{正版现货新书} 现代大型煤炭企业经典管理案例:人力资源篇:Part of human resources 9787513627771 范宝营，张文山，孙春升主编

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北京丰台

作者范宝营，张文山，孙春升主编

出版社中国经济出版社

ISBN9787513627771

出版时间2012-01

装帧平装

开本16开

定价80元

货号8152182

上书时间2026-01-28

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
中国煤炭学会（CCS）创建于1962年，学会是煤炭科技工作者的学术性群众组织，是依法成立的社团法人，是中国科学技术协会的组成部分，旨在团结和组织煤炭科技工作者，贯彻科学技术是生产力的思想，实施科教兴煤战略和可持续发展战略，开展靠前外学术交流，普及科学技术，发现、推荐人才，维护科技工作者的合法权益，推动煤炭科学技术事业的繁荣与发展，为社会主义物质文明与精神文明建设服务。中国煤炭学会现有团体会员55个，个人会员近60000人，学会主要学术刊物《煤炭学报》、《当代矿工》。

目录
强化培训授人以渔——神华准格尔能源集团创新高技能人才培育模式
一、创新高技能人才培育模式的背景
二、创新高技能人才培育模式的主要做法
三、创新高技能人才培育模式的实施效果
四、创新高技能人才培育模式的体会
人才强企人企双赢——中煤张家口煤矿机械公司创新实施员工任职资格管理体系推进专业化人才队伍建设模式
一、创新实施员工任职资格管理体系、推进专业化人才队伍建设模式的背景
二、创新实施员工任职资格管理体系、推进专业化人才队伍建设模式的内涵
三、创新实施员工任职资格管理体系、推进专业化人才队伍建设模式的主要做法
四、创新实施员工任职资格管理体系、推进专业化_人才队伍建设模式的实施效果
五、创新实施员工任职资格管理体系、推进专业化人才队伍建设模式的启示
人才为先争创一流——中国煤科集团北京天地华泰采矿工程技术公司开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式
一、开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式的背景
二、开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式的内涵
三、开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式的主要做法
四、开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式的实施效果
五、开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式的体会
绩效考核能力考评——临沂矿业集团创新管理部门全员业绩考核体系模式
一、创新管理部门全员业绩考核体系模式的背景
二、创新管理部门全员业绩考核体系模式的主要做法
三、创新管理部门全员业绩考核体系模式的实施效果
四、创新管理部门全员业绩考核体系模式的几点体会
优化结构提高素质——河南能源化工集团创新人力资源结构调整与优化管理模式
一、创新人力资源结构调整与优化管理模式的背景
二、创新人力资源结构调整与优化管理模式的基本内涵
三、创新人力资源结构调整与优化管理模式的主要做法
四、创新人力资源结构调整与优化管理模式的实施效果
五、创新人力资源结构调整与优化管理模式的体会与启示
技能为基助推转型——开滦集团创新高技能人才队伍建设模式
一、创新高技能人才队伍建设模式的背景
二、创新高技能人才队伍建设模式的内涵和主要做法
三、创新高技能人才队伍建设模式的实施效果
四、创新高技能人才队伍建设模式的体会与启示
制度管人有法必依——重庆能源集团南桐矿业公司人力资源法律风险管控模式
一、人力资源法律风险管控模式的背景
二、人力资源管理中经常出现的法律风险及其管控方法
三、人力资源法律风险管控模式的主要做法
四、人力资源法律风险管控模式的初步效果
五、人力资源法律风险管控模式的思考
育人为本夯实基础——铁法能源公司构建与实施高技能人才培养模式
一、构建与实施高技能人才培养模式的背景
二、构建与实施高技能人才培养模式的做法
三、构建与实施高技能人才培养模式的效果
四、构建与实施高技能人才培养模式的体会
岗位价值薪酬基础——陕谣煤业化工集团黄陵矿业公司岗位效益工资模式
一、岗位效益工资模式形成的背景
二、岗位效益工资模式的内涵和主要做法
三、岗位效益工资模式的具体构成
四、岗位效益工资模式的实施效果
五、推行岗位效益工资模式的体会
技能人才发展之基——淮北矿业集团创新加快高技能人才队伍建设模式
一、创新加快高技能人才队伍建设模式的背景
二、创新加快高技能人才队伍建设模式的做法
三、创新加快高技能人才队伍建设模式的效果
四、创新加快高技能人才队伍建设模式的启示和体会
强化培训提高素质——郑煤集团实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式
