{正版现货新书} 管理学基础 9787121455667 何海军，齐绍琼主编

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北京丰台

作者何海军，齐绍琼主编

出版社电子工业出版社

ISBN9787121455667

出版时间2023-05

装帧平装

开本其他

定价49元

货号12778111

上书时间2025-12-11

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
目录模块一管理导论 1 任务一明晰工作场所的管理与管理者 1 一、认识管理工作 3 二、工作中的管理与管理职能 4 三、管理者与管理者能力 6 任务二探究管理系统 11 一、认识管理系统 13 二、管理对象 14 三、管理媒介 14 四、管理环境 17 知识复习与巩固 20 模块二管理思想与管理哲学 24 任务一继承早期的管理思想 24 一、古典方法 26 二、行为方法 30 任务二现代管理思想与方法的发展 34 一、现代管理理论的发展 35 二、管理理论分散化时期的主要学派 36 三、管理理论集中化时期的主要理论 37 四、现代管理思想的新发展 38 任务三探究组织文化 44 一、组织文化的结构与功能 45 二、组织文化对管理的影响 47 三、组织文化的建设 48 知识复习与巩固 51 模块三领会计划职能 55 任务一认识计划职能 55 一、计划职能的涵义 57 二、计划的分类 58 三、计划职能的程序 59 任务二分析管理环境与设定目标 61 一、外部环境因素 63 二、内部环境因素 63 三、确定企业竞争战略 64 四、计划目标的设定 66 任务三界定管理问题与制定方案 70 一、管理问题的分析与界定 71 二、管理方案的运筹与制定 73 任务四进行管理决策 77 一、管理中的创新 78 二、决策的内涵与分类 81 任务五编制计划书 90 一、计划书的种类 92 二、计划书内容的基本结构 92 三、计划书的编制要领 93 四、计划文书的构成 94 知识复习与巩固 96 模块四理解组织职能 100 任务一设计组织结构 100 一、组织结构设计基础 102 二、设计组织部门与岗位 105 三、制定制度与规范 109 任务二做好人力资源管理 113 一、人员配备 115 二、招聘与培训 116 三、员工的职业发展 118 任务三构建高效工作团队 124 一、群体与群体的发展 126 二、群体向高效团队的转变 128 三、高效工作团队的组建 130 知识复习与巩固 134 模块五擅用领导职能 138 任务一有效实施指挥 138 一、领导职能与影响力 140 二、领导权力的来源与构成 141 三、指挥能力 145 任务二有效的员工激励 149 一、管理中的激励过程 150 二、常用的激励理论 152 三、实施有效的员工激励 156 任务三做好沟通管理 161 一、有效沟通的过程 162 二、管理沟通的方式 166 三、如何做好工作协调 167 任务四有效的领导能力 171 一、主要的领导理论 173 二、如何成为有效的领导者 176 知识复习与巩固 178 模块六实施控制职能 183 任务一运用控制能力 183 一、控制能力的构成 185 二、总体控制能力 187 任务二提高组织绩效 192 一、认识绩效与绩效管理 194 二、组织的绩效考核与评价 196 任务三当代控制应用实务 200 一、常用计划与控制技术 201 二、现代常用控制方法 206 知识复习与巩固 210 参考文献 214

内容摘要
本教材以培养学生管理技能与新时代管理要求为目标，首先从工作场景中的管理入手介绍管理的基础知识，介绍古典与现代的管理思想，然后对计划职能、组织职能、领导职能、控制职能四大基本职能进行系统的介绍。教材共分六个模块，二十个学习任务，并为每个学习任务设计了相应的任务实训等内容。本教材结合职业教育的教师、教材、教法"三教”改革的需要，遵循职业教育和人才培养的规律，以培养管理技能为载体，全方位、多角度、多环节引导学生树立正确的价值观、世界观与人生观，实现知识传授与价值引领相结合。同时，将提升学生管理基本技能与课程思政的新要求相结合，立足我国管理实践，培养适应新时代的新人才。

精彩内容
本教材以培养学生管理技能与新时代管理要求为目标，首先从工作场景中的管理入手介绍管理的基础知识，介绍古典与现代的管理思想，然后对计划职能、组织职能、领导职能、控制职能四大基本职能进行系统的介绍。教材共分六个模块，二十个学习任务，并为每个学习任务设计了相应的任务实训等内容。本教材结合职业教育的教师、教材、教法"三教”改革的需要，遵循职业教育和人才培养的规律，以培养管理技能为载体，全方位、多角度、多环节引导学生树立正确的价值观、世界观与人生观，实现知识传授与价值引领相结合。同时，将提升学生管理基本技能与课程思政的新要求相结合，立足我国管理实践，培养适应新时代的新人才。