有效的经营者 宋志平
管理理论 新华书店全新正版书籍
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全新
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作者宋志平
出版社机械工业出版社
出版时间2024-07
版次1
装帧其他
货号1203328231
上书时间2024-08-19
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
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经营是做正确的事,管理是正确地做事。经营是眼睛向外,是开源,是多赚钱,是从市场中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向内,是节流,是少花钱,是干毛巾也要拧出“三滴水”。20世纪是生产管理的时代,企业主要依靠管理提高效率,而当今是经营管理的时代,企业主要依靠经营提高效益。20世纪,大多数企业的问题出在管理不善上,而进入21世纪以来,大多数企业的问题则出在经营无方上。企业无法用过度的管理弥补经营的缺失,无法用管理的勤奋代替经营的懈怠。面对诸多不确定性,企业领导者最重要的工作是做出正确的选择,要把主要精力放在经营工作上,而把管理工作下移给部下,要从管理转向经营,这不是说管理不重要,而是经营更重要。本书作者结合自己40年的企业实战心得、近年来对数百家企业的观察和思考,提出了有效经营者的概念和逻辑,并总结了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对我国身处经济转型期的企业家、管理者、创业者来说有着重要的现实指导意义。
图书标准信息
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作者
宋志平
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2024-07
-
版次
1
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ISBN
9787111762522
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定价
89.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
648页
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字数
231千字
- 【内容简介】
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经营是做正确的事,管理是正确地做事。经营是眼睛向外,是开源,是多赚钱,是从市场中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向内,是节流,是少花钱,是干毛巾也要拧出“三滴水”。20世纪是生产管理的时代,企业主要依靠管理提高效率,而当今是经营管理的时代,企业主要依靠经营提高效益。20世纪,大多数企业的问题出在管理不善上,而进入21世纪以来,大多数企业的问题则出在经营无方上。企业无法用过度的管理弥补经营的缺失,无法用管理的勤奋代替经营的懈怠。面对诸多不确定,企业者重要的工作是做出正确的选择,要把主要精力放在经营工作上,而把管理工作下移给部下,要从管理转向经营,这不是说管理不重要,而是经营更重要。本书作者结合自己40年的企业实战心得、来对数百家企业的观察和思,提出了有效经营者的概念和逻辑,并结了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对我国身处经济转型期的企业家、管理者、创业者来说有着重要的现实指导意义。
- 【作者简介】
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宋志,管理工程博士,企业经营管理专家,中国上市公司协会会长,中国企业改革与发展研究会首席专家。他经营企业40年,先后把两家企业带入世界500强。他推动的水泥重组整合实践入选哈佛案例库,他归纳结的三精管理荣获企业管理现代化创新成果。
宋志还是三届工商管理专业(mba)教育指导委员会委员,中国高质量mba教育认证理事会理事。他在清华大学、北京大学、学技术大学等高校做企业实践教授,著有经营方略问道管理企业迷思三精管理等多部著作。宋志以的先后获得袁宝华企业管理金奖、石川馨—狩野奖、财富ceo终生成奖等多项殊荣。
- 【目录】
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序言
章 从管理到经营
管理的成
20世纪的“管理百年”
中国管理的热潮
我的管理实践
21世纪的变局
不确定与脆弱
我国经济的转型
企业面临的三大变化
有效经营者的任务与能力
从管理转向经营
有效经营者的五项任务
有效经营者的十大能力
第2章 正确选择
战略即选择
战略关乎企业生死存亡
战略旨在取得竞争优势
……
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