提升组织绩效：从考核开始认识绩效管理

管理实务新华书店全新正版书籍

24.67 3.7折 66 全新

库存6件

江苏无锡

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者宋玉可

出版社浙江工商大学出版社

出版时间2023-06

版次1

装帧其他

货号1202905245

上书时间2024-08-09

已实名已认证进店收藏店铺

商品描述: 考核，就层面而言，可分为三层，即针对个人的考核、部门考评、整个组织的评价。这三个层面的考核，均涉及如何选取度量方法与价值判断，做出可信可行的考核结果。考核，只有先问为何（why），然后才是如何（how），最后把二者结合起来。从绩效的提升角度而言，考核仅仅是一个前提，并且考核的目的应该是数据收集，并且是“自然而然”地收集数据，而不是额外花费很多时间、精力、物力去收集，对收集的数据进行分析之后精简流程，改变员工行为，打造使员工更专注工作的环境，从而提升绩效。本书的内容从以上方面展开，使阅读者能够从考核开始认识绩效管理，提升组织绩效。

【内容简介】: 绩效管理是持续改进和提升个人绩效、团队绩效和组织绩效的重要途径，对实现企业的战略目标和远景规划有非常重要的意义。书稿从考核入手，明确考核应该是“自然而然”地收集数据，而不是额外花费很多时间精力、物力另外收集。将收集的数据进行分析之后精简流程，并改变员工行为，打造使员工更专注工作的环境，从而提升绩效。书稿共16章，围绕时间管理、绩效考核、绩效与目标、人与绩效等方面展开论述。
【作者简介】: 宋玉可，1971年生，山东沂南人，台州学院教师。大学毕业后在企业从事管理工作，因喜欢阅读和写作，于2004年进入高校从事教学工作。主要从事区域经济、企业管理研究，已出版的著作有《管理学》《组织：基于管理学角度分析》。
【目录】: 章绩效概述

第2章记录

第3章时间管理

第4章绩效核的适用

第5章绩效核原则与影响因素

第6章个人绩效核概述

第7章个人绩效核方法

第8章部门绩效评

第9章组织绩效评价

0章评的特

1章比较

2章绩效分析

3章组织绩效管理

4章个人绩效管理

5章绩效与目标

6章人与绩效

参文献

点击展开点击收起

— 没有更多了 —