{正版现货新书} 提问式领导:how leaders discover powerful answers by knowing how and what to ask 9787121516962 (美)迈克尔·马奎特(Michael J. Marquardt)，(美)鲍勃·缇埃德(Bob Tiede)著

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作者(美)迈克尔·马奎特(Michael J. Marquardt)，(美)鲍勃·缇埃德(Bob Tiede)著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121516962

出版时间2026-01

装帧平装

开本24cm

定价69元

货号200232372

上书时间2026-02-02

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
迈克尔·马奎特是乔治·华盛顿大学人力与组织学习荣休教授，著有27部关于领导力、全球团队及行动学习主题的著作。鲍勃·缇埃德是“提问式领导力”博客的首席执行官，该博客拥有来自190多个国家的领导者读者。他任职于国际性基督教跨宗派组织组织克鲁（Cru）的美国领导力发展团队，著有《伟大领导者提问》等五部畅销作品。

唐长军长江商学院EMBA，百年真北&百年基业创始合伙人，国际行动学习协会（ISFAL）联合创始人，并担任该协会的全球认证评审官。他还拥有领导力与管理学院（ILM）认证的大师级行动学习催化师资格。自2005年以来的20年间，他一直专注于行动学习的研究、实践与发展，培养的专业催化师人数超过5000人。他致力于将行动学习与教练技术相结合，担任长江商学院总裁私董教练，为CEO和企业高管提供一对一的专业教练和使命教练的服务。他著有《行动学习画布》一书，广受好评。同时，他还组织翻译和审校了7本行动学习专业图书和6本引导技术专业图书。高红梅资深组织发展与人才管理专家，拥有超过15年大型科技人才发展体系构建经验，持有国际行动学习协会（ISFAL）认证资深行动学习催化师（SALF）、DDI FCF认证培训师等多项权威资质，曾服务于小米、联想、小鹏、爱奇艺等知名企业，主导多个大型企业的领导力培养体系建设项目。设计的领导力发展项目曾荣获中国人才发展社群（CSTD）、《培训》杂志等行业重要奖项。擅长将国际领先的人才发展理念与中国企业实践深度融合，致力于推动组织能力的系统化提升与战略落地。黄龙中世界500强科技公司综合运营部负责人，前科技媒体主编。国际行动学习协会（ISFAL）认证专业行动学习催化师（PALF）、行动学习课程授权认证讲师。长期从事软件与AI领域运营管理工作。擅长结合记者经历，以催化师角色通过提问技巧赋能团队，推动业务难题落地，具备扎实的行动学习实战经验。唐宇鹰百年真北&百年基业高级合伙人，国际行动学习协会（ISFAL）认证大师级行动学习催化师（MALF），美国Action COACH（企业家行动教练）（中国区）认证，英国AOEC（高管教练学院）系统性团队教练认证（STC），长江商学院总裁私董教练。曾在北京大学 EMBA总裁班、北京林业大学等企业家学习项目中担任总裁教练。深耕行动学习多年，为招商局集团、小米集团、OPPO、平安银行等多家企业提供过行动学习项目、工作坊等形式的专业服务。擅长以专业催化和教练技术赋能组织领导力发展与业务难题研讨落地实践。

目录
引言01

第一部分提问的力量

第一章一种强大但未被充分利用的领导工具09

第二章提问式文化的益处23

第二部分提出有效的问题

第三章我们为什么难以开口提问45

第四章提出正确的问题58

第五章提问的艺术74

第六章建立提问式文化93

第三部分领导者提问的时机与方式

第七章通过提问的方式带领员工109

第八章通过提问建设团队127

第九章通过提问解决难题140

第十章通过提问的方式共创战略和促进变革152

结语成为提问式领导者168

附录A 受访领导者简介173

附录B 行动学习：培养提问式领导者的有效培训方法181

附录C 与提问式领导力相关的组织和网站资源190

注释192

内容摘要
本书是一本由领导力专家合著的实用指南，专为管理者和领导者设计，以提升其领导技巧。书中通过45位全球领导者的访谈，展示了提问在激发员工参与度、增强团队合作、促进创新思维和有效解决问题方面的强大力量。内容分为三部分：首先探讨提问对个人与组织的威力，其次提供有效提问的实用指导，最后指导领导者通过提问实现个人、团队与组织目标。本书结合最新的研究和实践，强调了虚拟工作环境中提问的新策略，并提供丰富的资源，包括领导者传记、行动学习计划和相关培训项目。本书的读者包括希望提升领导技巧的管理者、人力资源专业人士、领导力培训师和教练，以及对领导力和组织行为感兴趣的学生和学者。本书的核心理念在于，提问不仅是一种获取信息的工具，更是一种能够激发学习和创新、营造鼓励文化的强大领导技能，帮助领导者通过提问来引导和激励团队，实现长期的成功和成长。

精彩内容
本书是一本由领导力专家合著的实用指南，专为管理者和领导者设计，以提升其领导技巧。书中通过45位全球领导者的访谈，展示了提问在激发员工参与度、增强团队合作、促进创新思维和有效解决问题方面的强大力量。内容分为三部分：首先探讨提问对个人与组织的威力，其次提供有效提问的实用指导，最后指导领导者通过提问实现个人、团队与组织目标。本书结合最新的研究和实践，强调了虚拟工作环境中提问的新策略，并提供丰富的资源，包括领导者传记、行动学习计划和相关培训项目。

本书的读者包括希望提升领导技巧的管理者、人力资源专业人士、领导力培训师和教练，以及对领导力和组织行为感兴趣的学生和学者。本书的核心理念在于，提问不仅是一种获取信息的工具，更是一种能够激发学习和创新、营造鼓励文化的强大领导技能，帮助领导者通过提问来引导和激励团队，实现长期的成功和成长。