{正版现货新书} AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册 9787115679611 任康磊著

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北京丰台

作者任康磊著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115679611

出版时间2026-01

装帧平装

开本21cm

定价59.8元

货号200050409

上书时间2026-02-06

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
任康磊

◎喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”

专栏主播

◎千聊“任康磊的人力资源管理”直播间

主理人

曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。

国家二级心理咨询师，注册国际高级职业经理人(ACI认证)，国际注册高级人力资源管理师(ACI认证)，国际注册高级职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

目录
第 1 章 AI+薪酬设计1.1　用AI设计薪酬管理架构与角色分工　0021.2　用AI制定匹配业务的薪酬战略　0051.3　用AI设计薪酬组成和结构要素　0081.4　用AI设计基本工资　0111.5　用AI设计岗位津贴　0141.6　用AI设计员工福利　0171.7　用AI设计短期激励　0201.8　用AI设计长期激励　023第　2 章 AI+薪酬计算2.1　用AI设计考勤管理制度流程　0272.2　用AI统计考勤数据结果　0302.3　用AI设计工资和奖金算法　0332.4　用AI计算计时工资　0362.5　用AI计算计件工资　0392.6　用AI计算加班工资　0422.7　用AI计算奖金工资　0452.8　用AI计算五险一金和个人所得税　048第　3 章 AI+岗位价值评估3.1　用AI做岗位薪酬差异分析　0523.2　用AI做薪酬等级分析　0553.3　用AI做薪酬离散情况分析　0583.4　用AI做薪酬偏离度分析　0613.5　用AI按岗位排序法做岗位价值评估　0643.6　用AI按岗位分类法做岗位价值评估　0673.7　用AI按因素比较法做岗位价值评估　0703.8　用AI按要素计点法做岗位价值评估　073第　4 章 AI+薪酬调研分析4.1　用AI设计薪酬调研方案　0774.2　用AI对比薪酬调研渠道　0804.3　用AI设计薪酬调研问卷　0834.4　用AI做市场对标分析　0864.5　用AI做薪酬分位值分析　0894.6　用AI做区间频率分析　0924.7　用AI做图表匹配分析　0954.8　用AI做薪酬回归分析　098第　5 章 AI+薪酬方案设计5.1　用AI检查当前薪酬模式问题　1025.2　用AI设计宽带薪酬　1055.3　用AI设计年薪制　1085.4　用AI设计薪酬体系　1115.5　用AI辅助薪酬调整　1145.6　用AI编制薪酬管理制度　1175.7　用AI缓解薪酬方案实施问题　1205.8　用AI编写薪酬方案实施话术　123第　6 章 AI+薪酬数据分析6.1　用AI做考勤排班分析　1276.2　用AI做薪酬预算分析　1306.3　用AI做薪酬结构分析　1336.4　用AI做薪酬调整分析　1366.5　用AI做福利效用分析　1396.6　用AI做薪酬与绩效关联分析　1426.7　用AI做员工流动与薪酬关联分析　1456.8　用AI做人均劳动效率分析　1486.9　用AI做人力成本效益分析　151第　7 章 AI+岗位薪酬设计7.1　用AI设计管理类岗位薪酬　1557.2　用AI设计销售类岗位薪酬　1587.3　用AI设计技术类岗位薪酬　1617.4　用AI设计运营类岗位薪酬　1647.5　用AI设计生产类岗位薪酬　1677.6　用AI设计采购类岗位薪酬　1707.7　用AI设计财务类岗位薪酬　1737.8　用AI设计客服类岗位薪酬　1767.9　用AI设计行政类岗位薪酬　179

内容摘要
内容提要
本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。
本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。
本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。

主编推荐
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精彩内容
本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。