{正版现货新书} 借势而行 9787520744850 龙飞编著

龙飞，国内知名专栏作家，专注于人性剖析与社会现实观照，以敏锐的洞察力与人文关怀为切入点，搭建起个体心理与群体行为的思考桥梁。他的创作横跨心理学、社会学与商业哲学领域，代表作有《墨菲定律》《心理博弈大全》《逆向思维：如何化解内心的焦虑》《商业困局》等十余部。他以犀利的观察与思辨性表达剖析人性维度，映射社会逻辑，为读者提供理性与情感并重的认知视角，引发读者的广泛共鸣。

PART 1 成大事者善于谋划借势

借势先从苗头上解决问题

既要审时度势，又要婉转表达

用激将法创造有利局势

善于抓住时机，推动局势转化

要有处理和把握问题的能力

PART 2 成大事者皆为借势高手

高手善于借危机变转机

有战略预见才能借助趋势

处理危机时要把握火候

借势要先看准形势

因势制宜，因人而变

因势利导是战略，也是格局

PART 3 借势是思维，也是智慧

做个懂得识势与借势的达人

成大事者求助于势，不责于人

一个互联网笑话带来的思考

借势要去聚光灯下

借势要留有余地

顺应趋势是借势的先决条件

借势要看准时机与对象

借势思维要有前瞻性

让借势成为一种营销习惯

PART 4 学会借一切可借之势

善于利用各种关系为己所用

学会巧借他人之短

借助典型取信于人

借旁敲侧击揣摩人心

借助敌人的力量制胜

借助感情展开攻势

借其人之道，还治其人之身

借风顺势，事半功倍

借别人的脑袋，想自己的事情

PART 5 借势而行有方法

善借他山之石，攻己美玉

站在巨人的肩膀上

“借光”要选择好时机

借鸡生蛋有智慧

借梯上楼的精髓所在

“借船出海”，破浪乘风

PART 6 借势而行有技巧

借势先从自我修炼做起

诗外功夫不能小觑

欲取时不妨先予

借力须因人制宜，切勿套路化

荣誉与利益是并行的轮子

要掌握过硬的说服方法

激将比请将更高明

PART 7 借势而行攻心术

用好信誉这块金字招牌

真诚地关心与尊重他人

站在他人立场思考问题

给人以信任是关键

积累人脉的前提是尊重别人

给予时一定要真诚

在别人身处困境时施以援手

把“和为贵”奉为圭臬

PART 8 借势而行用人术

善于发现并网罗人才

用人之长，不求其全

敢于大胆使用新人

化其短处为优势

人尽其才，为我所用

内不避亲，外不避仇，有谋略

用人不疑，充分信任

PART 9 借势而行，有方寸，有原则

借势更需要决策的智慧

正确对待不同的反对者

明确有效解决问题的思想

适当借权力用一下

避开借权的五大误区

授权是借力的先决条件

借势先从苗头上解决问题

“月晕而风，础润而雨。”往往问题的发生、祸福的降临，都是有预兆的。处理问题应善于抓住问题的蛛丝马迹，善于透过表面上显露出来的一些不易察觉的现象找出问题的本质，善于从苗头上把握问题的发展趋势，从而为制定处理问题的决策和行动打下基础。

周顷王四年(公元前615年)，秦康公任命西乞术为大将、白乙丙为副将，率军车500辆侵犯晋国。晋国执政赵盾亲率三军拒敌。双方对峙于河曲(今山西芮城西风陵渡)。

晋上军副帅臾骈见秦军来势凶猛，就向赵盾建议说:“自令狐之战以来，秦军养精蓄锐达五年之久。此次出兵，其锋甚壮。我们如果深沟高垒，固守不战，秦军一定不能取胜。待其退兵之时，我们再发动进攻，可保证万无一失。”

赵盾采纳了他的建议，命令各军严阵以待，固守壁垒，不同秦军交锋。秦军多次挑战，晋军主力多置之不理。唯有将军赵穿，乃赵盾同族兄弟，又是晋襄公的女婿，年轻气盛，狂妄骄横，率私属随军作战，一心想杀敌立功。见秦军前来挑战，便带领私属百乘出阵迎敌。下军副帅胥甲见赵穿出战，便不顾军令，出车相助，向秦军冲去。

赵盾获悉赵穿、胥甲私自出兵追击秦军，大吃一惊，怕他们人少势单为秦军所败，迫不得已，只得传令三军全部出击，同秦军交战。双方混战时，未分胜负，即各自鸣金收兵。晋军坚守壁垒如故，使秦可乘。

……

本书共九部分, 内容包括: 成大事者善于谋划借势 ; 成大事者皆为借势高手 ; 借势是思维, 也是智慧 ; 学会借一切可借之势 ; 借势而行有方法 ; 借势而行有技巧 ; 借势而行攻心术 ; 借势而行用人术 ; 借势而行, 有方寸, 有原则。