{正版现货新书} 管理学基础 9787301212196 程云，刘明鑫，何强主编

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北京丰台

作者程云，刘明鑫，何强主编

出版社北京大学出版社

ISBN9787301212196

出版时间2011-02

装帧平装

开本16开

定价35元

货号7806094

上书时间2025-12-11

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 目录
模块一管理学基本理论
任务1 管理概述
任务1.1 学习管理的基本内容
任务1.2 学习管理者相关知识
任务1.3 了解管理学的研究对象与方法
任务1.4 学习管理环境
任务2 管理理论的形成与发展
任务2.1 学习管理思想的发展阶段
任务2.2 学习古典管理理论
任务2.3 了解现代管理理论
任务2.4 了解当代管理思想的新发展
任务2.5 了解中国管理思想的演进
模块二计划与决策
任务3 制订计划
任务3.1 计划的概述
任务3.2 了解计划编制的程序
任务3.3 掌握计划的编制方法
任务4 决策
任务4.1 决策概述
任务4.2 学习决策的方法
任务5 目标管理
任务5.1 目标和目标管理概述
任务5.2 目标管理的基本过程
模块三组织
任务6 组织概述
任务6.1 了解组织与组织工作性质
任务6.2 掌握组织的工作原理与理论
任务7 组织设计与结构
任务7.1 组织设计的任务、依据与原则
任务7.2 职务设计与分析
任务7.3 管理宽度与部门化
任务7.4 组织结构类型
任务8 人员配备
任务8.1 人员配备的任务
任务8.2 管理人员的选聘
任务8.3 管理人员的考评
任务8.4 管理人员的培训
任务9 组织变革
任务9.1 组织与环境
任务9.2 组织变革的动力
任务9.3 组织变革的过程
任务9.4 组织变革的关键因素
模块四领导
任务10 领导概述
任务10.1 学习领导的基本内容
任务10.2 领导的相关理论
任务10.3 领导艺术与权力
任务11 激励
任务11.1 激励概述
任务11.2 激励的人性假设
任务11.3 激励理论
任务12 沟通
任务12.1 沟通概述
任务12.2 沟通障碍及其改善
模块五控制
任务13控制概述
任务13.1 控制的含义
任务13.2 控制的基本原则
任务13.3 组织内的控制系统
任务13.4 控制的基本类型
任务14 控制的技术与方法
任务14.1 预算控制方法
任务14.2 非预算控制方法
任务14.3 生产管理控制方法
任务14.4 人事管理控制方法
任务15 控制的过程
任务15.1 控制的基本过程
任务15.2 有效控制的条件
……
模块六创新
参考文献

内容摘要
本书针对高职教育的特点，结合管理活动实际，以管理的一般规律为主线，采用任务驱动模式，围绕管理的核心职能——计划、组织、领导、控制以及创新组织全书的内容，构建“理论+实践”的教材组织结构。

精彩内容
本书针对高职教育的特点，结合管理活动实际，以管理的一般规律为主线，采用任务驱动模式，围绕管理的核心职能——计划、组织、领导、控制以及创新组织全书的内容，构建“理论+实践”的教材组织结构。