管理理论与方法

图书标准信息

• 作者 李婷；段光锋
• 出版社 上海大学出版社
• 出版时间 2023-05
• 版次 1
• ISBN 9787567146341
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 216页
• 字数 250千字

【内容简介】

本书内容包括三个模块：一是管理导论，包括管理的相关概念，管理理论与发展，管理基本原理、管理常用技术等；二是管理职能，包括计划、组织、领导、控制；三是拓展部分，包括沟通、激励、人力资源管理和时间管理等。本书可作为卫生专业研究生教材，并可供初、中级管理干部任职培训使用，同时也可以作为广大管理实践者的参考书。

【作者简介】

李婷 · 主编

李婷，海军军医大学讲师，从事医学管理研究，长期担任本科生及研究生管理学课程的主讲教员和教学组长，以第一完成人获得军队科技进步三等奖1项，主要完成人获得军队科技进步二等奖2项，获得国家发明专利1项。

 

段光锋 · 主编

段光锋，海军军医大学，副教授，研究方向卫生管理与卫生政策，主持国家自然科学基金和国家社科基金各1项，发表论文30余篇，副主编教材专著3部，获中国医院科技创新一等奖，上海市医学科技三等奖等奖项。

【目录】

章 管理学概述

节 管理的基本问题

第二节 管理与管理学

第三节 管理活动

第二章 管理理论的形成与发展

节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现代管理理论及发展

第三章 组织变革与

节 组织变革概述

第二节 组织的内容

第三节 组织测量模型

第四章 管理与方法

节 管理

第二节 管理的行政方法

第三节 管理的法律方法

第四节 管理的教育方法

第五节 管理的技术方法

第五章 质量管理常用方法

节 质量管理概述

第二节 质量管理基本方法

第三节 质量管理常用工具

第六章 计划与目标

节 计划概述

第二节 计划的流程与方法

第三节 目标与目标管理

第七章 组织

节 组织概述

第二节 组织设计

第三节 组织结构类型

第八章 理论

节 概述

第二节 经典理论

第三节 理论的进展

第九章 控制过程与方法

节 控制概述

第二节 控制过程

第三节 有效控制

第十章 沟通与谈判

节 沟通概述

第二节 沟通管理

第三节 组织与谈判

……

第十一章 激励理论与应用

第十二章 人力资源管理

参文献