犹太人的领导圣经：《尼希米记》里的101个领导原则

图书标准信息

• 作者 [瑞士]莱克 著；刘海弟 译
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787802490628
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 202页
• 字数 50千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

没有一《犹太人的领导圣经：《尼希米记》里的101个领导原则》像《尼希米记》，两千四百年来一直被犹太人奉为领导学经典；也没有一《犹太人的领导圣经：《尼希米记》里的101个领导原则》，在写作超过两千四百年后，仍然在指导数以亿计的现代人如何领导他们的团队去完成一项工作。
直到今天，世界上许多卓越的领袖们依然从这《犹太人的领导圣经：《尼希米记》里的101个领导原则》中获得灵感和智慧。
这《犹太人的领导圣经：《尼希米记》里的101个领导原则》就是犹太人的历史经典——《尼希米记》。

【作者简介】

鲁迪•；莱克（RudiLack），GLIFA机构的创始人和董事，该机构服务全球上百万人群。鲁迪曾在国际组织“青年使命”担任领导职位，从事管理和销售工作。他在全球100多个国家发表演讲，目前与妻子居住在瑞士。

【目录】

前言
1领袖应当是可亲近的
2领袖对他人的事务和需求感兴趣
3主管知道如何应对坏消息
4执行总监知道何时停止行动
5执行官需要慈心和同理心
6领袖知道如何祈祷
7领袖有耐心
8管理者不戴面具
9首领礼貌而谦恭
10带头人合理使用心理技巧和精妙的交际手腕
11领袖善于引发他人好奇心并诱导发问
12伟人在做重大决策前都要祈祷
13领袖知晓何为谦卑
14管理者清楚时间表并做明确承诺
15指挥者对棘手问题有预见
16卓越的人有远见有计划
17领袖和上帝建立关系，和人建立关系
18负责任的人乐于接受和寻求帮助
19领导人知道何时展现天赋和其他通行证
20管理者保守机密
21首领不会匆忙开始工作
22有影响力的人首先应当是研究者和事实发现者
23领袖知道如何构建精干灵活的团队
24有远见的人能辨认机会
25领袖了解权柄的脉络
26老板首先给出坏消息
27企业家是提出解决方案的梦想家
28执行者做事给出清晰理由
29雇主给员工坚定的信念和勇气
30领袖有热情和感染力
31领袖要建立倍增和积极的团队
32带头人以宣告信念来抗击敌对者
33执行官是鼓励他人下决心的行家
34管理者告诉对手破坏和敌对的结局
35领袖不会把妇女搁在一边
36上层领导清楚员工安排和工作绩效
37领袖考虑员工的需求和利益
38伟人可以直面批评
39领袖用祈祷来回应敌对
40进度报告是领导的一部分
41指挥者对敌意有清楚的认识
42首领是问题的解决者
43伟人听得了丧气话
44不论是摩萨德还是中情局都需要其上级掌握消息
45领袖善于发现薄弱环节和做防范
46老板需要关注家庭
47领导要提供先进的工作设备
48成功者知晓如何收尾查验
49命令链需要经常被领导跟踪

50领袖用正确方法鼓励员工
51领袖持守岗位且不断追求
52领头人亲自带领大家工作
53领袖把合适的人放在合适的位置
54领袖要做勤奋的典范
55领袖处理问题考虑实际情况和能力
56领袖身边要有众多交流者
57领袖审视工程的全貌
58雇主知道如何在危机时团结众人
59长官和士兵打成一片
60企业家拒绝特权
61好老板接纳抱怨
62领袖情绪激动是允许的
63执行官花时间去思索
64管理者在行动上毫不迟缓
65强烈的正义感是领导力的关键
66老板应当实事求是
67身居高位的人勾销债务来帮助债权人
68领袖提出好建议
69领袖主动抓住最佳时机
70指挥者通过律师来确保合同生效
71执行总监有时需要表现力
72卓越的人追求和睦和共同敬拜上帝
73领袖有自我牺牲精神
74有人格魅力的人正直诚实
75领袖因他人成就欣喜
76领袖拒绝浪费时间的邀请
77领袖做事设置优先次序
78指挥者坚决抵抗压力
79伟人用严肃的辩护回应诽谤
80领袖有时不得不走出去会见某些人
81执行官辨认潜在危险并加以避免
82领袖委派有能力的人
83指挥官把能力复制给他人，把诀窍教给他们
84首领不懈地追随上帝，以获得来自上帝的新启示
85负责人要会用统计
86管理者要保证会计工作正确进行
87领袖赏识和聘请有专才的人
88领袖要有敏锐的心
89执行总监带领人们走正当的路
90领袖懂得授权原则
91领袖在金钱奉献上做榜样
92乐队指挥不断寻找天才
93有人格魅力的人带领举办庆典和欢宴
94企业家敢于冒险
95领袖勇敢主动地纠正错误
96雇主发现和资助有需要的人
97领袖监察违规和不公正之事
98领袖做警告并给予员工修正机会
99伟人按法规行事
100领袖要传讲企业历史
101领袖带领他人活出价值