你的企业有几张王牌

图书标准信息

• 作者 胡景天 著
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787511347756
• 定价 32.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 275页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

不知你想过没有，为什么李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇这些人可以在商业领域风生水起？为什么你自己却总是籍籍无名？实际上，他们这些人之所以能够成功，他们所管理的企业之所以能够成为各自行业当中的翘楚，是因为他们各自拥有自己的王牌。李嘉诚的王牌是战略眼光和风险意识。李嘉诚的长江实业在步步危机的房地产界叱咤风云了几十年，始终屹立不倒，最终李嘉诚成为了亚洲首富，其战略眼光的准确和极强的规避风险的能力是最为人们所称道的。
张瑞敏的王牌是品牌。在国人眼中，海尔是最纯粹的民族品牌，张瑞敏本人更是民族企业家当中最杰出的代表人物之一；在普通老百姓眼里，海尔就是最好的家电品牌，就是质量和服务的保证。而这，正是品牌效应的巨大威力。
史玉柱的王牌是营销。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，“征途网络，网络征途”，恐怕这两句广告词没有人不能倒背如流吧。史玉柱把营销做到了极致，让他的产品真正做到了深入人心，于是，巨人集团有了今日的规模。
张勇的王牌是服务。海底捞也许是现如今中国最知名的餐饮企业了。作为一家火锅连锁店，海底捞每一家店面的门口每一夜都有长龙一般的顾客在排队，而且这些顾客在排队时却从来不曾有过任何的怨言，这样的服务质量是张勇的王牌，更是张勇的本事。
他们每个人都有自己的王牌，你，有吗？他们是中国最著名的企业家，你，是谁？你的企业有几张王牌？不妨这样问问自己。要想让自己的企业做大做强，这个，必须先弄清。
本书运用鞭辟入里的分析和真实详尽的案例总结了文化意识、品牌效应、战略规划、管理体系、收揽人才、危机意识、资源配置、营销渠道八张企业经营与发展必备的王牌。拥有了这八张王牌其中的任何一张，你的企业都可以得到长足的发展，如果八牌齐出，又何愁不能功成名就，成为李嘉诚、张瑞敏、史玉柱、张勇式的商界翘楚呢！