运营管理
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全新
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作者张立明 主编;雷森
出版社机械工业出版社
出版时间2024-03
版次1
装帧其他
货号R7库 11-25
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
张立明 主编;雷森
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2024-03
-
版次
1
-
ISBN
9787111743545
-
定价
58.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
页数
257页
-
字数
0.392千字
- 【内容简介】
-
:
本书在系统介绍运营管理相关理论的基础上,通过运营管理概论、运营战略、产品与服务设计、运营能力规划、设施选址、设施布置、生产与服务计划、从MRP到ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、质量管理和精细管理13个模块对运营管理展开了深入剖析。本书在每章融入了相关且近期新的企业典型案例,帮助学生更加深入、有效、立体化地理解相关理论知识。
本书结合时代背景和职业素养培养案例,对全书内容进行了优化,培养学生成为有优秀品质的社会主义建设者和接班人。
本书是综合化立体教材,每章配有案例分析、本章习题等资料。
本书可作为普通高等学校经管类专业的本科生、硕士生教材,也可供其他专业师生和社会读者使用。
- 【作者简介】
-
高等院校教师
- 【目录】
-
:
前言
第1章运营管理概论
学习目标/001
逻辑框架/001
引导案例/002
1.1运营管理及其实质/002
1.1.1生产概念的发展/002
1.1.2运营管理及其重要性/005
1.1.3运营管理的目标和内容/006
1.2运营的分类/008
1.2.1产品生产/008
1.2.2服务性运作/009
1.3运营管理的发展历程/011
1.3.1工业革命/012
1.3.2科学管理/012
1.3.3精细生产/013
1.4运营管理的新发展/014
1.4.1企业社会责任归位/014
1.4.2工业4.0背景下制造业生产模式重构/015
1.4.3互联网、大数据下的服务业运营
模式重构/017
本章小结/018
案例分析/018
本章习题/019
第2章运营战略
学习目标/022
逻辑框架/022
引导案例/023
2.1运营战略概述/023
2.1.1战略的概念/023
2.1.2战略的意义/024
2.2战略层级/025
2.2.1发展战略/025
2.2.2竞争战略/027
2.2.3职能战略/028
2.3运营战略/029
2.3.1企业竞争关键因素/029
2.3.2运营战略选择/031
2.3.3运营战略内容/032
本章小结/035
案例分析/035
本章习题/036
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