丰田经营管理经验71条

图书标准信息

• 作者 [日]野地秩嘉
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787111716181
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 172页
• 字数 84千字

【内容简介】

本书主要围绕丰田精益生产介绍丰田汽车公司奉行的71个改善要点。全书共12章，分别是何为丰田生产模式中的“改善”、越懒惰越擅于改善、常识是大敌、杜绝积压、即使如此仍然出现积压了怎么办、重要的是感到别扭和讨厌、改善对人的工作、减少会议、改善管理职务、日常生活也可以改善、改善危机管理、改善是创意工作。本书言简意赅地总结出丰田公司71个改善要点，这些要点都是我们平时工作乃至生活中常常会犯的错误，读来有种恍然大悟的感觉。
  本书适合任何组织的管理人员阅读。

【作者简介】

作者野地秩嘉

日本早稻田大学商学部毕业，曾在出版社工作，现为作家。著有《丰田的现场管理：丰田副社长河合满采访实录》《丰田传》《高仓健访谈录》《去买伊比利猪：从作家到肉贩》《东京奥运会物语》等多部作品。

【目录】

第一章

何为丰田生产模式中的“改善

1. 只产能销售出去的量. . .001

2. 采用订购生产模式，消除过量生产

及多余库存. . .003

3. 并非为了压榨劳动力和裁员的生产

模式. . .004

4. 崭新的车对顾客也有好处. . .005

5. 每天洗10 次手. . .007

6. 改善即更新. . .009

7. 不更新便无法生存. . .010

8. 思考时要从被窝里爬起来. . .012

9. “JIT”与“自化”两大支柱. . .013

第二章

越懒惰越擅于改善

10. 不要追求好. . .019

11. 改善的初衷是为了不加班. . .021

12. 简化麻烦的方法. . .025

第三章

常识是大敌

13. 为什么崎阳轩的烧麦便当可以做到

“当日可退” . . .027

14. 消除库存的方法. . .029

15. “半份天妇罗”是怎样变成改善的. . .031

16. 边行动边思考. . .036

第四章

杜绝积压

17. 只保留低限度的库存. . .039

18. 削减0. 1 秒. . .041

19. 快时尚行业的零库存模式也源自丰田

生产模式. . .042

20. 杰夫·贝索斯的座右铭“Kaizen” . . .044

21. 外婆的火鸡. . .045

22. 进行4S 的同时找出无效工作. . .047

23. 从垃圾开始思考. . .049

24. 有六成成功的可能性就去实践. . .051

25. 何为无效. . .052

26. 不需要精神论. . .054

第五章

即使如此仍然出现积压了怎么办

27. 亏本的公司都是因为库存出现积压. . .057

28. 图表化. . .061

29. 改善前后的不同之处在哪里. . .065

30. 改善机械. . .067

31. 哪怕只能改变一点点也好. . .068

第六章

重要的是感到别扭和讨厌

32. 改善重要的是让伙伴感到高兴. . .071

33. 移步现场. . .073

34. 高效集中运输. . .074

35. 丰田员工食堂的改善. . .077

36. 没有什么工作是需要跑着去做的. . .080

37. 关于宝马逆袭之所思. . .081

38. 大的改善即是创新. . .084

第七章

改善对人的工作

39. 一流的改善就是学会低头. . .087

40. 销售人员决不能有个人喜恶. . .089

41. 必须严于律己. . .091

42. 员工不应并排站立. . .092

43. 商品与服务的改善应有利于顾客

提高效率. . .094

44.“东北饺子”为什么要使用小号中式

炒锅. . .097

45. 持续记录未卖出商品12 年. . .099

46. 幼儿园也能改善. . .101

第八章

减少会议

47. 部门人数应在8 ~10 人. . .105

48. 报告完成时间、完成天数. . .106

49. 不需要做的改善. . .107

50. 会议的改善方法. . .109

51. 真正有必要的会议其实并不多. . .112

52. 出差只需要带一包行李. . .114

53. 重要的事情尽量背下来. . .117

54. 消除惯性、无效和滞留，开动脑筋. . .118

55. 区分正常与异常. . .120

第九章

改善管理职务

56. 对加班秉持怀疑心态. . .125

57. 人只会听从自己尊敬的人所说的话. . .127

58. 改善的工具也应进行改善. . .132

59. 不要把机械想得太有用. . .133

60. 言传比看说明书更有效. . .136

61. 想要让人记住就故意让他失败. . .137

第十章

日常生活也可以改善

62. 减肥适合改善. . .139

63. 减少忘记东西的技巧. . .141

64. 改善只需前进一点点. . .143

65. 没有人能在工作前做好万全准备. . .144

66. 工作失败的“诀窍” . . .145

第十一章

改善危机管理

67. 将洗手间打扫干净. . .147

第十二章

改善是创意工作

68. “电通大道”命名战术. . .153

69. 企业理念应该由员工思考. . .156

70. 凝视胜利女神的背影. . .159

后记71. 消除无效的形式工作. . .161