薪酬激励量化实操全案
人力资源 新华书店全新正版书籍
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全新
仅1件
作者冯涛
出版社水利水电出版社
出版时间2023-01
版次1
装帧其他
货号1202794861
上书时间2024-11-28
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
-
薪酬设计,是每一家企业的管理者都会关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬设计体系很重要。但是,根据作者近20年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬设计体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬设计体系只是简单地“走形式”“拍脑门”。为了解决这些问题,就需要设计一套合理的薪酬设计体系,既保证企业薪酬在市场上有竞争力,又要在企业内部做到公平合理。本书详细介绍了薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业学生学习、使用。
图书标准信息
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作者
冯涛
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出版社
水利水电出版社
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出版时间
2023-01
-
版次
1
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ISBN
9787522609737
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定价
88.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
290页
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字数
268.000千字
- 【内容简介】
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薪酬体系设计,是每一家企业管理层都很关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬体系很重要。但是,作者根据近20 年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬体系只是简单的“走形式”“拍脑门”。
管理大师彼得•德鲁克说:“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化。”设计一套合理的,可以具体量化的薪酬体系,既能保证企业薪酬在市场上有竞争力,又能在企业内部做到公平合理。
本书详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。
- 【作者简介】
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冯 涛
人力资源专业讲师十强、北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国企业管理能力建设工程特聘专家、58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6 1”模式创始人、2018年人力资源杂志封面专家。
作者崇尚案例教学,书中所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。曾出版《薪酬设计“6 1”》《绩效量化管理实操指南》等著作。
- 【目录】
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本书介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项, 每一章都分别引用了不同的实际案例, 并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。
内容摘要
薪酬设计,是每一家企业的管理者都会关心的问题,每个企业都知道,拥有一套合理的薪酬设计体系很重要。但是,根据作者近20年的管理咨询经验,发现很多企业的薪酬设计体系都是不合理的,甚至一些企业的薪酬设计体系只是简单地“走形式”“拍脑门”。为了解决这些问题,就需要设计一套合理的薪酬设计体系,既保证企业薪酬在市场上有竞争力,又要在企业内部做到公平合理。本书详细介绍了薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通薪酬激励设计管理体系实操的流程、步骤、方法及注意事项,每一章都分别引用了不同的实际案例,并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。本书内容通俗易懂,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业学生学习、使用。
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