一、实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式的背景
二、实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式的具体做法
三、实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式的成效
四、实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式的启示
搭立交桥拓成才路——潞安集团创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式
一、创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式的实施背景
二、创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式的基本内涵
三、创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式的主要做法
四、创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式的实施效果
五、创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式的几点体会
“种子”工程人才再造——冀中能源峰蜂集团实施人才“种子”计划管理体系模式
一、实施人才“种子”计划管理体系模式的背景
二、实施人才“种子”计划管理体系模式的内涵
三、实施人才“种子”计划管理体系模式的主要做法
四、实施人才“种子”计划管理体系模式的效果
五、实施人才“种子”计划管理体系模式的体会
校企合作共赢发展——辽宁铁法能源公司创建校企合作型高技能人才培养模式
一、创建校企合作型高技能人才培养模式的背景
二、创建校企合作型高技能人才培养模式的内涵
三、创建校企合作型高技能人才培养模式的主要做法
四、创建校企合作型高技能人才培养模式的效果
五、创建校企合作型高技能人才培养模式的几点体会
拓宽通道激发活力——临沂矿业集团创新构建人才成长通道模式
一、创新构建人才成长通道模式的背景
二、创新构建人才成长通道模式的内涵和做法
三、创新构建人才成长通道模式的实施效果
四、创新构建人才成长通道模式的几点认识和体会
深化改革创新机制——河南能源化工集团实践“六位一体”经营管理人才管理模式
一、实践“六位一体”经营管理人才管理模式的实施背景
二、实践“六位一体”经营管理人才管理模式的基本内涵
三、实践“六位一体”经营管理人才管理模式的主要做法
四、实践“六位一体”经营管理人才管理模式的成效
五、实践“六位一体”经营管理人才管理模式的体会
人才培养转型之基——开滦集团唐山矿业分公司创新人才开发培养“五维一体”模式
一、创新人才开发培养“五维一体”模式的背景
二、创新人才开发培养“五维一体”模式的内涵
三、创新人才开发培养“五维一体”模式的基本做法
四、创新人才开发培养“五维一体”模式取得的成效
五、创新人才开发培养“五维一体”模式的几点体会
创新机制人才强企——大同煤矿集团忻州窑矿人才资源管理模式
一、人才资源管理模式的背景
二、人才资源管理模式的做法
三、人才资源管理模式的效果
四、人才资源管理模式的启示
订单培养资源共赢——陕西煤化集团彬长矿业集团创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式
一、创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式的形成背景
二、创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式的基本内涵
三、创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式的主要做法
四、创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式的实施效果
五、创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式的体会与启示

内容摘要
为了推动优选化时代中国煤炭企业管理模式不断变革，实现管理自主创新能力的提升，扩大中国煤炭企业管理模式在优选的影响，迎接中国煤炭工业管理模式时代的到来，2011年，中国煤炭学会经济管理专业委员会抢先发售征集、评审、出版、发行了《现代大型煤炭企业经典管理案例》。这是一本综合性的经典案例，在社会上产生了强烈的反响，给我国煤炭企业界、管理学界带来了一次全新的洗礼。

精彩内容
为了推动优选化时代中国煤炭企业管理模式不断变革，实现管理自主创新能力的提升，扩大中国煤炭企业管理模式在优选的影响，迎接中国煤炭工业管理模式时代的到来，2011年，中国煤炭学会经济管理专业委员会抢先发售征集、评审、出版、发行了《现代大型煤炭企业经典管理案例》。这是一本综合性的经典案例，在社会上产生了强烈的反响，给我国煤炭企业界、管理学界带来了一次全新的洗礼。