中国企业的生态思维之路

图书标准信息

• 作者 张其金 编著
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2017
• 版次 1
• ISBN 9787504496706
• 定价 68.80元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他
• 页数 334页

【内容简介】

本书共分为八章，其主要内容包括：打造企业生态圈；构造商业生态圈；打造商业生态链；互联网生态思维；企业生态营销体系；打造企业生态位；打造个性化的需求生态链；构造生态圈的经典案例等。

【作者简介】

张其金，云南昭通人，北京大学文学学土，经济学硕土，经济家，中国计算机宏观市场专家。张其金大学后到编译局负责中国明星企业从书的主编工作，同时负责了多项社会调研工作。后任软科学中小企业改革指南从书编委会编委。张其金曾担任过北京现代企业管理研究所、中国国际跨国公司研究会和中国企业研究会等多个组织的社会职务。现任中国企业战略研究中心主任、北京琦金国际企业顾问有限公司董事长、中国培调联盟董事局。曾为科利华、用友、东软的企业做出过实质的推动工作，在研究三家企业的基础上著有如何造中国的微软、量子管理、企业再造、智慧至上、东软迷码、目标是等专著。此软件三巨头相关图书的出版，诸多媒体均给予很高的评价，被称之为“中国企业界的先知先觉者”。曾为红塔集团、联想集团、微软、ibm、苹果、韩国现代等众多企业做过战略设计工作。张其金曾任多家媒体的专栏作家，发表作品数百篇，出版图书数十部，并多次获奖。其所著中关村风云、如何造中国的微软、情感心理学之心境、情感心理学之意境、情感心理学之情境、情感心理学之自我管理、情感心理学之期望，大数据时代下的产业和共享经济：新经济成长的动力器等数十部专著。多数著作曾长期占据书榜，并获得企业界和各大媒体的。张其金拥有着丰富的创业经验，在隐身企业幕后之前，曾被评为“中国杰出创业先锋人物”，“中国具影响力的创业人物”等数十项荣誉称号。张其金在经历了商海沉浮之后，现主要致力于企业艺术的研究工作。张其金休闲时热衷于心理学，佛学和玄学的研究。但更多时间用于“商海五部曲”的创作之中。

精彩内容：

从企业生态说起人类和生态系统息息相关。人类在的社会生产方式下进行活动，一时一刻bn离不开生态系统。生态这一概念来自生物学，是指一个由不同类型生物种群及其所处环境通过相互支持与制约而形成的动态衡的统一整体。大至一片树林、一个草原，小至一池塘，都可以构成一个完整的生态。商业生态系统，包括个体如消费者，组织如生产企业，以及个体和组织形成的子系统如行业、行业联盟。个体、组织和系统成员之间构成了生态链，类似于自然生态系统中的食物链，处在价值链一个环节两端的单位是利益共生关系，多个共生关系形成了商业生态系统的生态圈。链圈式集成形成生态系统的存在基础。商品、资金和信息等通过生态圈和生态链在生态系统中流动和循环。商业生态系统是建立在此基础上的一个高度集成的系统。未来企业的生存发展靠的不仅是客户量，更多的是生态格局。生态格局由各个生态形式构成，而生态形式则可以根据范围的不同细分为社会生态、行业生态、企业生态、产品生态和内容生态。生态型企业跟一个人一样，有思想、有个、有适应力，有进化力。企业的思想是指导企业行为的、富有远见和超群脱俗的经营理念；企业的个不仅表现在企业提供的产品和服务具有自己的特，还表现在企业办事方式具有明显的特；企业的适应力表现为企业能自行对环境的变化作出反应，自我调节，适者生存；企业的进化力表现在企业能不断学，不断吐故纳新，不断自我完善，不断朝更高目标、向更高层次发展。构建生态型企业是要把企业从传统的由各种“零件”组装起来、按事先设计出好程序运行的机械体改造成为有生命力的有机体。人体的零件有机系统是细胞、器官、系统和身体，而企业的零有机系统是员工、岗位、职能部门系统和企业整体。所以说，生态形企业的组成“细胞”是企业富有活力的员工，由员工构成的企业的有机系统。表为生态型企业的有机系统。生态企业由全体员工构成，每个员工都对企业生存、发展作出贡献，企业的活力是由全体员工的活力聚合而成的，但同时员工也只有在这样的企业中才能充分发挥其才智。生态型企业员工自主管理意识强烈，相互间合作共生，好学上进，自强不息。生态型企业整体和局部、集体和个人高度一致，整体的有机协作能力非常突出，这是一般企业无法达到的。生态型企业的特非常鲜明，其基因渗透到公司的每一个过程、每一个部分；它不需要刻意进行管理，而成为一种企业的自觉行为；它是长期形成的，并为全体员工所认同的；它会不断调整和进化，但不会因为人的更动而发生本质上的变化。对于中国的企业来说，同样一时一刻也离不开生态系统。改革开放的中国，经历了太多的尝试摸索，其中，企业界也经历了对经营境

【目录】

章打造企业生态圈

从企业生态说起·

企业生态的核心是人

企业生态圈的层次·

打造企业生态系…

构建企业的生存系统

建立企业生态链…

构造企业的生态系统

生态系统是创新的关键

第二章构造商业生态圈

什么是商业生态圈…

商业生态圈的价值链…

商业生态圈也需要资源整合

商业生态圈与核心竞争力·

构建商业生态圈

制定战略要从商业生态系统出发

第三章打造商业生态链

从产业生态圈到产业链·

由链到圈的进化…

“嫁接”互联网·

生态圏的投资价值

第四章互联网生态思维

互联网生态的演变…

互联网连接·

……

第八章构造生态圈的经典案例

阿里巴巴生态圈的构建逻辑…

阿里巴巴生态链…

e袋洗：26年洗衣转型o20

颠覆传统家装，屋牛电商欲重塑家装产业价值链328

爱沐电影：020电影社交台…

乐视体育的野心：50亿打造垂直生态…

腾讯：内容驱动生态变现