创业管理与技能

图书标准信息

• 作者 孙德林、黄林 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2010-04
• 版次 1
• ISBN 9787509609484
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 203页
• 字数 252千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《创业管理与技能》是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJ8050579）“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果，是全国大学生创业大赛用书，也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。
　　《创业管理与技能》从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发，提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。《创业管理与技能》特别注重创业技能的培养，在每一个模块都配有相关的实训，配合“创业之星”软件，以帮助创业者尽快掌握创业管理的基本理论和技能。另外，《创业管理与技能》还特别强调理论和实际的系统性、模拟实训的重要性，以及面向对象的广泛性，内容精要，通俗易懂而且具备一定的研究深度，适合准备创业的大学生、社会青年，以及中小企业经营者阅读。
　　《创业管理与技能》可以作为高校本科和高职高专的创业教育、通识教育或者文化素质教育用书，也可以作为社会创业者学习创业知识的培训用书或自学参者书。

【作者简介】

　　孙德林，江西师范大学电子商务系主任、教授、高级工程师、硕士生导师。中国信息经济学会常务理事、中国信息经济学会电子商务专业委员会副秘书长兼江西办主任、国家职业技能鉴定专家委员会（企业信息管理）专家委员、中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会专家委员、江西省计算机用户协会电子商务专业委员会主任等社会职务。主要从事电子商务、信息化创业等领域的教学和科研工作。具有40年在IT行业和电子商务领域从事技术、管理及教学、科研的经验。
　　主持教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会教学质量与教学改革工程“高等学校电子商务专业知识体系江西省创新实验区”，全国教育科学“十五”规划教育部规划课题（FJB050579）“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创新创业人才培养模式研究”等全国和省部级课题20余项；发表学术论文近100篇；主编《创业理论与技能》、《创业管理与技能》、《网上创业》等教材。
　　黄林，贝腾科技有限公司和贝腾企业商学院创始人、首席咨询顾问，国家注册高级培训师，是中国企业家协会、中国企业联合会的中国职业经理人资格鉴定班高级讲师。
　　作为国内商业模拟训练技术的引领者，2004年在系统分析国际先进的商业教育学习模式的基础上，率先将国际流行而成熟的电脑商业模拟实战训练技术引进中国，为中国企业管理者的商业技能学习和高校大学生管理技能训练提供了系列优质产品和服务。
　　多年来，致力于成人教育学习的研究与开发，在理论和实践充分结合的基础上，主导架构的“创业之星”、“经营之道”、“用人之道”、“理财之道”、“营销之道”等系列财经管理类模拟实战训练产品已广泛应用于二百余所院校，并为上百家知名企业、数千名经理人提供了管理培训与能力训练，深受企业和学员的好评。同时，以“经营之道”和“创业之星”为竞赛平台的全国大学生创业大赛成功举办，共吸引了八百余所院校积极参赛。

【目录】

模块1  创业计划
第一章  创业计划书
　第一节  创业计划准备
　第二节  创业计划书概述
　第三节  创业计划书撰写准备
　第四节  创业计划书的内容
　第五节  创业计划书的撰写要点
　第六节  创业计划实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
模块2  创业准备
第二章  创业准备
　第一节  企业形式选择
　第二节  确定企业名称
　第三节  设计企业标志
　第四节  企业名称登记
　第五节  企业登记注册
　第六节  创业准备实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
模块3  创业管理
第三章  初创企业组织管理
　第一节  企业的概念
　第二节  企业的组织架构
　第三节  企业主要部门及职责
　第四节  企业的基本运作过程
　第五节  企业的注册流程
第四章  初创企业战略管理
　第一节  企业战略管理的五项任务
　第二节  初创企业的战略选择
　第三节  初创企业战略的意义与价值
第五章  初创企业市场营销
　第一节  4Ps营销基础
　第二节  SWOT分析模型
　第三节  市场定位
　第四节  市场细分
　第五节  产品生命周期的营销策略
第六章  初创企业财务管理
　第一节  财务管理的目标
　第二节  财务管理的内容
　第三节  三大财务报表
　第四节  税务基础
　第五节  初创企业的合理避税
第七章  生产管理
　第一节  物料需求计划
　第二节  能力需求计划
　第三节  主生产计划
　第四节  产品生命周期管理
第八章  初创企业人力资源开发与管理
　第一节  人力资源开发与管理
　第二节  人力资源的竞争与团队管理
　第三节  人力资源管理的主要任务
第九章  创业管理模拟实训
　第一节  实训目的
　第二节  预备知识
　第三节  实训条件与要求
　第四节  实训内容与步骤
　第五节  实训报告
模块4  创业制度
第十章  创业制度
　第一节  总经理岗位职责
　第二节  人力资源经理岗位职责
　第三节  研发经理岗位职责
　第四节  营销经理岗位职责
　第五节  生产经理岗位职责
　第六节  财务经理岗位职责
　第七节  有限责任公司章程
　第八节  创业制度实训
本模块小结
本模块案例
思考与练习
参考文献