从学生到创业者清华x-lab案例课

图书标准信息

• 作者 清华x-lab 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787115495525
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 229页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南，书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例，以创业理论+实战案例的形式，通过创业者现身说法，还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评，这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。

《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材，也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。

【作者简介】

清华x-lab（清华x-空间）于2013年4月25日正式启动，依托清华经管学院，由信息科学技术学院、美术学院、医学院等15个院系共建，致力于引导学生们把专业学习与其他学科融合，产生交叉创新，同时学习管理思维、创新创业思维，以及相关的技能和方法。

清华x-lab成立五年来，开创了“三位一体”的教学模式：学生的教育平台、团队的培育平台，以及资源聚集和学科交叉的生态平台。已有3万余人次的清华学生和校友参加了平台组织的各类课程。清华x-lab是一个开发的平台，面向清华所有院系学生、校友和教师，并以学生为中心。

《发现和培养创意创新创业人才——清华x-lab新型教育平台的探索》教学项目获得2017年北京市高等教育教学成果奖二等奖。

【目录】

16堂清华创业课（暂定名）是一本介绍创业方法的书。本书采用创业理论+实战案例的目录

绪论　 创业，到底有没有可靠的方法 001

第 1章

科技创业　天才少年到青年企业家

创业方法论　从技术创新到创业

1．1 从在读博士到公司估值过亿，他只用了8个月 011

·技术创业，光有技术就行吗？

·人才匮乏，怎么办？

·如何做到技术的持续领先？

创思维　技术创业，光有技术就行吗 011

创业故事　艺妙神州，妙在何处 012

创业者说　何霆的技术创业方法论 022

导师点评　信任为基石，价值观做支柱 022

——张庆　清华x-lab创业教练 

1．2 颠覆生物材料PHA，这是他们改变世界的一小步 024

·技术创业靠什么取胜？

·从实验室到市场，要走多远？

·技术创业该如何制定商业策略？

创思维　技术创业靠什么取胜 024

创业故事　Bluepha的九死一生 025

创业者说　李腾的技术创业方法论 038

导师点评　科技成果转化要敢于不断试错 038

——张庆　清华x-lab创业教练 

1．3 他们造出了世界上第 一台金属纳米机 040

·拥有好技术的企业就可以高枕无忧吗？

·如何为技术找到合适的应用场景？

·单纯技术壁垒的风险在哪里？

创思维　技术转化比技术更重要 041

创业故事　复朗施——给技术找到合适的应用场景 041

创业者说　崔建勋的技术创业方法论 048

导师点评　突破自我，挫折中进步 048

——张庆　清华x-lab创业教练 

1．4 在网页上拖拉拽即可开发软件？他们从创新中发现10倍价值机会 050

·选择什么创业项目才是“正确”的？

·面对质疑该如何坚持？

·如何让你的商业模式不可复制？

创思维　如何通过创新实现价值翻倍 050

创业故事　宜创科技——探寻价值翻倍的法门 051

创业者说　宜博的创业方法论 060

导师点评　关注技术的商业化应用 061

——陶锋　清华x-lab原创业教练

1．5 小结 062

第 2章

产品制胜　千锤百炼才能做出好产品

创业方法论　从机遇到机会

2．1 包揽世界三大设计奖项，清华学子的中国创造之路 067

·从创意到产品，需要几步？

·如何优化产品，为用户带来极致体验？

·面对质疑和否定，你能坚定做产品吗？

创思维　如何打造产品 067

创业故事　拉酷——0．22毫米里的机会 068

创业者说　龚华超的产品方法论 078

导师点评：从创意向产品的转变 078

——陶锋　清华x-lab 原创业教练

2．2 工科男博士凭什么能够做出关爱女性健康的产品 080

·女性医疗家用健康领域的痛点是什么？

·如何做出令女性感动的产品？

·什么是智慧新制造？

创思维　以用户为中心的智慧新制造 081

创业故事　孕橙——清华工科男关爱女性健康的智慧新制造 082

创业者说　王胤的产品方法论 089

导师点评　用户价值可以衡量 090

