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作者王冲著
出版社广东人民出版社
ISBN9787218187433
出版时间2025-10
装帧平装
开本20cm
定价59元
货号200006285
上书时间2026-01-13
王冲,武汉大学文学博士。先后在中央级媒体、央企、互联网公司工作多年。现为浙江外国语学院特聘教授,外交与国际关系智库奈哈尔学会副秘书长、高级研究员,中国国际关系学会理事。著有《选票的背后》《差距》《第五次变革》《从大航海到大博弈:美国历史文化十讲》等。
自序
梁山总公司的人和事 003
上编 做人
宋江的黑白两面 013
搞定小弟,为我所用 021
一个帝都公务员的抉择 028
一切为了铁饭碗 034
情商低了真不行 041
武松是英雄吗? 046
打手的结局 049
选择兄弟要谨慎 055
错了就改,还是好同志 062
知进退,得永生 066
男人不哭 072
唯有一人是男儿 077
中编 做事
记住这四点,防止被忽悠 083
抵制PUA,其实有办法 087
实事求是好,吹牛要不得 093
比毒药更毒的,是人心 099
金莲的骂人技巧 103
武大郎创业,其实不算失败 109
有些人不能得罪 113
可怜的两个潘美人 117
打架的九重境界 121
成功和失败,都离不开酒 129
有本事才能活下来 134
摆摊儿也是一门学问 139
像宋江一样做好宣传工作 143
包装有术 149
如何给上级写报告? 155
冒名顶替 160
宋江的保命八招 164
卢员外的创业悲剧 169
跳槽要当心! 176
写诗不是一件容易事 182
下编 做官
梁山第一代创业者的心胸 191
一场饭局引发的巨变 195
第二代领导人是如何升职的 202
宋江上位路线图 207
成王败寇是梁山 212
病死前后24 小时,才是关键 217
看病也是政治 224
如何当好二把手 228
宋江为什么投降 235
宋江的执行力值得学习 239
夸大业绩不可取 244
会议改变命运 249
做人、做事,都别学他 255
宋江的黑白两面
读《水浒》不能离开对宋江的剖析,小时候听刘兰芳的《水泊梁山》,总觉得及时雨宋江是个大英雄;长大后看电视剧里李雪健把宋江塑造成见到皇帝就一躬到底的懦弱之人,也曾颇为不满;而今再读《水浒》,感叹李雪健演绎宋江的神似,感叹不同年龄确实会读出不一样的《水浒》。
莎士比亚说一千个读者眼里会有一千个哈姆雷特,那么,一千个读者眼里自然也会有一千个宋江。他从小吏到梁山首领,有其豪侠的一面,也有其手辣的一面;有其忠君的一面,也有其义气的一面。你可以说他厚黑,但不可以否定他的手段;你可以讨厌他做事时的虚伪,但不可以否认他帮助朋友时的真诚。
是的,宋江有黑的一面,也有白的一面。有之前的白,才能凸显后来的黑。黑与白,官与民,法与情,对与错,总有个原则,却又总难给出一边倒的判断。
评价宋江,当然要从智取生辰纲说起。
晁盖、吴用等人智取生辰纲后,因白日鼠白胜被抓招供,命在旦夕。这事儿官府破案倒是不慢,该干的都干了,可没想到宋江是个“内鬼”,得到消息后,冒死给晁盖送信儿,晁盖等人得以逃脱。
这是宋江的第一笔风险投资,也是他做的第一件够黑的事儿。拿着县太爷给的俸禄,私放朝廷要犯,这个天大的人情,为今后的创业留下一条出路。而资本,不是自己的银子,损失的也不是自己的利益,而是借在官府工作的信息差获益。
这事儿很常见。官方要做什么,要对付谁,经常是突然行动。能够提前得到信儿的,少之又少,而这些提前获知信息的人,便可以给相关人等提供帮助并从中获利,以后的某个时候就可能获得相应的不菲报酬。
宋江就是利用了这一点信息优势。宋江报信儿,朱仝和雷横作为捕快故意放走要犯,显得县太爷好可怜。这种情况下想抓捕晁盖等人,简直是痴心妄想。
如果说第一黑是吃里爬外,第二黑就是收秦明的时候草菅人命。
我们看看他是怎么干的这件缺德带冒烟的事:
秦明见了,到得城外看时,原来旧有数百人家,却都被火烧做白地,一片瓦砾场上,横七竖八,杀死的男子妇人,不计其数。慕容知府立在城上女墙边大喝道:“反贼,你如何不识羞耻! 昨夜引人马来打城子,把许多好百姓杀了,又把许多房屋烧了,早晚拿住你时,把你这厮碎尸万段!你的妻子,今早已都杀了。”军士把枪将秦明妻子首级挑起在枪上,教秦明看。
这便是宋江为了收服霹雳火秦明定下的毒计,不仅害死秦明的一家老小,还葬送了数百家百姓的性命,够狠,也够黑。可宋江却轻描淡写地说:
不恁地时,兄长如何肯死心塌地? 若是没了嫂嫂夫人,宋江恰知得花知寨有一妹,甚是贤慧,宋江情愿主婚,陪备财礼,与总管为室如何?
打一下,拉一把,真是有手腕。
第三黑是架空晁盖。
上山后,晁盖作态让位,宋江坚决不肯,来了句论年龄也是您大啊,这话的意思是,德行、能力您都未必比我强,只是年龄比我大而已,且看原文:
晁盖便请宋江为山寨之主,坐第一把交椅。宋江那里肯,便道:“哥哥差矣!感蒙众位不避刀斧,救拔宋江性命。哥哥原是山寨之主,如何却让不才坐?若要坚执如此相让,宋江情愿就死!”晁盖道:“贤弟如何这般说?当初若不是贤弟担那血海般干系,救得我等七人性命上山,如何有今日之众?你正是山寨之恩主。你不坐,谁坐?”宋江道:“仁兄,论年齿兄长也大十岁。宋江若坐了,岂不自羞?”再三推晁盖坐了第一位,宋江坐了第二位,吴学究坐了第三位,公孙胜坐了第四位。
虚伪地让位,却又实在地抓权,接着来一句,旧头领坐左边,新头领坐右边,瞬间造就了二元格局:兄弟们,要么你跟晁盖,要么你跟我宋江。
结果,晁盖那边的旧头领9 人,而宋江这边的新头领27 人。
本书以现代企业管理的视角解读《水浒传》,既不作文学上的考辨,也不作史实上的还原。作者关注的是水泊梁山从兴起到覆灭的全过程:从王伦创业、晁盖加入,到宋江掌权、英雄排座次,再到朝廷招安、征讨方腊。梁山一系的发展脉络,犹如一部真实的企业兴衰录,展现了创业、扩张、权力更迭以及解体的全过程,为理解组织运作与领导者抉择提供了独特视角。
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