{正版现货新书} 中关村模式:科技+资本双引擎驱动:technology and capital as drivers of acceleration 9787301288351 尹卫东[等]著

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作者尹卫东[等]著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301288351

出版时间2016-01

装帧平装

开本小16开

定价75元

货号9069691

上书时间2025-12-11

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
尹卫东，新加坡国立大学EMBA，现任中关村上市公司协会会长，北京市工商业联合会副主席，海淀区人大常委。他在科兴控股生物技术有限公司担任董事长兼CEO，是生物制药专业的教授级不错工程师，在优选率先研制出了人用禽流感疫苗、甲流疫苗和EV71手足口病疫苗。董小英，北京大学光华管理学院副教授、博导，案例中**术主任。中国信息经济学会副理事长，工信部信息通信经济专家委员会委员，知识管理国家标准技术委员会委员。对科技企业案例有深度研究，发表中英文论文五十余篇，出版专著六部。

目录
"序一/ I序二/ III前　言/ V
第二章　数字中关村：必须了解的背后趋势/ 019　　透过本章的数字图表，以及管理学者、财会学者和企业家一起对这些数字进行的专业解读，我们可以发现中关村科技创新发展背后的隐藏趋势。上市：国外还是国内好  023市值：增长及排名  026经营：核心能力到底在哪  036融资：现状和影响因素  081行业：互联网与非互联网的布局  089估值：投资者的看法  101创富 100：企业家们的财富创造力  108
第三章　案例中关村：隐形英雄的转型与创新/ 143　　除了联想、百度、京东，中关村麾下还拥有环保、设计、传播、能源等众多战略新兴行业的“大佬”级公司。变革的时代，是什么能够让它们成功应对诸多不确定性？碧水源：水环保的草根“膜”法  145东华软件：多行业应用的幕后软件英雄  163广联达：智慧建筑的数字管家  177蓝色光标：数字化转型之路  194神雾集团：变废为宝的“燃烧黑科技”  210大北农：“养猪博士”的农业互联网  226神州高铁：后高铁运维的智能卫士  241东土科技：叫板德国“工业4.0”的蓝筹  256
第四章　政策中关村：政府的角色/ 271　　中关村只有一个，中关村管委会也是独一份儿。中关村的资源无法复制，管委会的经验却可以学习。战略与布局  273管委会的角色  279管委会领导答笔者问  291中关村政策分类汇总  297
第五章　中关村模式：创新生态的喷泉模型/ 301　　中关村的创新创业活动所表现出的有序和，就像一眼喷涌的泉，创新的根基、动力、机制和溢出一目了然。政府及政策机制怎样支持  304区域生态系统有哪些要素  307企业创新系统如何运作  311资本如何助力科技创新  319区域 / 企业边界拓展版图  322总结与启示  329
参考文献/ 333
后　记/ 3"

