管理者的360度沟通
¥
22.7
5.4折
¥
42
全新
库存2件
作者洪海江 著
出版社中国财富出版社
出版时间2016-04
版次1
装帧平装
货号R4库 10-4
上书时间2024-10-05
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
洪海江 著
-
出版社
中国财富出版社
-
出版时间
2016-04
-
版次
1
-
ISBN
9787504760746
-
定价
42.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
193页
-
字数
183千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
中国100强名师名作
- 【内容简介】
-
无论你从事任何一种行业,处在任何一个管理级别,如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事和客户沟通,那么你的任何决策和管理都会无法进行,而且你的职业生涯也会受到大的冲击。《管理者的360度沟通》从向上沟通、向下沟通、平行沟通、斜向沟通四个方位360度全视角解读各级管理者在实际工作中沟通的技巧和方法,抛开了传统意义上的说教,以及中规中矩的文字,另辟蹊径地运用生活和工作中的实际案例,读者可以从这些实际的案例中,获得感同身受,以及更加容易吸收到有用的沟通知识。
- 【作者简介】
-
洪海江,政治学、传播学双硕士,ACI(美国认证协会)国际注册培训师,国家一级职业指导师,国家一级人力资源管理师,国家二级心理咨询师。
- 【目录】
-
引言
沟通之于企业管理
管理360度沟通的四个维度
第一部分 上行沟通,重在理解与了解
第一章 与上司沟通,态度比出发点更重要
第二章 对上司进行360度理解
第三章 请示汇报:聆听,理解,结果
第四章 说服建议:对事不对人
第五章 误会化解:冷静应对,主动沟通
第二部分 下行沟通,达在鼓励与尊重
第六章 你的下属是几零后
第七章 充分了解下属的期望
第八章 下达指令:准确、完整、尊重
第九章 批评指正:讲原则,不伤人
第十章 激励鞭策:及时才能有效
第三部分 平行沟通,难在冲突与立场
第十一章 了解平行沟通的困难
……
第十六章 会议发言:凤头、猪肚、豹尾
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价