{正版现货新书} 商业模式设计与创新创业 9787565075445 毛睿，熊华勇，吏璐主编

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北京丰台

作者毛睿，熊华勇，吏璐主编

出版社合肥工业大学出版社

ISBN9787565075445

出版时间2026-02

装帧平装

开本26cm

定价42元

货号200251258

上书时间2026-05-06

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
第1章商业模式的概述

1.1 商业模式的基本概念

1.2 商业模式和其他管理学科的关系

1.3 商业模式的不同类型

1.4 商业模式的发展历程

1.5 商业模式创新为什么如此重要

第2章商业模式的构成要素

2.1 商业模式要素的分类

2.2 商业模式构成要素的系统整合

第3章商业模式与企业核心管理要素

3.1 商业模式与企业战略

3.2 商业模式与价值链

3.3 商业模式与市场竞争

3.4 商业模式与资本运作

第4章商业模式的运用工具

4.1 商业模式画布

4.2 魏朱六要素图表

4.3 用户画像

4.4 设计价值主张

第5章商业模式的运营流程与风险

5.1 商业模式的运营流程

5.2 商业模式的运营风险

5.3 商业模式的运营策略

5.4 商业模式运营的未来展望

第6章商业模式的设计方法

6.1 基于客户洞察建立商业模式

6.2 基于生成全新创意构思的商业模式

6.3 基于视觉化思考价值的商业模式设计

6.4 基于原型制作价值的商业模式设计

6.5 基于故事讲述的商业模式设计

6.6 基于情景推测的商业模型设计

第7章商业模式的创新类型

7.1 商业模式创新逻辑

7.2 盈利挖潜模式创新

7.3 网络组织模式创新

7.4 战略定位模式创新

7.5 流程再造模式创新

7.6 结构优化模式创新

第8章商业模式的搭建与创新创业机会

8.1 创新创业项目与商业模式评估分析

8.2 创新创业风险识别

8.3 产品设计与创新方法论

8.4 如何组建创新创业团队

8.5 如何融资

8.6 创新创业项目商业模式搭建

第9章商业模式的评估与诊断系统

9.1 商业创新模式评估意义

9.2 商业创新模式对比与分析

9.3 怎样进行商业创新模式评估

9.4 商业创新模式诊断

9.5 商业创新模式的改进

9.6 商业创新模式诊断与评估系统

9.7 商业创新模式总结报告

第10章商业模式与创新思维

10.1 商业模式定式及其突破策略

10.2 “互联网+”与大数据思维

10.3 商业模式创新思维的实现方式

第11章商业计划书和路演的创新展示

11.1 商业计划书的撰写

11.2 商业模式的路演展示

11.3 成功商业模式的特征

11.4 基础商业模式与网络商业模式的比较

第12章精益创业的商业模式

12.1 精益创业的核心概念

12.2 精益创业的实战流程

12.3 精益创业的关键工具与方法

12.4 综合案例分析：乐纯酸奶的精益之路

12.5 精益创业的适用范围与局限性

参考文献

内容摘要
本书全面系统地阐述了商业模式的丰富内涵。从基础概念入手，详细介绍了商业模式的多种类型及企业各发展阶段的差异化需求，并梳理了商业模式的历史演进，帮助读者清晰把握其发展脉络。在体系构建层面，本书深入探讨了商业模式与企业战略、价值链、市场竞争及资本运作的紧密关联，细致解析了价值主张、目标群体、分销渠道等核心要素。同时，引入商业模式画布等实用工具，构建了评估与诊断体系，旨在培养读者的创新思维，涵盖定式突破与互联网思维变革等内容。此外，本书还指导读者撰写商业计划书、进行路演展示等，以有效展现创新商业模式，为创业者和企业管理人员提供全面指导。

精彩内容
本书全面系统地阐述了商业模式的丰富内涵。从基础概念入手，详细介绍了商业模式的多种类型及企业各发展阶段的差异化需求，并梳理了商业模式的历史演进，帮助读者清晰把握其发展脉络。在体系构建层面，本书深入探讨了商业模式与企业战略、价值链、市场竞争及资本运作的紧密关联，细致解析了价值主张、目标群体、分销渠道等核心要素。同时，引入商业模式画布等实用工具，构建了评估与诊断体系，旨在培养读者的创新思维，涵盖定式突破与互联网思维变革等内容。此外，本书还指导读者撰写商业计划书、进行路演展示等，以有效展现创新商业模式，为创业者和企业管理人员提供全面指导。