内容摘要
    "中关村作为个国家自主创新示范区，取得了引人注目的成就。它的重要贡献在于探索实践了如何建设和发展具有中国特色的创新系统，其三十多年的演化历程也为其他区域起到了很好的示范作用。通过中关村创新生态的喷泉模型，我们识别了区域创新生态的 27 个关键要素及其相互作用关系。这些要素之间的协同互动，构筑了企业可持续发展的坚实基础。在调研中我们发现，区域创新生态的中坚力量——企业家，依然意气风发、目光长远、积极地布局未来，坚定地带领企业转型。中关村激发和鼓励创新实践的社会经济文化氛围、聚集的很好人才和投资者、高效的政府和社会服务体系，打造了这一区域独特的、差异性的创新体系。生态的协同效率越高，企业发展的成本越低，区域的吸引力和影响力越大。从中关村的“喷泉模型”中我们发现，创新生态的形成与发展需要若干条件，其中，政府的理念创新、创新生态的持续迭代、通过创新的“场”提高资源组合效率、对混沌和不确定性的包容与接纳是很重要的因素。其一，政府的理念创新有助于创新生态共同体的构建。创新生态系统对于区域经济发展具有积极的推动作用。通过中关村创新生态喷泉，我们发现：区域创新生态的建设首先需要建立目标和利益共同体。在构建共同体的过程中，政府发挥着关键性作用。中关村管委会在使命和理念上的突破与创新，使其能够做到“不唯 GDP 论英雄”，不急功近利，保持战略耐心，探索创新的内在规律，关注区域的长期发展和战略收益。按照市场规律办事，尊重企业，服务于民，授权于企业和民间协会，形成区域共同治理机制，从而为企业打造一个能够安心创业、高效创新、全心全意谋发展的工作环境和生存空间，与企业形成价值共创的共同体。政府的握手与放手。更小的政府，还是更大的政府？其实，优选的是更明智的政府。中关村管委会是一个连财政审批权都没有的“很小的政府”，但面对创新，似乎它又是“优选的政府”。它主动贴近企业，亲近企业家。把握科技创新的近期新动态，从而系统地制定驱动创新的政策。先通过“握手”的方式共同驱动创新生态系统的构建，经过初期培育，又用“放手”的方式，让企业自主创新，自由竞争，勇于追求。科技创新永远会面对不确定性问题，现行政策不可能接近适应未来的需求，因此我们不必祈求更优惠的政策，而是要寻求企业与政府之间的密切合作与共同成长。其二，通过创新的“场”提高资源组合效率。未来的竞争是创新生态的竞争，创新生态的优势将由要素的多元性、多样性和组合效率决定。资源的互补性、资源获取的便捷性、资源的独特性和差异性及资源整合的机制决定了创新生态的吸引力和效率。与中国其他地区相比，中关村所拥有的资源的独特性特别体现在政府打造的创新创业氛围和服务体系，高等院校和科研院所培养的人才和研发的创意及技术，多元化多样化的企业集群，不断迭代的创业创新群体和衍生的新兴创业团队，以及大量中介服务机构和丰盈的资金等方面。当然，中关村并不满足在现有的地理区域内发展，它的知识外溢和辐射作用不仅扩展到中国更加遥远偏僻的地区，同时还链接了很多海外优质企业和资源，我们有理由相信，随着新要素的加入，中关村人所特有的远见卓识、文化的包容性和组合效率，将在企业和产业层面，为未来的发展不断创造新的动力。其三，创新生态的持续迭代需要战略耐心。企业在发展的阶段，谋求在市场上站稳脚跟活下来。这个阶段需要实现技术的产品化，企业以封闭式创新为主，消化、吸收、利用是研发活动的中心，很多知识积累是创业者在高校和科研院所完成的。在第二阶段，企业通过市场上的成功，特别是在资本市场的助力下，开始同时布局激进式创新和渐进式创新。企业通常采用“721”的资源配置：将70% 的资源布局在渐进式创新，20% 的资源用于新技术探索，10% 则用于高校和研究机构的前瞻性基础研究。第三阶段是在战略转型引领下的拓展型创新。随着新技术带来更多的机会，企业在新的战略理念引领下，通过内部创业或引入外部新技术人才，在原有边界之外发展新的能力、构建新的业务，激进式创新的力度明显加大。第四阶段是外溢型创新，随着企业规模扩大、日趋成熟，一些骨干或员工通过发现细分市场或新技术的机遇选择离职创业，原企业创始人则转型成为战略投资人。企业间的生态关系和网络结构开始进行更新、迭代和演化，出现多样性共生、自组织演化和开放性协同的特征。