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作者(美)赫达·伯德(Hedda Bird)著
出版社中国广播影视出版社
ISBN9787504391452
出版时间2024-01
版次1
装帧平装
开本16开
定价79元
货号R_15199142
上书时间2024-05-19
受《商业模式新生代》一书“画布”的启示,作者通过画布把绩效管理拆解为三组模块:组织、你、你的团队。“组织”模块又分为3个板块:“目标”“做什么”及“如何做”;“你的团队”模块又分为5个板块:“激励”“学展”“职业规划”“幸福感与文化”与“奖励与认可”;“你”模块又分为3个板块:“反馈、辅导及绩效会谈”“激发担责”及“交付成果”。在三组模块中,作者嵌入了从日常工作反馈到年度薪酬对话等15个管理者必知的会谈指南括如何开始、如行、如何结束行了详尽的指导,建议使用的短语、提问和观察方法等。这些绩效会谈指南高度结构化,在实际使用中,管理者可以根据文化背景及个人风格而调整。作者用大量的真实案例解读绩效管理中的各种形,同时伴有各种实用的工与检查清单,让绩效管理的过程更加得心应手。本书还是你一本自己专属的书,你可以在上面写写画画,创作出属于自己管理境的个性化绩效管理书。
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