• 管理学原理与实践
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管理学原理与实践

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山东泰安
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作者王博、张红、曾婧 著

出版社科学出版社

出版时间2016-08

版次01

装帧平装

货号R4库 10-21

上书时间2024-10-22

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王博、张红、曾婧 著
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2016-08
  • 版次 01
  • ISBN 9787030495327
  • 定价 59.20元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 424页
  • 字数 630千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 北方阳光系列丛书
【内容简介】
作为经济管理类专业的基础性、核心性课程,是建立在商业和工程现实基础之上,与经济学、社会学、心理学、行为学等学科紧密联系,但又有着不同的研究对象和研究内容的交叉性应用科学,概括了现代企业管理学的理论和实践,总结了一系列指导工商业管理学活动的战略、战术和方法,为企业管理及其他相关经济管理学科的学生奠定专业基础,构建完整的知识结构,还可以为对该课程感兴趣的其他专业的学生提供扩展知识领域、了解市场竞争的机会。
【目录】

章管理和管理学概述 节管理的概念 第二节管理的职能 第三节管理者 第四节管理学 本章小结 思考与练习题 参考文献 第二章管理理论的形成与发展 节中西方早期管理思想 第二节古典管理理论 第三节行为科学理论 第四节现代管理理论 第五节管理思想的新发展 本章小结 思考与练习题 参考文献 第三章管理决策 节决策的概念 第二节决策的类型与特点 第三节决策的过程 第四节决策的方法 本章小结 思考与练习题 参考文献 第四章计划 节计划的概述 第二节计划的类型 第三节计划的程序 第四节目标管理 第五节经营战略管理 第六节计划的制订 本章小结 思考与练习题 参考文献 第五章组织 节组织概述 第二节组织职能 第三节组织设计 第四节部门设计 第五节层级设计 第六节职权设计 第七节传统组织结构形式 第八节新型组织结构形式 第九节岗位设计 第卜节人员配备 本章小结 思考与练习题 参考文献 第六章领导 节领导的含义 第二节领导方式 第三节领导理论 本章小结 思考与练习题 参考文献 第七章激励 节激励概述 第二节激励理论 第三节激励原则与方法 本章小结 思考与练习题 参考文献 第八章沟通 节沟通的概述 第二节沟通的方式 第三节沟通类型 第四节沟通障碍及其克服方法 本章小结 思考与练习题 参考文献 第九章控制 节控制概述 第二节控制过程 第三节控制类型 第四节控制方法 第五节现代控制模式与方法 本章小结 思考与练习题 参考文献 第十章管理创新 节创新与管理创新概述 第二节管理创新的内容和实施过程 第三节管理创新方法 本章小结 思考与练习题 参考文献
作者介绍

序言
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