多样性共生是指创新生态系统容纳尽可能多的“创新基因”，通过竞争性合作在一定程度上实现很适宜生态系统发展的多样性。自组织演化是指不同行业之间、不同规模企业之间，大学、科研机构、企业和政府之间不断地相互作用、相互适应，通过价值共创在相互连接、相互促进中发展变化。开放式协同是指创新生态中的政府、企业、企业家和创新者逐渐突破传统的企业边界和地理边界，将创新能量释放到更广泛的区域，在产业链、价值链和创新链中融合新的要素和新的资源，实现生态的整体演化。其四，创新迭代中新老企业家的“交接棒”。中关村区域拥有丰富的科教资源，高端知识人群为创新创业提供了人力资本的保障。更重要的是，中关村形成的创新创业文化氛围和场所，聚集了一代又一代有理想、有抱负、有激情和有知识的群体。在这里，他们有更多的机会相互连接互补，彼此学习、分享、激励，正是这种开放性、互补性、动态性所促成的冗余资源的整合，形成了创造力的源泉，为每个具有企业家精神的人都提供了施展才华、成就自我的平台。特别是具有实践智慧的企业领导人，凭借前瞻性的战略视野不断带领企业转型升级，突破已有边界发展新的能力和业务。在这个过程中，领军企业家还实现了从创业者向投资人的身份转变，这一代老企业家不仅为年轻人树立了榜样，同时，他们的创业精神、文化风范、经验和阅历，与资本整合在一起，为新一代企业家的创业创新打下了坚实的基础。老带新、大带小，技术与资本密切合作，成就了中关村企业生生不息、代际传承的创新命脉。在创新生态中，无论是政府、中介服务机构还是投资人，其目标都是要降低创新者获取资源的成本，提高成功的可能性，使企业家和科学家专注在很重要和很关键的事情上，为创新系统的快速形成提供推力。其五，未来创新探索需要更多地接纳混沌和不确定性。中关村在过去的 30年里取得了巨大的成就，同时，也面临着很大的压力和挑战。在我国，已经涌现出一批各具特色的区域创新生态系统，吸引了大量很好人才与资本的流入。杭州的阿里巴巴生态、深圳的腾讯生态，无论在虚拟空间还是在实体经济层面都快速地拓展和深化产业形态，并在资本的助力下悄然无声地融入很多新兴商业模式和技术体系。全新的生态和商业模式通常在自由度更高、更友好和更有利的环境中产生和发展，而生态的生命力就在于它本身的开放性与多样性，对新理念、新技术、新业态的探索与接纳，有助于延展出新的创意网络。在这个过程中，支持创意实现的要素越丰富、种类越齐全，网络的再造能力和可塑性越强，创意成功落地的可能性越大。因此，创新过程中既不能接近没有规则，也不能规则过多，既不能漫无目的，也不能目的性太强，恰恰是这种混沌状态才很有助于促成创新，自我强化和自我界定都有可能丢失未来的重大发展机遇。通常，人们对混沌状态和不确定性避之不及，唯有拥有远见卓识和勇气魄力的人才愿意为之赴汤蹈火。外部激励机制、战略耐心和包容失败的文化，能够给予这些人积极和鼓励的信号，有助于在混沌中诞生出伟大的企业，这对区域的长期繁荣和发展是至关重要的。企业家说：中关村上市公司的发展证明了中关村模式是在优选经济发展放缓、科技创新更加不确定的大环境中所产生的，是中关村在中国创造出了经济超高速发展的科技创新的新模式，这种模式并不是乱碰乱撞出来的偶然结果，而是一个已经实现的合理模式，中关村的模式也必将在经济社会发展中发挥出更大的作用。"

主编推荐
北京大学光华管理学院院长刘俏，中关村银行董事长郭洪，创新工场董事长李开复，嘉实基金总经理赵学军，新东方创始人俞敏洪，北京市海淀区委书记于军，掌阅科技创始人张凌云，联合创始人、CEO李国庆联袂；联想控股董事长柳传志、清华控股董事长徐井宏诚挚作序。　　中关村孕育了4000多家瞪羚企业、67家独角兽公司，本书是对中关村创新创业环境的全景解读。

精彩内容
中关村科技园区是我国国家自主创新示范区。在党中央号召重点发展的互联网、大数据、人工智能、绿色低碳、现代供应链、高端服务等领域孕育了一大批*领先企业。它们依靠科技创新从无到有，借助资本市场从小到大。可以说，中关村是新经济的代表，是创新与资本双擎驱动的先行者。中关村的贡献不是孵化了多少企业，而是形成了“弘扬企业家精神，倡导创新文化，瞄准前沿，服务创新创业”的原创经济发展模式。该模式对于我国顺利完成经济社会发展新旧动能的转换，开启全面建设社会主义现代化国家新征程具有重要意义。