10分钟读懂博弈论 漫画图解版 张希琦 编
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42
全新
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作者周龙
出版社中华工商联合出版社
出版时间2024-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-04
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
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9787515839981TK
图书标准信息
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作者
周龙
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出版社
中华工商联合出版社
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出版时间
2024-07
-
版次
1
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ISBN
9787515839981
-
定价
42.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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页数
256页
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字数
161千字
- 【内容简介】
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在生活中,我们经常会遇到这些情况:水费涨了、电费涨了、油价涨了……各类生产生活资源价格节节攀升的时候,人们便抱怨,早知如此,应该怎么着怎么着。在现实生活中,大家冥复之中似乎都受到某种规则的支配,都在追求某种利益,都试图以最小的代价获得优选的收益,都试图寻找一个对自己最有利而各方又都能够接受的平衡点。所有这些行为,都可以称为博弈。如果把博弈和“对弈”“谋略”联系起来,我们对博弈就不再陌生,博弈就是我们熟知的对策、战略、方法。这样一来,大部分人就会情不自禁地说:“原来这就是博弈!博弈,我也会。《10分钟读懂博弈论》是一本人生励志类图书,讲解了有关博弈论的基本知识。在在现实生活中,大家冥冥之中似乎都受到某种规则的支配,都在追求某种利益,都试图以最小的代价获得优选的收益,都试图寻找一个对自己最有利而各方又都能够接受的平衡点。所有这些行为,都可以称为博弈。博弈能够给人们的生产、生活和学习以启发,能够给个人和集体以启迪。该书共分为十二章,首先讲解了博弈论的相关概念,接着结合生活中的具体事例,分别讲解了智猪博弈、猎鹿博弈、酒吧博弈、抢手博弈、斗鸡博弈、分粥博弈等生活中常见的博弈现象和背后的规则、指导意义。该书适合大众阅读,可提高读者思考问题、做出决策的实际能力。
- 【作者简介】
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张希琦,1994年生,北京人。本科于北京信息科技大学,热爱阅读和写作,虽于理工类专业,但对社科类图书有着浓厚的兴趣,愿意在社科领域钻研探索。从事出版行业五年,在教辅类图书方面有着丰富的审稿经验,曾参与过小学、初中学段数学类教辅图书的编辑组稿,以及轻巧夺冠赢在微点新疆卷实战北京中等图书的编校工作。后还从事过社科类杂志的校对工作,致力于为读者呈现真正有趣有用的好书。
- 【目录】
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PART 1博弈论入门:优选的思维和生存策略博弈论:争取优选利益的很优决策 /002博弈论的启示:学会选择、合作才能双赢、善用策略 /007博弈思维是可以学习的 /010人人都能成为博弈高手 /011玩好“游戏”不简单 /014小策略给自己带来大收获 /017最理想的结局——双赢 /020PART 2智猪博弈:聪明者善借力而行大猪踩踏板,小猪等食吃 /022“搭便车”是实用的生活智慧 /026职场智者的选择:既做“大猪”,也学会做“小猪” /030刘备的“老二哲学”:隐藏不动,储谋蓄势 /034缺少资源,会玩“空手道” /037PART 3猎鹿博弈:让手中的资源形成很好组合猎鹿模式:选择吃鹿还是吃兔 /042帕累托很优:使至少一个人变得更好 /048互动决策:下地狱而不升天堂 /052新闻大战:同时行动中的优势策略 /057田忌赛马:相继行动中的优势策略 /062PART 4酒吧博弈:做一条反向游泳的鱼与多数人做出相反的决策 /066热门专业就业难,冷门专业竞争少 /071不要做盲目从众的羊 /074长尾理论:站在少数者一边 /077跳出红海(竞争激烈),行于蓝海(竞争较小) /082PART 5枪手博弈:能人跌倒在自己的优势上神枪手常常出局 /088输在自己的优势上 /091置身事外的艺术 /096避开锋芒行事 /099借助他人之力,让你以弱胜强 /104PART 6斗鸡博弈:把握进与退的艺术斗鸡博弈:强强对抗 /108驴子和农夫:相争必有损伤 /112让对手知道你不会退却 /116有勇无谋是大忌 /119狂人有时候更占优势 /122PART 7分粥博弈:不患贫而患不公分粥的最后喝粥 /126责、权、利的一致 /128滥竽充数:制度存在问题 /133制度是优选的手段 /135PART 8多人博弈:为什么三个和尚没水喝三人困境:三个和尚没水喝 /142房价的走势:多人博弈的纳什均衡 /150多人博弈的协调:达成共识 /157PART 9路径依赖:突破思维定势才能突破困局马屁股决定铁轨的宽度 /162蝴蝶效应:一个小动作,或许会改变人的一生 /169僵化的思维无法创造辉煌的人生 /175避开急功近利的陷阱 /178PART 10蜈蚣博弈:用逆向思维出奇制胜人生规划的倒推逻辑:分步实现梦想 /184倒推的博弈智慧:由农村到城市 /188瘦鹅理论:忍耐等机会 /191让对方知难而退 /197PART 11脏脸博弈:别人也可以成为你的镜子共同知识:谁的脸是最脏的 /202谎言重复便成真 /209让他三尺又何妨:为他人着想,为自己留后路 /214PART 12管理博弈:让员工自己跑起来给员工一个美好愿景 /222裁员是一把双刃剑 /226激励有时比惩罚更有效 /231将能而君不御 /235
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