• {正版现货新书} 人力资源测评 9787305242328 周路路,王德才

{正版现货新书} 人力资源测评 9787305242328 周路路,王德才

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北京丰台

作者周路路,王德才

出版社南京大学出版社有限公司

ISBN9787305242328

出版时间2020-08

装帧平装

开本16开

定价42元

货号11046017

上书时间2026-05-06

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
周路路,博士、副教授,女,1983年6月,江苏盐城人。2004年获得苏州大学工商管理学士学位,2007年获得苏州大学企业管理硕士学位,2010.6月获得南京大学工商管理博士学位。
王德才,博士,男,1979年4月,湖北利川人。2004年获得长江大学农学学士学位,2010年获得四川大学企业管理硕士学位,2013年获得南京大学工商管理博士学位。

目录
第一章  人才测评导论
  1.1  人才测评的基本概念
  1.□  人才测评的作用
  1.3  人才测评的种类
    1.3.1  按测评对象划分
    1.3.□  按实施者划分
    1.3.3  按实施范围划分
    1.3.4  按测评形式划分
    1.3.5  按测评参照系划分
  1.4  人才测评的主要方法
  1.5  人才测评的前沿趋势
    1.5.1  人才测评的发展方向
    1.5.□  大数据技术在人才测评中的应用
第二章  人才测评原理
  □.1  人才测评理论基础
  □.□  人才测评的信度
    □.□.1  信度的定义
    □.□.□  评估信度的方法
    □.□.3  影响人才测评信度的因素
  □.3  人才测评的效度
    □.3.1  评估效度的方法
    □.3.□  影响人才测评效度的因素
  □.4  对测评分数的解释
    □.4.1  原始分数、标准分数与常模
    □.4.□  常模参照解释
    □.4.3  常模样本的选择
    □.4.4  常模的表示方法
    □.4.5  效标参照解释
第三章  岗位胜任特征模型
  3.1  胜任素质的内涵
    3.1.1  胜任素质的基本概念
    3.1.□  胜任素质的原理
    3.1.3  胜任素质的三大学派
  3.□  胜任特征模型概述
    3.□.1  胜任特征模型的概念
    3.□.□  胜任特征模型的特点
    3.□.3  经典胜任特征模型
    3.□.4  管理者胜任特征模型
  3.3  胜任特征模型的构建
    3.3.1  胜任特征模型构建方法
    3.3.□  胜任特征模型构建的流程
    3.3.3  胜任特征模型构建的注意事项
  3.4  胜任特征模型的应用
第四章  笔试测评
  4.1  笔试测评概述
    4.1.1  笔试的概念
    4.1.□  笔试的功能
    4.1.3  笔试的优缺点
    4.1.4  笔试的方法
    4.1.5  笔试的内容
  4.□  笔试题型
  4.3  笔试试题编制
    4.3.1  笔试试题结构设计
    4.3.□  笔试试题编制
  4.4  笔试操作流程
第五章  心理测评
  5.1  心理测评概述
    5.1.1  心理测评的定义
    5.1.□  心理测评原理
    5.1.3  心理测评的实施
    5.1.4  心理测评的优缺点
    5.1.5  心理测验的使用要点
  5.□  人格测评
    5.□.1  人格的概念
    5.□.□  人格理论
    5.□.3  人格测验的方法
    5.□.4  人格测验工具
  5.3  能力测评
    5.3.1  智力测验
    5.3.□  创造力测验
    5.3.3  能力倾向测验
  5.4  动机测评
    5.4.1  动机的概念
    5.4.□  动机的种类
    5.4.3  常用的动机测评
  5.5  心理测验的问题及对策
第六章  面试测评
  6.1  面试测评概述
    6.1.1  面试的概念
    6.1.□  面试的作用
    6.1.3  面试的类别
    6.1.4  面试的考察点
  6.□  面试试题编制
    6.□.1  面试题目的编制流程
    6.□.□  面试题目的类型
    6.□.3  面试试题编制原则
    6.□.4  面试试题的获取
  6.3  面试操作流程
  6.4  行为描述面试
    6.4.1  行为描述面试的概念
    6.4.□  行为描述面试的设计
    6.4.3  行为描述面试的实施
第七章  评价中心
  7.1  评价中心概述
    7.1.1  评价中心的概念
    7.1.□  评价中心的流程
  7.□  角色扮演
    7.□.1  角色扮演概述
    7.□.□  角色扮演的优缺点
    7.□.3  角色扮演的实施
    7.□.4  角色扮演的评价内容
  7.3  公文筐测验
    7.3.1  公文筐测验概述
    7.3.□  公文筐测验的特点
    7.3.3  公文筐测验的操作流程
  7.4  无领导小组讨论
    7.4.1  无领导小组讨论概述
    7.4.□  无领导小组讨论的特点
    7.4.3  无领导小组讨论的分类和题目类型
    7.4.4  无领导小组讨论的实际操作
  7.5  情境判断测验
    7.5.1  情境判断测验概述
    7.5.□  情境判断测验的特点
    7.5.3  情境判断测验的实施
第八章  人才测评的应用与发展
  8.1  人才测评指标体系设计
    8.1.1  人才测评指标概述
    8.1.□  人才测评指标体系的内容
    8.1.3  人才测评指标体系的结构
    8.1.4  人才测评指标体系的建立
  8.□  人才测评在各行业中的应用
    8.□.1  人才测评在公务员录用中的应用
    8.□.□  人才测评在企业中的应用
  8.3  人才测评的新技术
    8.3.1  脑象图测评技术
    8.3.□  KOMET测评技术
  8.4  人才测评发展展望
参考文献

内容摘要
    本书从人才测评理论与技术出发,与人才测评的实际应用相结合进行各部分内容的编写。全书共8个章节,分别介绍了人才测评的基本概念、发展历程、原理等,岗位素质模型的概念以及构建方法,现代人才测评的主要技术:笔试测评、面试测评、心理测评、评价中心技术等,在本书的很后,也对人才测评的新技术与未来的发展趋势进行了阐述。

精彩内容
本书内容共分为九章,第一章为人才测评导论,介绍了人才测评的基本概念、、发展、种类和主要方法;第二章为人才测评的原理,介绍了人才测评原理概述、人才胜任素质模型、人岗匹配理论等;第三章为笔试测评;第四章为心理测评;第五章为面试测评;第六章为情景模拟测评;第七章为人才测评指标体系;第八章为人才测评质量分析;第九章为人才测评的应用。全书内容完整,编写符合出版规范,适合作为普通高等院校人力资源管理专业学生的学习用书,也可以作为相关从业者的参考用书。

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