• 运营管理
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运营管理

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作者张立明 主编;雷森

出版社机械工业出版社

出版时间2024-03

版次1

装帧其他

货号R7库 11-25

上书时间2024-11-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张立明 主编;雷森
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111743545
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 257页
  • 字数 0.392千字
【内容简介】
:
本书在系统介绍运营管理相关理论的基础上,通过运营管理概论、运营战略、产品与服务设计、运营能力规划、设施选址、设施布置、生产与服务计划、从MRP到ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、质量管理和精细管理13个模块对运营管理展开了深入剖析。本书在每章融入了相关且近期新的企业典型案例,帮助学生更加深入、有效、立体化地理解相关理论知识。

本书结合时代背景和职业素养培养案例,对全书内容进行了优化,培养学生成为有优秀品质的社会主义建设者和接班人。

本书是综合化立体教材,每章配有案例分析、本章习题等资料。

本书可作为普通高等学校经管类专业的本科生、硕士生教材,也可供其他专业师生和社会读者使用。

【作者简介】

高等院校教师

【目录】
:
前言

第1章运营管理概论

学习目标/001

逻辑框架/001

引导案例/002

1.1运营管理及其实质/002

1.1.1生产概念的发展/002

1.1.2运营管理及其重要性/005

1.1.3运营管理的目标和内容/006

1.2运营的分类/008

1.2.1产品生产/008

1.2.2服务性运作/009

1.3运营管理的发展历程/011

1.3.1工业革命/012

1.3.2科学管理/012

1.3.3精细生产/013

1.4运营管理的新发展/014

1.4.1企业社会责任归位/014

1.4.2工业4.0背景下制造业生产模式重构/015

1.4.3互联网、大数据下的服务业运营

模式重构/017

本章小结/018

案例分析/018

本章习题/019

第2章运营战略

学习目标/022

逻辑框架/022

引导案例/023

2.1运营战略概述/023

2.1.1战略的概念/023

2.1.2战略的意义/024

2.2战略层级/025

2.2.1发展战略/025

2.2.2竞争战略/027

2.2.3职能战略/028

2.3运营战略/029

2.3.1企业竞争关键因素/029

2.3.2运营战略选择/031

2.3.3运营战略内容/032

本章小结/035

案例分析/035

本章习题/036...
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