• 品牌领导(珍藏版) 美戴维·阿克DavidA.Aaker埃里克·乔基姆塞勒ErichJoachimsthaler 著 耿帅 译 译
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品牌领导(珍藏版) 美戴维·阿克DavidA.Aaker埃里克·乔基姆塞勒ErichJoachimsthaler 著 耿帅 译 译

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作者[美]戴维·阿克(DavidA.Aaker)埃里克·乔基姆塞勒(ErichJoachimsthaler)

出版社机械工业出版社

出版时间2018-12

版次1

装帧平装

货号1201811323

上书时间2024-04-29

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   商品详情   

品相描述:全新
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商品描述
越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器,然而客观情况变得越发复杂,产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。本书将启发人们在重压之下冲出藩篱,构建品牌领导力。《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三,通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略进行实地调察研究的基础上所撰写,每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻,描述翔实,对特殊的概念和方法也有相应说明。
图书标准信息
  • 作者 [美]戴维·阿克(DavidA.Aaker)埃里克·乔基姆塞勒(ErichJoachimsthaler)
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111615316
  • 定价 79.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 364页
【内容简介】
本书将品牌管理提升到了领导力的层面,启发人们在各种强大的压力之下构建品牌领导力。首先,本书拓展了品牌识别概念的内涵。其次,本书解决了品牌架构的问题,特别关注了品牌关系谱。再次,本书研究了如何超越广告进而打造成功高效品牌的问题。*后,本书分析了组织在优选化背景下所面临的品牌管理挑战。
【作者简介】
戴维?阿克(David A.Aaker),重量品牌管理大师,铂慧(Prophet))品牌和营销咨询公司副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。
    先后出版14本专业书籍,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销优选,对优选企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
【目录】
赞誉前言部分  引言|章|品牌领导:新兴的市场趋势002品牌管理:传统模式003品牌领导:新兴的市场趋势006创建品牌的回报012品牌领导的任务024本书的编排027第二部分  品牌识别|第2章|品牌识别:品牌战略的基础030维珍大西洋航空品牌里程031品牌识别策划模式038避免在发展品牌识别系统过程中的常见错误049|第3章|对品牌识别的阐明与诠释064定义“领导者”066定义品牌个性—里昂比恩公司的故事068品牌识别诠释方法071识别支撑计划审核072品牌识别角色模式075视觉象征的开发082品牌识别的优先排序084传播已诠释的识别089修改品牌识别093第三部分  品牌架构:获得清晰的协同与延展应用|第4章|品牌关系谱096GE家用电器的故事097万豪国际集团的故事100设计品牌架构—背书人和子品牌102连接品牌—品牌关系谱104多品牌组合体106背书品牌110子品牌115品牌化组合118在品牌关系谱中正确定位120本章小结128|第5章|品牌架构130保罗·拉尔夫·劳伦传奇131市场复杂性、品牌混淆及品牌架构134何为品牌架构135延伸品牌范围155品牌架构审核159第四部分  创建品牌:超越广告|第6章|阿迪达斯与耐克:品牌创建的经验166阿迪达斯—发展阶段168耐克的故事171早安,阿迪达斯186围绕阿迪达斯的品牌识别创造品牌创建的焦点189启示196|第7章|创建品牌:赞助的作用200万事达卡赞助世界杯的故事201如何通过赞助打造品牌207哪里可能出错223有效赞助的7个关键227|第8章|创建品牌:网络的作用233美国电话电报公司与奥运会235H&R Block235高洁丝网站236网络的独特属性238在网络上创建品牌243品牌创建网站248广告和赞助的内容259|第9章|创建品牌:超越媒体广告268雀巢阿利特269惠普269前进保险269宝马270品牌创建任务271创建品牌—来自欧洲的几个模式281超越广告创建品牌—几点原则302第五部分  品牌创建组织|0章|全球品牌领导地位:不仅是全球性品牌312麦当劳在欧洲313全球性品牌316建立全球性品牌领导地位,而不是发展全球性品牌317分享心得和最佳实践320通用的全球品牌规划程序323明确责任以实现跨国协同329品牌创建精华的传递机制337迈向全球性品牌340作者简介343注释344
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