电商-精益思想丛书丰田系列(套装共10册) [美]詹姆斯P.沃麦克等 著 新华文轩网络书店 正版图书
管理实务 学习丰田模式和精益思想,推动精益生产变革,塑造精益企业,提升效益! 新华书店全新正版书籍
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全新
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作者[美]詹姆斯P.沃麦克等
出版社其他
ISBN9782200059002
出版时间2024-09
版次1
装帧平装
开本16开
定价644元
货号1203459113
上书时间2024-12-13
商品详情
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《精益思想(白金版)》 《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了优选的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了优选的指南,从而成为精益方面的经典著作。 《丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)》 丰田作为掀起全球精益风潮的典范,引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么?本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。 《改变世界的机器:精益生产之道》 在这部畅销数年的管理经典中,作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基,并将丰田方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业,甚至到各类经销体系。 《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏)》 假定你有一套管理方式,可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同,但是却很容易理解。本书以此作为研究主题,以丰田公司为样本,描述了如何通过影响组织员工的思维、行为和反应模式,提高并保持组织的较高绩效水平。 《丰田文化:复制丰田DNA的核心关键(珍藏版)》 丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向:挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式,仅仅学习工具和方法是不够的,必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化,这是丰田生产方式的精髓所在。本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解,书中披露了许多独特的幕后细节,这正是学习丰田成功之道所必需的。 《新乡重夫谈丰田生产方式》 丰田生产方式以其强大的盈利能力与自我不断优化的能力,曾风靡全球。本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的角度,分析了丰田生产方式的机理,能够为工业工程学习者、研究者,对丰田生产方式感兴趣者,企业管理人员等带来专业视角的洞见。 《丰田生产的会计思维》 丰田生产方式的"准时化"(JIT)就是缩短过程时间,这一指导思想为丰田生产赢得了巨大的成功。本书是*本从会计学角度剖析丰田生产方式之所以成功的理论依据,它能帮助企业经营者从生产管理角度做出正确的决策,提高企业的整体收益。 作者简介 《丰田人才精益模式(珍藏版)》 本书将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。 《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)》 本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,打造一个成功的企业。 《丰田模式(领导力篇)(典藏版)》 丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得靠前的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想zui终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素——精益领导力。
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