• 运营管理
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运营管理

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作者吕·f;王冬玲

出版社科学出版社

出版时间2013-11

版次1

装帧平装

货号R4库 10-4

上书时间2024-10-04

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 吕·f;王冬玲
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2013-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787030389954
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 其他
  • 页数 224页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
POD产品说明:
  1. 本产品为按需印刷(POD)图书,实行先付款,后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后,订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式,单独为您印制该图书,属于定制产品。
  2. 按需印刷的图书装帧均为平装书(含原为精装的图书)。由于印刷工艺、彩墨的批次不同,颜色会与老版本略有差异,但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的,统一变成黑白图,原书含光盘的,统一无法提供光盘。
  3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本,因此售价高于原书定价。
  4. 按需印刷的图书,出版社生产周期一般为15个工作日(特殊情况除外)。请您耐心等待。
  5. 按需印刷的图书,属于定制产品,不可取消订单,无质量问题不支持退货。
【目录】

第一章  价值链与运营管理
  第一节  价值链
  第二节  运营管理
第二章  竞争优势与运营战略
  第一节  竞争优势
  第二节  运营战略
第三章  产品与服务设计
  第一节  新产品开发概述
  第二节  产品开发与设计工具
  第三节  服务开发与设计
第四章  运营系统设计与分析
  第一节  设施选址
  第二节  设施布置
  第三节  非制造业的设施布置
第五章  生产能力与生产计划

                                                第一章  价值链与运营管理
  第一节  价值链
  第二节  运营管理
第二章  竞争优势与运营战略
  第一节  竞争优势
  第二节  运营战略
第三章  产品与服务设计
  第一节  新产品开发概述
  第二节  产品开发与设计工具
  第三节  服务开发与设计
第四章  运营系统设计与分析
  第一节  设施选址
  第二节  设施布置
  第三节  非制造业的设施布置
第五章  生产能力与生产计划
  第一节  生产能力
  第二节  生产能力的度量与评价
  第三节  生产计划及构成
  第四节  主生产计划
第六章  作业排序与控制
  第一节  作业排序问题的概念
  第二节  制造业的作业排序问题
  第三节  服务业的作业排序问题
第七章  库存管理与库存控制
  第一节  库存管理的基本问题
  第二节  库存管理策略
  第三节  库存控制
第八章  质量管理
  第一节  质量的基本概念
  第二节  质量成本
  第三节  全面质量管理
  第四节  IS0  900质量管理体系
第九章  项目管理
  第一节  项目管理概述
  第二节  网络计划技术概述
  第三节  网络图的组成
  第四节  网络时间参数计算
  第五节  网络计划的优化
第十章  企业资源计划
  第一节  ERP理论的形成
  第二节  ERP系统应用现状与发展趋势
  第三节  ERP的基础数据
  第四节  ERP系统给企业带来的效益
第十一章  设备综合管理
  第一节  设备综合管理概述
  第二节  设备选择与评价”
  第三节  设备合理使用和维护保养
  第四节  设备检查与预防维修
  第五节  设备更新与改造
第十二章  生产现场管理
  第一节  现场与现场管理
  第二节  搬运管理
  第三节  定置管理
  第四节  “5S”活动
  第五节  生产现场诊断
第十三章  先进生产方式介绍
  第一节  准时制生产
  第二节  最优生产技术
  第三节  敏捷制造
  第四节  大规模定制
主要参考文献

内容摘要
运营管理是对企业运营过程的计划、组织、实施和控制。吕?编著的《运营管理》系统介绍了运营管理的基本概念、基本原理和基本方法。全书共分13章,内容包括:价值链与运营管理、竞争优势与运营战略、产品与服务设计、运营系统设计与分析、生产能力与生产计划、作业排序与控制、库存管理与库存控制、质量管理、项目管理、企业资源计划、设备综合管理、生产现场管理、优选生产方式介绍等。
《运营管理》适用于普通高等院校应用型本科、大专及高职高专、成.人高校等企业管理类专业以及其他相关专业的教学,也可作为企业管理人员的学习和培训用书。

主编推荐
导语_点评_词 

精彩内容
运营管理是对企业运营过程的计划、组织、实施和控制。吕?编著的《运营管理》系统介绍了运营管理的基本概念、基本原理和基本方法。全书共分13章,内容包括:价值链与运营管理、竞争优势与运营战略、产品与服务设计、运营系统设计与分析、生产能力与生产计划、作业排序与控制、库存管理与库存控制、质量管理、项目管理、企业资源计划、设备综合管理、生产现场管理、优选生产方式介绍等。

《运营管理》适用于普通高等院校应用型本科、大专及高职高专、成.人高校等企业管理类专业以及其他相关专业的教学,也可作为企业管理人员的学习和培训用书。

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