• {正版现货新书} 全球供应链风险管理与协同 9787115684042 王金亭, 著

{正版现货新书} 全球供应链风险管理与协同 9787115684042 王金亭, 著

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北京丰台

作者王金亭, 著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115684042

出版时间2025-12

装帧平装

开本23

定价89.8元

货号200127286

上书时间2026-01-15

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
王金亭,男,博士,中央财经大学二级教授、龙马学者特聘教授、博士生导师、第九届学术委员会委员、管理科学与工程学院学术委员会主任、学科带头人,国家级一流本科专业“管理科学”专业建设负责人、中央财经大学“智能管理”交叉学科建设项目首席科学家,教育部新世纪优秀人才。任中国运筹学会常务理事、可靠性分会理事长等学术职务。 长期从事运筹与管理、排队经济学等方面的研究与教学工作。主持或参与承担国家自然科学基金面上项目/重大项目20余项。发表论文160余篇,出版专著3部。曾获中国运筹学会科学技术奖青年科技奖和运筹研究奖,第八届安徽省自然科学优秀论文一等奖,詹天佑铁道科学技术奖专项科技奖,国家自然科学基金委管理科学部项目绩效评估两次“特优”;多次入选Elsevier“高被引学者”和斯坦福大学发布的全球前2%顶尖科学家排名榜单。

