胜者谋略：懂分寸 懂博弈 晓变通 深处低估也要胜天半子

图书标准信息

• 作者 戚风 著
• 出版社 古吴轩出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787554623008
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 211页

【内容简介】

本书解读了古今中外胜者对谋略的重视与使用心法，结合现代战略思维，将历史中的胜者思维进行了归纳与梳理，是一本现代人读得懂、用得上的谋略指南。当今职场人、管理者，想要使用谋略，修炼谋略思维，需先具备格局，这是古今胜者决定命运的制胜之道；此外，若想成为制胜者，还需懂得明察、选贤、驭下、任势、攻心、修德、韬晦，方能领先他人一步。

【目录】

章格局——决定命运的制胜之道1 张良：格局，决定一个人的结局 / 0 022 张英：利他哲学——渡人才能渡己 / 0 073 袁绍：没有清晰的战略，就是一场灾难 / 0 114 管仲：谋略就是要以的代价赢得胜利 / 0 155 汉武帝：真正聪明的人使用阳谋 / 0 196 胖东来：用善念驱动，谋略更容易成功 / 0 23第二章明察——制胜的关键是看清本质1 苻坚：先了解对手，再制定谋略 / 0 282 李广：盟友关系不会永远牢固 / 0 323 拿破仑：别让傲慢成为成功的障碍 / 0 364 诸葛亮：做事之前，一定要先看人 / 0 405 齐襄公：轻易做出的承诺不值得相信 / 0 446 勾践：过度的恭维是一种陷阱 / 0 48第三章选贤——组建能征善战的团队1 雍正：知人善任是管理者的要务 / 0 522 曹操：用人的核心原则——唯才是举 / 0 563 燕昭王：摆出求贤若渴的姿态 / 0 594 阿里的“十八罗汉”：亲自培养的人才更好用 / 0 635 子思：接纳人性，勿强迫下属当圣人 / 0 676 秦孝公：取胜的关键是会用奇才 / 0 717 商山四皓：人才不合作，该怎么办 / 0 75第四章驭下——领导力的核心就是用人1 三家分晋：秩序是团队管理的基石 / 0 802 孟尝君：要能干的人，还是要听话的人 / 0 843 檀道济：如何避免功高震主的惨剧 / 0 874 亨利·福特：削弱下属权力，不能操之过急 / 0 915 周幽王：欺骗得不到真正优秀的员工 / 0 956 曹丕：如何应对撒谎的下属 / 0 997 宋江：遇到刺头，该如何管理 / 1 03第五章任势——在竞争中掌握主动权1 孙膑：竞争的关键是争夺主动权 / 1 082 间组建设公司：懂借势，会借势 / 1 123 华为：避实击虚，攻其不备 / 1 154 海伦·凯勒：遇到贵人是一种幸运 / 1 195 胡雪岩：让别人成为你的人脉 / 1 236 曾国藩：争取大多数人的支持 / 1 27第六章攻心——看透人性的心理战术1 亚伯拉罕·林肯：攻心为上，攻城为下 / 1 322 吕不韦：人情社会，学会打感情牌 / 1 363 烛之武：说话有逻辑，别人才会听 / 1 404 赵高：用利益收买对方 / 1 455 汉武帝：展示实力，威慑对方 / 1 496 商鞅：对执迷不悟者予以惩罚 / 1 537 李靖：乘胜追击，击败对手 / 1 57第七章修德——用人格魅力赢得信任1 培根：个人德行是立身之本 / 1 622 秦王政：做事要宽容，做人要大度 / 1 663 汉武帝：好心态，才会有好结果 / 1 704 乔·吉拉德：学会倾听，才能收获好人缘 / 1 745 德鲁奥：自信的人更容易获得掌声 / 1 786 孔子：懂得尊重，才能建立信任 / 1 81第八章韬晦——隐藏锋芒的智慧1 亿唐网：机遇属于有准备的人 / 1 862 刘邦：成大事者能屈亦能伸 / 1 903 韦伯：不要暴露自己的真实意图 / 1 954 杨修：要聪明，但是不要太精明 / 2 005 ：保存实力，静待对方犯错 / 2 046 曹操：放低姿态，赢取他人的好感 / 2 08
作者介绍
戚风：知名企业管理顾问，书作者，长期从事企业管理、公司史和商业活动研究，对个人成长有着深刻的洞察，同时对人力资源管理与企业文化建设有着深刻的理解，著有《眼界决定你的高度：任正非给创业者的课》《麦肯锡商务沟通与文案写作》《销售课》等。
序言