管理学(第2版)/“十二五”高等院校系列规划教材
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全新
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作者胡建波 编
出版社西南财经大学出版社
出版时间2013-01
版次1
装帧平装
货号R5库 10-21
上书时间2024-10-22
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
胡建波 编
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出版社
西南财经大学出版社
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出版时间
2013-01
-
版次
1
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ISBN
9787550409439
-
定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
292页
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字数
420千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《管理学(第2版)/“十二五”高等院校系列规划教材》结构严谨,内容新颖,主要内容包括:管理概论、管理思想及其演变、组织环境分析、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新和综合案例分析共十二章。可用作高等职业院校及应用型本科院校经济、管理类专业及非经济、管理类专业本、专科学生的教材,且适用相关领域的从业人员作为培训教材。”
- 【作者简介】
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胡建波,男,四川汉源人,1969年11月生,教授,工商管理硕士。“四川省社科专家库”成员,“四川省道路运输专家库”成员,“四川省高等学校精品教材建没工作专家库”成员,四川省省级精品课程“供应链管理实务”负责人。“英国皇家物流与运输学会”(ILT)中国区认证培洲师,“英国皇家采购与供应学会”(CIPS)中国区认证培训师,“中国物流与采购联合会”(CFLP)物流师认证培训师,“中国物流职业经理”(CPLM)认证培训师,“中国采购与供应管理”(CPS)认证培训师。交通部物流职业技能鉴定高级考评员。获国家级奖6项。主要研究方向:物流与供应链管理、战略管理、高等教育管理。作为主要研究人员参与并完成3项部级、3项厅级重点科研课题,主持2项厅级课题。出版专著3部,编著、主编、副主编经济管理类高等学校教材10部。公开发表学术论文20余篇。
- 【目录】
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第一章 管理概述
第一节 管理的基本概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者
本章小结
思考与练习题
案例分析:管理是一门艺术
第二章 管理思想及其演变
第一节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 现代管理理论发展新趋势
本章小结
思考与练习题
案例分析:UPS:效率的执著追求者
第三章 组织环境分析
第一节 组织环境分析的意义
第二节 组织环境的构成
第三节 组织环境特征的分析
本章小结
思考与练习题
案例分析:捷运公司的兴衰
第四章 决策
第一节 决策的概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程及影响因素
第四节 决策的方法
本章小结
思考与练习题
案例分析:东方贸易公司
第五章 计划
第一节 计划的概述
第二节 计划的层次体系
第三节 计划编制的程序与方法
第四节 目标管理
本章小结
思考与练习题
案例分析:某机床厂的目标管理
第六章 组织
第一节 组织工作概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织关系
第四节 人员配备
第五节 组织文化
第六节 组织变革
本章小结
思考与练习题
案例分析:新疆特变电工股份有限公司组织结构设计
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导者与领导集体
第三节 人性假设理论
第四节 领导理论
第五节 领导艺术
本章小结
思考与练习题
案例分析:哪种领导类型最有效
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实务
本章小结
思考与练习题
案例分析:案例1赵副厂长该怎么办
案例2善留人才,企业才能做大做强
第九章 沟通
第一节 沟通的概述
第二节 信息沟通的障碍及如何克服
第三节 冲突管理
第四节 谈判
本章小结
思考与练习题
案例分析:苏联人与美国人的较量
第十章 控制
第一节 控制的概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法
第四节 有效控制
本章小结
思考与练习题
案例分析:经济学院的教学过程控制
第十一章 创新
第一节 创新概述
第二节 创新的过程与内容
第三节 技术创新
第四节 我国企业的管理创新
本章小结
思考与练习题
案例分析:案例1整合资源、不断创新的索尼公司
案例2海信空调:自主创新锻造品牌竞争力
第十二章 综合案例分析
案例一 比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的
案例二 通用电气的管理创新
案例三 邯郸钢铁公司的目标成本管理
阅读材料:海尔的综合管理体系
参考文献
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