阿米巴经营导入手册
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全新
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作者[日]三矢裕
出版社东方出版社
出版时间2021-04
版次1
装帧精装
货号R4库 11-25
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
[日]三矢裕
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出版社
东方出版社
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出版时间
2021-04
-
版次
1
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ISBN
9787520713283
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定价
68.00元
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装帧
精装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
348页
- 【内容简介】
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阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫独创的经营哲学与做法,至今已有五十余年的历史。稻盛和夫不管身处制造业(京瓷)、电信业( KDDI),还是服务业(日航),他都始终如一地贯彻阿米巴经营的原则。 有人说,阿米巴经营之所以在京瓷取得成功,是因为其创始者稻盛和夫长年累月的经营和打磨,他的企业已然拥有利于实施阿米巴经营的组织文化及各种制度,但对于突然要导入阿米巴经营的企业而言,摈弃旧的管理系统,导入阿米巴经营,这是从一个既有状态迁移至另一个新状态的动态现象。导入过程中会发生什么?取决导入成功与否的要素是什么?这些问题都是企业家在导入阿米巴经营时的困惑。 作者三矢裕在书中详细分析了京瓷的阿米巴经营,进而以“模型化”的方式阐释了阿米巴经营中人才培养、组织、管理会计、经营哲学之间的关系。此外,三矢裕还通过3 家导入阿米巴经营的日本企业实例,来验证阿米巴经营的导入流程和效果。通过调查结果发现,这三家企业在导入阿米巴经营后,均出现了财务和非财务双方面的业绩提升,其效果可谓积极。 由此可见,阿米巴经营能够跨越时代、不分产业,一直发挥它的影响力。
- 【作者简介】
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神户大学经营学博士、神户大学经营学研究科教授。
- 【目录】
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序章 京瓷的阿米巴经营
第1章 何谓阿米巴经营
第2章 阿米巴经营的四大框架
第3章 京瓷的阿米巴经营机理
第4章 阿米巴经营的导入案例
第5章 体系化调查阿米巴经营的企业
终章 MPC理论的构建
附录 阿米巴经营调查问卷
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