哈佛分享课

图书标准信息

• 作者 马克斯·兰茨伯格；卞学光
• 出版社 红旗出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787505141056
• 定价 46.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 167页
• 字数 99999千字

【内容简介】

作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧：有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等，并且引入了CROW模型（目标、现实、选择、总结的分享四步结构）和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能，培养他们的学习能力，并且使接受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下，为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效，并且提高生活中的人际交往能力。

【作者简介】

      马克斯•兰茨伯格、英国管理培训专家，*畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。

【目录】

目 录

第1章　对于分享的一些思考/ 001

第2章　提问与告知/ 006

第3章　如何引出反馈/ 013

第4章　纠正对于分享的一些常见的误解/ 021

第5章　提供反馈/ 028

第6章　如何组织分享/ 037

第7章　诊断不同风格/ 046

第8章　找出并避免你的分享障碍/ 055

第9章　如何在时间有限的情况下进行分享/ 063

第10章　考虑到其他人的能力和意愿/ 070

第11章　克服受分享者的抵制心理/ 079

第12章　激　励/ 087

第13章　意识到文化差异/ 095

第14章　建立一支协作良好的团队/ 102

第15章　运用问题的力量/ 110

第16章　关于分享的一些告诫/ 118

第17章　如何向上司提出反馈/ 124

第18章　设定目标，语言要有说服力/ 131

第19章　如何向别人提供指导/ 138

第20章　关于分享的一些总结/ 146