研发才是硬道理：用IPD流程研发新品全过程详解

图书标准信息

• 作者 孙维乙 郭俭旭
• 出版社 哈尔滨出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787548477037
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 360页
• 字数 381千字

【内容简介】

本书是一本以ipd产品开发流程为基础，详细描述产品研发全过程，以及对应工具和运作方法的实践作指导类图书。
本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线，详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层在产品开发过程中的各项工作，同时从项目经理的角度出发，详细说明了项目组组建、项目计划排布、风险管理、沟通管理、团队建设等项目管理内容实施的具体方法。本书还讲述了很多ipd流程未建立起来时，研发工作良好运作的方法。
本书凝结了作者五十多个ipd试点研发项目的经验和教训，对我国创新型企业研发能力和水的提升，以及技术工程师运作好自己的项目，具有十分重要的意义。

【作者简介】

:
孙维乙，男，汉族，1981年生，辽宁省庄河市人。毕业于合肥工业大学机械设计及理论专业，工学硕士，国家二级创新工程师，现任上海维乙管理咨询工作室总经理，资深企业研发管理专家，著有《落地才是硬道理——企业实施IPD研发管理体系方法》。
    研究方向：企业研发管理、跨部门并行开发流程、企业市场需求管理、企业市场与产品战略规划、研发组织和团队建设、研发绩效与激励体系建设、研发工程师文化建设、研发项目管理、企业研发IT数字化、企业管理变革管理体系等。曾在国内省级以上刊物发表论文19篇，参与国家专利3项。

【目录】

前言

章 产品开发流程的两条主线——业务运作和管理运作

一、新产品开发的业务运作线

二、新产品开发的管理运作线

三、新产品开发的“五个层次”

篇 产品开发项目的萌芽和立项阶段

第二章 做好项目来源研究是产品开发项目成功的首要因素

一、新产品开发项目来源的几个方面

二、做好高层团队的创新务虚是首要条件

三、做好充分而客观的评估是必要条件

第三章 没有市场前途的开发项目没有运作的意义

一、市场调研应用三个模型：pestel、3c和5-power

二、市场调研方案设计：渠道选择、方法选择、干系人选择、人力资源选择、物资资料准备和计划安排

三、调研对象的关键点：竞争对手、客户和用户

四、具体市场调研过程的经验和教训分享

五、市场调研的过程实际是高层与中基层达成一致的过程

第四章 准确需求的收集是产品开发成功的“敲门砖”

一、每家公司的各个产品线需求维度都是不同的

二、功能需求和情感需求

三、长、中、短期需求的分析和分配

……