如何准备PMP考试 第7版

图书标准信息

• 作者 张智喨 郭晗 于秀
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2023-03
• 版次 7
• ISBN 9787111725039
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 284页
• 字数 270千字

【内容简介】

《如何准备PMP考试》（第7版）延续前6版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了PMP考试的三大法宝：（1）言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》；（2）掌握《指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。

【作者简介】

多年世界500强企业（东芝、百度等）项目/项目集管理/组织级项目管理经验。具有多年研发项目管理背景，曾担任东芝研发中心专利推进负责人，负责RDC专利创新管理工作。

【目录】

序言如果冬天来了，春天还会远吗

绪论pmp认证简介1

0.1参加pmp认证的意义1

0.2pmp认证方式1

0.3试题类型2

0.4答题技巧3

0.5认证通过标准4

0.6学建议5

章引论8

本章重点8

知识梳理8

1.1《pmbok 指南》第7版的主要内容8

1.2如何学《pmbok 指南》第7版12

第2章价值交付系统15

本章重点15

知识梳理15

2.1价值交付系统的相关概念16

2.2价值交付的整体生态19

2.3项目生命周期与产品生命周期23

第2章练题及24

第3章项目管理原则34

本章重点34

知识梳理34

3.1原则一：成为勤勉、尊重和关心他人的管家34

3.2原则二：营造协作的项目团队环境36

3.3原则三：有效的干系人参与39

3.4原则四：聚焦于价值40

3.5原则五：识别、评估和响应系统交互42

3.6原则六：展现力行为43

3.7原则七：根据环境进行裁剪45

3.8原则八：将质量融入过程和可交付物中46

3.9原则九：驾驭复杂48

3.10原则十：优化风险应对49

3.11原则十一：拥抱适应和韧49

3.12原则十二：为实现预期的未来状态而驱动变革50

第3章练题及51

第4章项目绩效域66

本章重点66

知识梳理66

4.1项目绩效域概述66

4.2干系人绩效域70

4.3团队绩效域74

4.4开发方和生命周期绩效域80

4.5规划绩效域82

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