• 财务大战略:数智化转型之路
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财务大战略:数智化转型之路

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作者张敏

出版社中国人民大学出版社

出版时间2024-07

版次1

装帧平装

货号R4库 12-26

上书时间2024-12-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张敏
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2024-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300330235
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 212页
  • 字数 128千字
【内容简介】
随着信息技术的快速发展,人类社会正经历一场靠前的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现,人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋,财务作为转型的排头兵,正逐渐摆脱传统束缚,从“记账—算账—报账”核算型职能转向决策支持型职能,迈向数智化新纪元。

从“数字化”到“数智化”,企业运用大数据、云计算、人工智能等先进技术,对企业财务数据进行深度挖掘和智能分析,从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段,也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重点工作。

本书结合企业的很好实践,对财务的数智化转型升级进行了全面、深入的探讨,将财务数智化转型路径凝练成三句话:业财融合是基础,管理变革是核心,赋能业务是目标。企业通过业财融合实现数据贯通、流程拉通,为智能化应用提供源源不断的高质量数据;通过管理变革确保数智化转型的成功;通过数智化技术挖掘数据资产价值,为业务赋能。本书结合不同的应用场景和实施策略,指出财务数智化转型的目标就是赋能业务。
【目录】
第1章必由之路:财务数智化转型001

1.1百川归海:美的集团财务数智化转型/003

1.2财务数智化转型:数字企业“必杀技”/013

1.3动量理论/025

第2章管理变革:财务数智化转型的核心031

2.1黑云的管理变革/033

2.2从0到1的管理变革/045

2.3数字化转型的管理变革/071

第3章业财融合:财务数智化转型的基石095

3.1业财融合概述/097

3.2如何实施业财融合/103

3.3业财融合建设模式/107

3.4中国旅游集团商旅业务业财融合建设案例/122

第4章赋能业务:财务数智化转型的目标127

4.1数据价值与价值思维/129

4.2智能财务决策/134

4.3风险预测/152

……
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