多家顶流基金与大厂橄榄枝，公司估值达到独角曾级别。

北漂十多年间给数万老板上过商业增长课，给上千融到资的创业者面对面做过咨询，通过业务合作助力上百个天使轮到上市级公司借力新商业红利达成业绩增长，并投资与陪跑过多个知名人物IP。

多家顶流商学院、基金、名企等长期特邀分享嘉宾，同时也是长江商学院与中欧商学院校友。

【目录】

章 什么是红利思维

为何要拥有红利思维                             04

好生意天然顺势而为，每个红利都是生意机会       05

新商业红利已助力很多人事业有成                 07

拥有红利思维可以构成核心竞争力                 08

五步走完整掌握红利思维                         10

第二章 商业红利的由来

亿级用户迁移必然出现的窗口期                   14

为何重要性容易被忽视                           15

大佬们普遍很重视洞察红利                       16

天下再无双十一                                 18

货架电商的狂欢时代                             19

网红给了商品生命力                             25

盛极而衰的双十一                               26

有利于双十一的红利不复存在                     28

东方甄选逆袭的背后                             31

探析东方甄选成功上位的秘诀                     39

东方甄选的可持续性                             44

第三章 新商业红利四部曲[详解]

新商业红利可以拆解为四大模块                   50

红利叠加万事胜意                               51

新商业红利的威力                               54

活用商业红利四部曲成为翡翠头部卖家             64

第四章 [红利四部曲]之新媒体红利

潜在客户数量与质量的双扩容                     80

品牌自播翘首之服装行业                         82

爆款短视频有两种                               97

优质短视频素材几个就够用一年                   100

现阶段的新媒体平台流量羊毛怎么薅               102

人物IP坚持生产内容的意义                      114

公域、私域策略区别                             117

短视频与直播崛起后电商江湖的变化               119

抖音同城跟美团的区别                           121

第五章 [红利四部曲]之新需求红利

先拿下市场上已然存在的刚需存量                 126

一旦刚需成了红海就得创造新需求                 127

神奇的文玩玉米案例                             130

新零售“人货场”理论在短视频平台的实例         131

人货场大数据匹配                               132

短视频的爆款逻辑                               134

稳扎稳打的诺特兰德                             140

第六章 [红利四部曲]之新模式红利

新模式根植于新变化                             146

从“场、人、货”到“人、货、场”               148

快问快答之公域运营模式                         157

矩阵化运营模式                                 159

博商矩阵化运营                                 160

私域化运营模式                                 169

第七章 [红利四部曲]之新卡位红利

借助新红利占心智事半功倍                       178

做生意没人不想成为品牌                         179

罗永浩——综合类带货人IP                      182

醉鹅娘——红酒品类人物IP                      191

小小包麻麻——细分人群带货人物IP              203

第八章 论商业红利的可持续性

新媒体红利的时效性                             216

新需求红利的信息茧房                           217

新模式红利的内部制约                           226

新卡位红利的认知差                             228

创始人IP化相对于企业品牌化的优势              230

第九章 商业红利认知的聚合

合众:交流红利                                  238

 

关注大尤                                       264

写在书尾:18 年一事的初心                       266