ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架

图书标准信息

• 作者 王征 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 1
• ISBN 9787509539576
• 定价 55.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 247页
• 字数 246千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》旨在为企业管理者和财务经理人提供有关企业管理和模型构建的系统思维和实践框架。
　　《ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》首先以管理的实践框架为背景，给出了ERP系统和企业建模的管理学定位。在这个实践框架中，企业管理者需要面对三个基本问题：一是怎样形成正确的预谋来指引企业获得长远的竞争优势；二是怎样以有效果的和有效率的方式来运转企业并实现预谋；三是怎样处理和人有关的问题。ERP系统和企业建模致力于为第二个基本问题提供先进和可靠的解决方案。
　　对ERP原理的系统化挖掘和梳理、对企业建模理论的深刻探索和构建以及在ERP原理和企业建模理论基础上对综合性财务解决方案的总体规划构成了《ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》的主干内容。

【作者简介】

　　王征，1991年河北工学院管理工程系（现河北工业大学管理学院）管理工程硕士，现任美国Accudyne工业集团寿力亚洲首席财务官，曾任GEA冷冻技术中国、福士科铸造材料中国首席财务官以及西安杨森制药、百得电动工具、伊莱克斯中国等多家财富500强、行业全球领跑企业的财务经理人。王征先生曾经多年担任苏州国家税务局、江苏省国家税务局和国家税务总局的培训课程的教员。

【目录】

1管理的实践框架
1.1管理的一般概念
1.2管理的基本对象
1.3管理的基本任务
1.4管理的基本活动
1.5管理的常用技能

2对ERP的初步认识
2.1进入ERP的世界
2.1.1商务运作和运作管理
2.1.2现代商务运作的特点
2.1.3运作管理的解决方案
2.2ERP的对策思考
2.2.1ERP不只是商务运作平台
2.2.2从策略到行动的ERP之路
2.2.3ERP可能带给企业的困扰
2.3从MRP到ERP
2.3.1MRP
2.3.2MRPII
2.3.3ERP.

3ERP的概念模型
3.1ERP的职能模型
3.1.1企业的职能结构
3.1.2ERP的职能模型
3.2ERP的动力模型
3.2.1企业的动力机制
3.2.2ERP的动力模型
3.3ERP的信息模型
3.3.1ERP的事务处理模型
3.3.2ERP的格式报告模型
3.3.3ERP的商务智能模型

4ERP的工作逻辑
4.1ERP的数据库系统
4.1.1数据库系统的概念
4.1.2数据和数据模型
4.1.3关系模式的设计
4.2ERP的事务处理逻辑
4.2.1ERP系统的用户界面
4.2.2用户任务的操作进程
4.2.3事件驱动的作业链
4.3ERP的格式报告逻辑
4.3.1ERP格式报告的概念
4.3.2什么是好的格式报告
4.3.3编制有效的格式报告
4.4ERP的商务智能逻辑
4.4.1分析导向的数据结构
4.4.2数据准备和数据仓库
4.4.3在线分析和前端工具

5ERP和企业模型
5.1企业模型的构件
5.1.1场景
5.1.2活动
5.1.3组织
5.2模型构建和配置
5.2.1企业模型的构建策略
5.2.2企业模型构件的创建
5.2.3企业模型的参数配置
5.3财务职能的框架
5.3.1企业财务管理的实践框架
5.3.2企业模型的内部控制要求
5.3.3企业模型的财务解决方案
参考文献
后记