——沈拓　清华x-lab 创业教练

2．3 一颗拥有翅膀的豌豆正飞向朝阳 092

·儿童早教行业已经是“红海”，如何进入？

·英语早教还有哪些没有解决的痛点？

·豌豆派如何精雕细琢英语教育产品？

创思维　把握市场规律，打磨精良产品 093

创业故事　豌豆派——一颗会飞的豌豆 093

创业者说　马涛的产品方法论 100

导师点评　细分领域也要“层层递进” 100

——殷建松　清华x-lab创业教练

2．4 小结 102

第3章

商业模式　从产品到商品的惊人一跃

创业方法论　从0到第 一个订单

3．1 放着赚钱的生意不做，他们坚持回归初心 107

·创业企业如何找到适合自己的商业模式？

·商业模式是不是定了就不能变？

·如何进行商业模式创新？

创思维　打造自己的商业模式 107

创业故事　光合未来——把家变成花园 108

创业者说　石俊峰的商业模式方法论 119

导师点评　应用工具商业模式 120

——陶锋　清华x-lab原创业教练

3．2 他让扎克伯格喝到了自己的咖啡 121

·创业企业如何迅速找到适合自己的商业模式？

·什么是影响创业企业商业模式的关键？

·当无法对商业模式进行创新时，创业企业靠什么取胜？

创思维　同样的商业模式，靠什么制胜 121

创业故事　易咖——这杯咖啡跑得快 122

创业者说　王竞的商业模式方法论 135

导师点评　终端商业模式 136

——陶锋　清华x-lab原创业教练

3．3 让普通人也能参与电影制作，他们做到了 137

·怎样才能快速进入电影行业？

·如何实现“电影众创”理念精准有效地传播？

·如何解决创业的压力与困难？

创思维　基于平台的商业模式要怎么操作 137

创业故事　一起电影——互联网+电影创业者 138

创业者说　王赫的商业模式方法论 147

导师点评　内容商业模式 148

——殷建松　清华x-lab 原创业教练

3．4 小结 149

第4章

运营管理　在坚持与灵活之间寻找平衡

创业方法论　运营管理初创企业

4．1 让偶然的机会为自己赋能 153

·依托技术优势的创业有哪些问题值得特别关注？

·如何打造公司核心产品，创建公司的竞争壁垒？

·技术转化为产品后，如何推向市场？

创思维　有新技术，创业就能成功吗 153

创业故事　易净星——意外发现里的大机会 154

创业者说　肖鹏飞的市场方法论 164

导师点评　“意外发现型”创新要落实在应用场景中 164

——陶锋　清华x-lab原创业教练 

4．2 活用互联网+大数据，穿透放贷里的墙 166

·如何突破传统车贷的瓶颈？

·创新企业如何运用数据的价值？

创思维　找准自己在市场链条中的位置 166

创业故事　罗马车贷——快捷的二手车商金融服务平台 167

创业者说　马闯的市场方法论 173

导师点评　破局点就是企业的生死存亡点 173

——沈拓　清华x-lab 创业教练

4．3 做中国孤独症儿童康复治疗的领头羊 175

·为什么公益的事也可以做成“企业”？

·社会企业如何确定经营模式？

·社会企业如何具备造血能力？

创思维　通过企业定位寻找差异化优势 175

创业故事　恩启——让科技为孤独症儿童造福 176

创业者说　王伟的市场方法论 180

导师点评　企业赋能才能重构标准 181

——沈拓　清华x-lab 创业教练

4．4 让千万孩子成为时代小创客 182

·创新企业的团队该如何打造？

·谁是拯救团队的英雄？

·面对团队的重新组合，如何兼容企业发展和个人成长？

创思维　市场定位，在转折中进步 182

创业故事　青橙——做国内创客市场的领导者 183

创业者说　李寅的市场方法论 193

导师点评　资本优势和业务优势可互为推动 193

——殷建松　清华x-lab创业教练 

4．5 小结 195

第5章

融资扩张　让资本助力知本

创业方法论　企业高速发展的秘密

5．1 清航装备——建设中国的洛克希德·马丁 199

·如何看待投资？

·如何能得到投资人的“慷慨”资助？

·如何用好投资人的钱？

创思维　如何看待风险投资 199

创业故事　清航装备——为发展中的航空航天事业助力 200

创业者说　李京阳的融资方法论 210

导师点评　风险资本助力新企业 210

——张庆　清华x-lab创业教练 

5．2 如何在竞争激烈的租车行业杀出一条血路？且看他们如何以小博大 212

·如何在3年内成为一个行业的前三名？

·资本如何助力项目发展？

·如何甄选适合自己的投资方？

创思维　短期内爆发式增长的秘密 212

创业故事　悟空租车——一家轻资产公司的逆袭之路 213

创业者说　朱旭的融资方法论 221

导师点评　共享模式改变传统行业 221

——沈拓　清华x-lab创业教练 

5．3 小结 223

后记　清华x-lab，探索未来的教育方式

224 

——毛东辉　清华x-lab主任