大学生创新创业教程 王晓明 方旭东

图书标准信息

• 作者 王晓明 方旭东
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787111737575
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 232页
• 字数 356千字

【内容简介】

本书打破按学科和理论体系设计课程的编写方式，以“大从零开始创业”为主线进行编写。内容涵盖创新与创新能力、创新思维及创新方法、创新成果的保护与转化、创业与创业政策、创业者与创业团队、创业的机会与风险、编写商业计划书及路演、商业模式与商业模式画布制作、创业资源与融资、新企业的创办与管理、大创新创业大赛11章。本书内容切合实际、知识分布合理、案例丰富，可以全面提升的创新思维和创业综合能力。
本书可以作为高等职业院校、技师学院创新创业的教材，也可供个人读者阅读。

【目录】

前言

章创新与创新能力1

节认识创新2

一、什么是创新2

二、创新的内容和特征3

三、创新的原则4

第二节认识创新能力6

一、创新能力的特征6

二、创新能力的构成要素6

第三节大如何提升创新能力8

一、配合学校教育8

二、接受社会引导8

三、有意识地提升自我9

第四节实践训练11

第五节创业故事汇12

第二章创新思维及创新方法14

节创新思维15

一、创新思维的含义15

二、创新思维的特征16

三、创新思维与一般思维的区别16

第二节创新思维的障碍20

一、思维障碍的含义20

二、常见的思维障碍20

三、思维障碍的突破22

第三节创新思维的培养23

一、创新思维的形式23

二、思维方式的培养26

第四节创新方法27

一、创新方法的概念27

二、创新方法的作用28

三、常见的创新方法28

第五节实践训练34

第六节创业故事汇35

第三章创新成果的保护与转化37

节创新成果概述37

一、创新成果的概念38

二、创新成果的特征38

三、创新成果的分类39

第二节创新成果的保护及策略39

一、创新成果的保护39

二、大创新成果的保护策略41

三、创新成果的阶段保护策略48

第三节创新成果的转化48

一、创新成果转化的意义48

二、创新成果转化的途径50

第四节实践训练52

第五节创业故事汇53

第四章创业与创业政策56

节创业与创业精神57

一、创业概述57

二、创业的基本要素58

三、创业的类型59

四、创业者应具备的素质和能力60

五、创业的步骤63

六、创业精神64

第二节新时代大创业活动65

一、大创业的意义65

二、中国的几次创业热潮67

三、大应处理好哪些关系69

第三节大业创业的政策70

一、业与创业的关系70

二、生到基层业的相关政策71

三、生自主创业的相关政策72

第四节实践训练75

第五节创业故事汇75

第五章创业者与创业团队77

节创业者的素质与能力78

一、什么是创业者78

二、素质与能力79

三、创业者的养成82

第二节创业团队的组建84

一、创业团队概述84

二、创业团队的类型87

三、创业团队组建的步骤88

第三节创业团队的管理90

一、创业团队的发展阶段90

二、创业团队的管理模式90

三、创业团队管理中存在的问题及对策92

第四节实践训练94

第五节创业故事汇94

第六章创业的机会与风险97

节创业机会的识别与评估98

一、创业机会概述98

二、创业机会的识别100

三、创业机会的评估103

第二节创业风险的识别与范106

一、创业风险的识别106

二、大创业常见的风险及范108

第三节适合大的创业模式112

一、大创业模式的分类112

二、大创业项目的选择113

第四节实践训练114

第五节创业故事汇116

第七章编写商业计划书及路演118

节认识商业计划书118

一、商业计划书概述118

二、商业计划书制订过程119

第二节商业计划书的结构121

一、商业计划书的结构概述121

二、商业计划书封面和的要求121

三、商业计划书摘要写作要求122

四、商业计划书业务描述部分写作要求122

五、商业计划书业务环境分析123

六、商业计划书行业背景写作要求123

七、商业计划书竞争分析写作要求124

八、商业计划书市场分析写作要求124

九、商业计划书营销计划写作要求125

十、商业计划书运营计划写作要求128

十一、商业计划书中团队的重要128

十二、商业计划书财务计划写作要求129

第三节认识项目路演130

一、项目路演概述130

二、路演演示文档制作130

第四节项目路演132

一、如何进行路演132

二、成功路演133

第五节实践训练134

第六节创业故事汇141

第八章商业模式与商业模式画布制作144

节认识商业模式145

一、商业模式的概念145

二、商业模式的定义145

三、数字经济背景下的商业模式146

第二节商业模式画布147

一、背景——可视化解读商业模式的方案147

二、价值主张147

三、客户细分148

四、客户关系149

五、渠道通路149

六、收入来源150

七、重要合作伙伴151

八、关键业务151

九、核心资源152

十、成本结构152

第三节商业模式创新152

一、技术导向型的商业模式创新153

二、消费导向型的商业模式创新153

三、数字技术能力与商业模式创新154

四、商业模式创新的路径154

五、多层次分析下的商业模式创新155

六、商业模式创新的过程155

七、商业模式创新过程中的建议158

第四节商业模式构建159

一、构建商业模式的前提159

二、依托大数据技术做好商业模式的定位160

三、供应链整合技术带动企业资源整合创新160

四、构建价值交互为核心的商业模式161

第五节实践训练161

第六节创业故事汇162

一、多的社交电商商业模式162

二、伊利的社会责任商业模式163

第九章创业资源与融资165

节了解创业资源166

一、什么是创业资源166

二、创业资源的分类167

第二节创业资源整合169

一、创业资源整合的含义169

二、创业资源整合的过程170

三、创业资源整合的原则171

第三节走进创业融资172

一、创业融资的含义172

二、创业融资的程序173

……