![{正版现货新书} 开启转型（典藏版） 9787111796572 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）,拉姆·查兰（Ram Charan）,查尔斯·伯克（Charles Burck） 著 杨懿梅 译](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/fdfcaecd/bee0485fcafbceb2_b.jpg)
{正版现货新书} 开启转型（典藏版） 9787111796572 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）,拉姆·查兰（Ram Charan）,查尔斯·伯克（Charles Burck） 著 杨懿梅 译
全新正版现货，以书名为准，放心购买，购书咨询18515909251朱老师
￥ 52.62 5.9折 ￥ 89 全新
库存78件
北京丰台
作者[美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）,拉姆·查兰（Ram Charan）,查尔斯·伯克（Charles Burck） 著 杨懿梅 译
出版社机械工业出版社
ISBN9787111796572
出版时间2025-12
装帧精装
开本32开
定价89元
货号200251993
上书时间2026-01-08
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
拉里·博西迪（Larry Bossidy）<br />美国知名企业家，曾长期担任霍尼韦尔国际公司总裁兼首席执行官。他在企业管理领域以强调执行力著称，提出“优秀领导人需投入40%时间深入基层以确保战略执行”的观点，并带领联信公司实现连续31个季度每股收益超13%的业绩。其职业生涯始于通用电气公司，后主导联信与霍尼韦尔合并，推动六西格玛管理方法的发展，并著有《执行》等著名管理学著作。<br /><br />拉姆·查兰（Ram Charan）<br />全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去近50年里，他为全球企业及其领导者提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美国银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心；还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，而且切实可行，即刻就可以付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。<br /><br />查尔斯·伯克（Charles Burck）<br />作家，曾为《财富》杂志撰稿人和编辑，除本书外，他还与拉里·博西迪和拉姆·查兰合作撰写过《执行》，与拉姆·查兰和诺埃尔·蒂奇合作撰写过《良性增长》。<br />
目录
致中国读者<br />译者序<br />前言<br />第一篇 挑战：为何直面现实挑战<br />第1章 残酷无情的客观现实 ∥ 3<br />第2章 天翻地覆的市场变化 ∥ 21<br />第3章 推陈出新的理论实践 ∥ 55<br />第二篇 方法：如何应对现实挑战<br />第4章 面对现实的商业模式 ∥ 75<br />第5章 商业模式的实际应用 ∥ 97<br />第三篇 案例：如何判断变与不变<br />第6章 面对危机，从容应对 ∥ 119<br />第7章 放缓扩张，强化根本 ∥ 141<br />第8章 坚持创新，锐意进取 ∥ 151<br />第9章 高瞻远瞩，主动转型 ∥ 161<br />第四篇 备战：如何做好转型准备<br />第10章 外部环境分析到位 ∥ 181<br />第11章 转型能力建设到位 ∥ 207<br />第12章 转型人才培养到位 ∥ 233<br />结束语 ∥ 267<br />致 谢 ∥ 273<br />作者简介 ∥ 275<br />注 释 ∥ 280<br />
内容摘要
这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现，管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略，向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么？答案是：直面现实。没错，这是一本讲怎么“转型”的书，但“直面现实”是“转型”的最关键之处。
“转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动（战略、运营和人员、组织结构等）联系起来。4、反复矫正。
因此在本书中，您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇，所有人都通过商业头脑（理解驱动业务的基本要素的艺术）和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
主编推荐
本书可被视为作者的上一部名著《执行》的前传
精彩内容
这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现，管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略，向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么？答案是：直面现实。没错，这是一本讲怎么“转型”的书，但“直面现实”是“转型”的最关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动（战略、运营和人员、组织结构等）联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中，您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇，所有人都通过商业头脑（理解驱动业务的基本要素的艺术）和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
![{正版现货新书} 开启转型（典藏版） 9787111796572 [美]拉里·博西迪（Larry Bossidy）,拉姆·查兰（Ram Charan）,查尔斯·伯克（Charles Burck） 著 杨懿梅 译](/dist/img/error.jpg)
以下为对购买帮助不大的评价