• 薪酬激励量化实操全案
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薪酬激励量化实操全案

人力资源 新华书店全新正版书籍

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作者冯涛

出版社水利水电出版社

出版时间2023-01

版次1

装帧其他

货号1202794861

上书时间2024-11-28

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品相描述:全新
新华文轩网络书店 全新正版书籍
商品描述
薪酬设计,是每一家企业的管理者都会关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬设计体系很重要。但是,根据作者近20年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬设计体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬设计体系只是简单地“走形式”“拍脑门”。为了解决这些问题,就需要设计一套合理的薪酬设计体系,既保证企业薪酬在市场上有竞争力,又要在企业内部做到公平合理。本书详细介绍了薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业学生学习、使用。
图书标准信息
  • 作者 冯涛
  • 出版社 水利水电出版社
  • 出版时间 2023-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787522609737
  • 定价 88.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 290页
  • 字数 268.000千字
【内容简介】
薪酬体系设计,是每一家企业管理层都很关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬体系很重要。但是,作者根据近20 年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬体系只是简单的“走形式”“拍脑门”。
  管理大师彼得•德鲁克说:“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化。”设计一套合理的,可以具体量化的薪酬体系,既能保证企业薪酬在市场上有竞争力,又能在企业内部做到公平合理。
  本书详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。
【作者简介】
冯 涛 

人力资源专业讲师十强、北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国企业管理能力建设工程特聘专家、58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6 1”模式创始人、2018年人力资源杂志封面专家。

作者崇尚案例教学,书中所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。曾出版《薪酬设计“6 1”》《绩效量化管理实操指南》等著作。
【目录】

本书介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项, 每一章都分别引用了不同的实际案例, 并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。

内容摘要
薪酬设计,是每一家企业的管理者都会关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬设计体系很重要。但是,根据作者近20年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬设计体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬设计体系只是简单地“走形式”“拍脑门”。为了解决这些问题,就需要设计一套合理的薪酬设计体系,既保证企业薪酬在市场上有竞争力,又要在企业内部做到公平合理。本书详细介绍了薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业学生学习、使用。

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