目录
第 1章 现代供应链重构1.1 解构供应链网络:SCOR模型与三流协同机制31.1.1 SCOR模型31.1.2 三流协同机制101.1.3 案例分析151.2 敏捷供应链管理的四大支柱理论171.3 全球供应链重构趋势:韧性评估矩阵与地缘政治影响211.3.1 全球供应链重构趋势211.3.2 全球供应链韧性评估矩阵构建331.3.3 地缘政治对全球供应链重构的影响371.4 课后习题40第 2章 风险管理体系2.1 风险DNA:蝴蝶效应与“黑天鹅”事件传导机理422.1.1 供应链风险中的蝴蝶效应442.1.2 “黑天鹅”事件482.1.3 “黑天鹅”事件+蝴蝶效应502.2 风险五维评估法512.2.1 发生概率532.2.2 冲击强度552.2.3 传导速度572.2.4 网络联动592.2.5 可控程度612.3 风险量化工具箱:蒙特卡洛模拟与FMEA632.3.1 蒙特卡洛模拟632.3.2 蒙特卡洛模拟在供应链管理中的应用652.3.3 FMEA682.4 课后习题73第3章 质量风险破局之道3.1 质量及质量管理763.1.1 质量的概念763.1.2 质量管理理论的发展763.1.3 供应链质量管理模式783.2 六西格玛813.2.1 六西格玛的背景813.2.2 六西格玛的统计意义833.2.3 DMAIC模型843.2.4 六西格玛的管理意义873.2.5 六西格玛的作用883.2.6 六西格玛在采购端的实施893.3 VDA 6.3——聚焦大众汽车集团933.3.1 背景933.3.2 什么是VDA 6.3943.3.3 一汽-大众汽车有限公司概况953.3.4 一汽-大众质量保证部业务分析963.3.5 发动机车间的过程质量审核方案973.4 课后习题103第4章 库存精益化革命4.1 动态安全库存模型:需求变异系数的实战应用1054.1.1 库存的定义1054.1.2 库存的作用1054.1.3 库存的类型1064.1.4 安全库存的基本概念1074.1.5 需求变异系数的定义与作用1094.1.6 动态安全库存模型的构建与优化1114.1.7 动态安全库存模型的作用1124.1.8 实战案例分析:动态安全库存模型在电商中的应用1134.2 智能补货算法:ARIMA-LSTM融合预测的实践应用1154.2.1 ARIMA模型的基本原理1164.2.2 LSTM模型的基本原理1174.2.3 ARIMA-LSTM融合预测的方法与步骤1194.3 课后习题125第5章 智慧物流防御体系5.1 物流风险热力图:运输脆弱性评估模型1275.1.1 物流风险管理的背景与挑战1275.1.2 运输脆弱性评估1295.1.3 物流风险热力图的构建基础:理论、方法与案例1325.1.4 物流风险热力图的优化1395.2 数字孪生技术在应急网络和应急物流管理中的应用1435.2.1 引言1435.2.2 数字孪生技术的理论基础1445.2.3 应急网络基础理论1475.2.4 数字孪生技术在应急网络和物流管理中的实践场景1525.2.5 数字孪生技术在应急物流管理优化中的应用1535.3 典型案例:京东亚洲一号智能仓1565.3.1 京东亚洲一号智能仓概述1565.3.2 京东在疫情期间的应急物流调度方案1605.4 课后习题164第6章 信息透明化革命6.1 区块链溯源体系的三大实施路径  1666.1.1 区块链的定义与特性1666.1.2 数据注册与验证:去中心化解决方案1676.1.3 交易和过程追踪:全链条透明化1696.1.4 奖励与激励机制:保障协同治理1716.2 数据泄露防御:零信任架构在供应链中的应用1726.2.1 零信任架构:理念、机制与技术路径1736.2.2 在供应链中应用零信任架构的困难与解决路径1826.3 典型案例:信息透明化在智能供应链中的应用与面临的                        挑战1896.3.1 区块链溯源体系实施案例1896.3.2 零信任架构应用案例1926.4 课后习题196第7章 行为博弈治理7.1 牛鞭效应破解:需求端神经决策模型1987.1.1 牛鞭效应的定义与成因1987.1.2 减少牛鞭效应的对策2017.1.3 供应链中需求的多变性2037.1.4 供应链中的需求管理2057.1.5 神经决策模型2087.2 供应链信任构建:基于重复博弈理论2157.2.1 供应链信息共享的制约因素2157.2.2 供应链信息共享的策略2177.2.3 重复博弈理论在供应链中的应用2187.3 典型案例——丰田供应商俱乐部2227.4 课后习题225第8章 数智化韧性网络8.1 数字主线技术实施路线图2278.1.1 数字主线的内涵与供应链价值重构2278.1.2 数字主线数据构成2298.1.3 数字主线的层级化构建逻辑2318.1.4 数字主线实施2348.2 可持续供应链的ESG指标体系构建2368.2.1 可持续供应链与ESG2368.2.2 ESG指标体系的构建原则2378.2.3 ESG指标体系构建2388.2.4 ESG指标体系指标权重确定2428.3 供应链韧性建设2488.3.1 供应链韧性2488.3.2 供应链韧性建设的实现2498.3.3 数字供应链韧性建设框架2518.3.4 智能供应链控制塔:数字供应链韧性管理中枢2568.4 典型案例:联想的数智化韧性网络实践2588.4.1 从陷入全球化困境到韧性增强2588.4.2 智能供应链控制塔:数据穿透与生态协同的双重革命2588.4.3 数字孪生:从被动救火到主动预演2598.4.4 ESG理念与数智化韧性网络的深度融合2608.4.5 未来挑战:从智能到自主的进化之路2608.5 课后习题262第9章 全球供应链突围战9.1 “近岸-友岸-多元化”采购策略矩阵 2649.1.1 近岸采购分析2659.1.2 友岸采购分析2689.1.3 多元化采购分析2719.1.4 “近岸-友岸-多元化”采购策略矩阵构建2749.2 地缘政治风险评估:熵权-TOPSIS综合模型2769.2.1 地缘政治风险的识别与分类2779.2.2 熵权-TOPSIS综合模型的理论基础2799.2.3 地缘政治风险指标体系构建2819.2.4 熵权-TOPSIS综合模型应用示范与实例计算2849.2.5 风险评估结果与决策指导2869.3 灯塔工厂启示:西门子数字供应链重构实践2909.3.1 灯塔工厂2909.3.2 西门子供应链重构案例背景2939.3.3 西门子供应链重构全过程2959.3.4 西门子案例启示与可复制性经验总结3009.3.5 本章小结与全球供应链未来发展趋势展望3049.4 课后习题305参考文献307

精彩内容
全球供应链正在面临地缘冲突、自然灾害、贸易壁垒及多级传导等系统性风险,其演化博弈深刻影响着国际经济体的未来。本书通过探讨全球供应链重构、风险管理体系、质量管理、智能库存、智慧物流、区块链溯源体系、行为博弈治理、数智化韧性网络、全球供应链突围战等关键议题,深入研究了供应链风险的分类,重点突出了供应链韧性的系统设计,探讨了聚焦供应链协同机制的应对策略。无论是负责企业运作管理的决策者,还是从事相关领域教学与研究工作的高校师生,均能从中汲取构建未来供应链核心竞争力的智慧。

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