• {正版现货新书} 精益创业:打造大公司的创新殖民地:how corporations can innovate like startups 9787300224626 特雷弗?欧文斯(Trevor Owens)

{正版现货新书} 精益创业:打造大公司的创新殖民地:how corporations can innovate like startups 9787300224626 特雷弗?欧文斯(Trevor Owens)

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北京丰台

作者特雷弗?欧文斯(Trevor Owens)

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300224626

出版时间2015-07

装帧平装

开本小16开

定价55元

货号8714432

上书时间2026-01-28

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
特雷弗·欧文斯

企业家,精益创业理论思想。这是一个创新培训和软件公司,以精益创业器而广为人知。这家公司已经帮助成千上万名来自谷歌、Salesforce、财捷集团和新闻集团等公司的创新者在优选六大洲开创了数千家新公司。

奥比·费尔南德斯

活跃的演说家,被广泛认可的技术,畅销技术类图书《The Rails Way》的作者,多家成功公司的创始人。

目录
序一 企业内部的创新蓝图 / I
序二 精益创业:向用户学习 / V
引言 精益创业的黎明 / VII
第 1 章
精益创业路线图 / 1
创新殖民地 / 2
精益创业 / 3
企业创新的三大战略 / 5
第 2 章
创新的战略 / 17
速度是的竞争优势 / 24
行动框架 / 27
额外利益 / 29
第 3 章
创新的组织架构 / 37
从臭鼬工厂说起 / 38
进入创新殖民地 / 42
第 4 章
薪酬 / 57
向上驱动型激励的力量 / 58
第 5 章
愿景:创新理论点 / 69
了解市场 / 71
构建一个创新理论 / 72
理论的执行 / 73
第 6 章
精益创业过程 / 81
精益创业的根本 / 82
关于实验过程的简单概述 / 85
实验过程:分步解析 / 88
Javelin 板 / 97

第 7 章
创新实验方法 / 105
在哪里可以找到客户 / 106
第 8 章
创新会计 / 125
虚荣指标与可操作指标 / 127
构建指标模型 / 130
第 9 章
企业内部孵化 / 143
低增长、高控制 / 145
内部孵化的好处 / 146
内部创业融资 / 147
如何进行孵化 / 148
第 10 章
早期收购 / 159
你在寻找什么样的才人 / 160
选择收购目标 / 163
构建交易 / 165
陷阱 / 168
第 11 章
不能收购就投资 / 175
低控制,高增长 / 176
投资的好处 / 177
投资力学 / 178
投资工具 / 178
企业投资心理 / 181
选择投资 / 182
第 12 章
创新流 / 189
结语
创业创新时代 / 199
对精益创业的异议 / 199
建设创新帝国 / 204
创业的终结 / 205
创业创新时代 / 207

主编推荐

为什么谷歌无法让成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部实现创业?

为什么品牌影响力越大的企业,越倾向于持续性创新,而非颠覆性创新?

为什么企业内部创新往往以失败而告终?

企业内部孵化器真的是成功创新和留住创业人才的*良方吗?

难道创业创新只是成长型企业的专利?现在只是属于新创企业的黄金时代吗?

 

精准创业无疑是破解大企业创新创业难题、确保创新实践不偏离轨道,实现内部创新行之有

 

效的解决方案,它将帮助企业打造属于自己的创新殖民地,让渗透整个社会的创业精神更有效地运转起来!
 

精彩内容
精益创业理念提出者埃里克·莱斯出资运作
在500座城市,拥有300个训练营,培训超过25 000名企业家
成就大名鼎鼎的Facebook、Instagram 、Twitter、Zynga和Dropbox的精益创业器
帮助企业消除内部创新的“绊脚石”,释放企业创新创业的无限可能
为什么谷歌无法让成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部

媒体评论

《精益创业》内容丰富,案例详实,见解而深远。它描绘了一幅如何在企业内部孵育颠覆性创业创新想法并付诸实践的蓝图,为渴望创新、计划营造创新文化的企业家刻画了一条清晰而新颖的道路。
余锋 
安朗杰公司副总裁兼亚太区总裁 
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《精益创业》这本书,涵盖了创业前期、初期和转型期等整个过程,精益创业方法论为创业者们带来了一套可以践行的理论框架,也为投资者如何有效地保证自己的投资回报、选择一个的团队提供了全新的思路。
赵胜 
硅谷创客资本创始人 
以色列洼地科技创始人 
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在中国,“创业第二季”,即“精益创业”时代已经来临。如果说“地产 资本 政策”是众创空间的1.0版,那么为创业者强化“服务”,提高创业者生存率的服务模式,才是众
创空间的2.0版!《精益创业》的出版,恰恰为“创业第二季”以及众创空间的升级版提供了切实可行的创业指南,为开展精益创业的人们提供了强大的模式、方法和工具。
傅强 
智囊传媒总裁、北大创业训练营创业导师、创业服务联盟创始人
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本书提供了一个理论框架,可以帮助公司创造环境,*化促使企业内如人才茁壮 
成长,保留住伟大的创新思想,从大的发明中收获好处。 
布拉德·史密斯 ,财捷集团董事长兼CEO 
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错过这本书的公司也许时日无多了。 
戴夫·麦克卢尔, 硅谷天使投资人 
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关于*化创业企业成功概率的组织结构、系统和流程上,提供了一系列精明的见解。 
托马斯?艾森曼 ,哈佛商学院教授 
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不能想当然地认为创新企业的高管们自然拥有杰出的想法和会得到大笔的预算。创新源于激
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励,这就是精益创业告诉我们的真相。 
戴维?科恩,
Techstars公司的CEO?

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