采购与供应链管理（第2版）/全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材

图书标准信息

• 作者 霍红、华蕊 编
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 2
• ISBN 9787504751270
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 297页
• 字数 462千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材

【内容简介】

　　供应链管理模式实质含“供”与“需”两方面，物流从供方开始沿着各个环节向需方移动。每一个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的供应链。实际上，供应链就是企业和供应商紧紧地连接在一起而形成的一条纽带，构成的一个双赢系统。而显然，采购是发生在供应链上的上下游企业间必有的活动，所以，加强采购管理，降低供应链上节点企业的成本，对于降低整个供应链管理总成本是极为重要的。因此供应链管理首先就是与采购关联在一起，借助于采购来实现企业的价值，创造供应链体系的价值。

【目录】

第一章供应链及供应链管理概述
第一节供应链含义
第二节供应链产生原因
第三节供应链管理
第四节供应链设计

第二章供应链环境下采购管理的价值分析
第一节采购概述
第二节采购管理概述

第三章供应链采购的流程管理
第一节采购作业流程概述
第二节采购作业流程中的采购需求预测环节
第三节采购作业流程中的采购计划编制环节
第四节采购作业流程中的采购认证环节
第五节采购作业流程中的采购订单确定环节
第六节采购作业流程中的进货管理与管理评价环节
第七节采购流程的优化

第四章供应链采购管理的目标、组织与风险
第一节采购管理的目标
第二节采购管理部门的设置
第三节采购管理部门的职责
第四节采购人员
第五节优秀采购团队的组建
第六节采购风险的控制

第五章供应链采购的供应商管理
第一节供应商管理概述
第二节供应库的建立
第三节供应商关系管理
第四节供应商选择与评价
第五节供应商的控制与风险管理
第六节供应商的绩效与激励

第六章供应链采购的招标与投标管理
第一节招标投标的方式
第二节招标采购的筹备
第三节投标、开标程序与方法

第七章供应链采购的价格确定与谈判技巧
第一节采购价格的确定
第二节采购的谈判

第八章供应链采购的绩效评价管理
第一节采购绩效评估概述
第二节采购绩效评估的指标体系
第三节供应链管理环境下的采购绩效评估指标体系
第四节绩效标杆的建立

第九章供应链采购的技术方法
第一节JIT采购技术
第二节MRP采购技术
第三节ERP采购技术
第四节VMI采购技术

第十章国际采购管理
第一节国际采购概述
第二节国际采购合同标的与价格
第三节国际采购货物的运输与保险
第四节国际采购货物的结算与检验
第五节国际采购问题的处理
参考文献