• {正版现货新书} 银行数字化转型方法与实践 ——转型框架、领域建模与业务模式创新 9787111729792 莫毓泉,余双全编著

{正版现货新书} 银行数字化转型方法与实践 ——转型框架、领域建模与业务模式创新 9787111729792 莫毓泉,余双全编著

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北京丰台

作者莫毓泉,余双全编著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111729792

出版时间2023-07

装帧平装

开本16开

定价129元

货号13152520

上书时间2026-01-08

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品相描述:全新
商品描述
目录
推荐序一

 推荐序二

 推荐序三

 前言

 第1章必由之路:银行数字化转型

 1.1银行数字化转型的定义

 1.2银行数字化转型的作用

 1.2.1实现商业价值的指数级增长

 1.2.2构建业务与技术的能力网格

 1.2.3推动运营治理的新实践

 1.3银行数字化转型面临的七大困境

 1.3.1业务趋同带来的创新窘境

 1.3.2对企业架构(EA)的重视程度不足

 1.3.3竖井式应用系统建设导致共享化程度低

 1.3.4分散的人员专业知识结构

 1.3.5缺乏培育设计思维的行业环境

 1.3.6支撑业务创新的组织结构不够敏捷

 1.3.7遗留系统和新建系统的关系定位不清

 1.4银行数字化转型面临困境的根源

 1.4.1缺乏行之有效的方法论

 1.4.2缺乏持续转型的组织文化与数字化领导力

 1.4.3缺乏颠覆性创新的机制第2章银行数字化转型的顶层设计:应用框架思想

 2.1系统思考——转型文化的根基

 2.1.1什么是系统思考

 2.1.2数字化转型的DT思维范式

 2.1.3建立指数思维

 2.2银行数字化转型框架

 2.2.1银行数字化转型框架的构成

 2.2.2转型框架的构建原理

 2.2.3企业架构(EA)

 2.2.4扩展EA的数字化架构(DA)

 2.2.5敏捷EA的开发过程

 2.3管理与技术融合的数字化转型框架

 2.3.1三种能力的深度融合:管理、业务、技术

 2.3.2采用多维要素指引的转型管控原则

 2.3.3聚合构建块资源的业务操作系统——

 数字化组件平台

 2.4数字化转型框架的现实意义

 2.4.1指导转型工作的有序开展

 2.4.2确保转型工作的成功实施

 2.4.3形成转型的知识资产第3章实施数字化转型的行动框架——DTDM

 3.1DTDM的概念

 3.2DTDM的八要素

 3.2.1要素一:系统思考

 3.2.2要素二:聚焦

 ……

内容摘要
本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何进行数字化转型。在方法层面,给出了独到的行业数字化转型框架,讲解了领域建模方法,介绍了银行业务模式的创新方法;在实践层面,通过介绍一个银行数字化转型项目,对书中提及的理论及方法进行了验证。本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监,从事企业数字化转型规划建设的相关人员。

主编推荐
提出以数字化转型框架为基础的方法论,详解转型的思考范式、行动范式,给出商业银行数字化转型变革和实施路径。构建数字平台(Digital PaaS),指导企业数字化转型工程实施和持续转型。书中配备的由作者精心绘制的100余幅插图,将理论、方法、实践等内容可视化呈现,直观明了。

精彩内容
   本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何进行数字化转型。在方法层面,给出了独到的行业数字化转型框架,讲解了领域建模方法,介绍了银行业务模式的创新方法;在实践层面,通过介绍一个银行数字化转型项目,对书中提及的理论及方法进行了验证。 

 本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监,从事企业数字化转型规划建设的相关人员。

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